النتائج 1 إلى 13 من 13

الموضوع: مديرون .... أم أسماك قرش ؟

  1. #1

    أبـو مهــاوي

    الصورة الرمزية الـوافـي
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    الدولة
    المنطقة الشرقيه
    المشاركات
    6,301

    مديرون .... أم أسماك قرش ؟

    [align=center]مديرون .... أم أسماك قرش ؟
    في كل منشأة يوجد موظفون مهملون كما يوجد رؤساء مزعجون, وفي كلتا الحالتين تجد أصابع
    الاتهام تشير إلى الطرف الآخر , فالموظف المقصر يتهم رئيسه بإحباطه, فيما يشكو الروساء
    من موظفين لا يؤدون مهامهم ويضيعون أوقات العمل ويسببون المشكلات, ولكن الحقيقة التي
    تغيب عنا هي أن بعض الموظفين يحتاجون إلى التحفيز المستمر لينتجوا, وإذا كان بإمكاننا أن
    نقيس بعض التجارب من عالم الأسماك !! فدعونا نقرأ القصة التالية:

    يحب اليابانيون الأسماك الطازجة ولكن المياه القريبة من شواطئهم ليس فيها عدد كاف من
    الأسماك, لذا صنعت شركات صيد الأسماك سفناً كبيرة لتبحر إلى مناطق أبعد وتصطاد كمية أكبر
    من الأسماك, إلا أن هذه السفن تحتاج إلى عدد من الأيام حتى تعود للشاطئ مما جعل الأسماك
    التي تصل إلى السوق وهي غير طازجة فلا تروق للمستهلك الياباني, وللتغلب على هذه المشكلة
    زودت شركات الصيد اليابانية سفنها بمجمدات للحفاظ على الأسماك وصار الصيادون يجمدون
    الأسماك حتى عودتهم مما مكنهم من الذهاب إلى مناطق أبعد, ولكن ذلك لم يعجب المستهلك
    الياباني الذي استطاع تمييز طعم السمك الطازج من السمك المجمد! فكرت الشركات مرة أخرى
    بحل سريع لإرضاء ذوق المستهلك وابتكرت طريقة جديدة بأن زودت سفنها بخزانات مياه
    لإبقاء الأسماك التي يتم اصطيادها حية حتى العودة وبالتالي بيعها وهي طازجة,


    فكرة رائعة أليس كذلك؟
    ولكن الأسماك بعد فترة قصيرة من الحركة في خزانات الماء تبدأ بالتوقف عن
    الحركة بسبب التعب والفتور مع أنها تبقى على قيد الحياة. المشكلة كانت في أن المستهلك
    الياباني "الصعب" استطاع تمييز طعم السمكة التي تتوقف عن الحركة ولم يجد فيها طعم السمك
    الطازج الذي يريده!!!

    ترى لو كنت مسئولاً أو مستشاراً لدى إحدى شركات الصيد اليابانية فهل ستبحث عن حل جديد
    أم تقول دعوا المستهلك يعترض فهو سيرضخ في النهاية؟ أم ستقود حملة إعلانية لإقناع
    الزبائن بجودة الأسماك التي تتوقف عن الحركة؟
    فكّر اليابانيون وتوصلوا إلى حل مبتكر وفعال
    فقد وضعوا في كل خزان لحفظ الأسماك الحية "سمكة قرش" صغيرة!!
    تقوم سمكة القرش بالتحرك والدوران في الخزان وتتغذى على بعض الأسماك الموجودة فيه
    ولكنها تبعث الحيوية في بقية الأسماك التي تظل تتحرك إلى أن تعود السفينة إلى الشاطئ
    فيصبح مذاقها طازجاً وكأنه تم اصطيادها للتو!


    في عالمنا شبه كبير بعالم الأسماك فالملل والفتور الذي يصيب البعض منا في عمله ويجعلنا
    نصف العديد من الموظفين بالمتقاعسين والكسالى سببه أنهم يفتقدون الدافع والحافز للعمل, فكل
    منا بحافجة إلى تحديات تناسبه تكون دافعاً له على الحركة والتفكير والإبداع, وهذه التحديات
    هي أسماك القرش التي يحتاجها بعض الموظفين ليحضض إنجازات تفوق قدراته المعتادة مما
    يشعره بالإثارة والرضا ويحول العمل من وهم وواجب إلى متعة ومهمة شيقة, بيد أني أستدرك
    وأقول للزميل الذي زودني بهذه القصة خلال تحضيرة لدرجة الماجستير في تطوير
    الموارد البشرية, إننا لا نريد من الرؤساء والمديرين أن يكونوا أسماك قرش تفترس الموظفين
    المساكين بالعقوبات والتكاليف الشاقة قبل أن تعطيهم حقهم من التدريب والتطوير ولكن نريدهم
    أن يكونوا دافعهم إلى الإبداع والتطوير ...

    من الاميل أعجبني فنقلته لكم [/align]

    رجلٍ .. تعزه بعد ماتلتقـي .. فيـه
    ورجلٍ .. قبل ماتلتقي بـه .. تعـزه
    ورجلٍ .. ترزه بالمجالـس مباديـه
    ورجلٍ .. فلوسه بالمجالـس تـرزه
    ورجلٍ .. يموت ولا يجيبون طاريـه
    ورجل ٍ .. يجي طاريه في كل حزه
    من لا فرش .. للمرجله .. ماتغطيه
    ومن لايخز .. الناس .. محدٍ يخـزه

  2. #2
    ~ [ نجم مشارك ] ~ الصورة الرمزية غـــروب
    تاريخ التسجيل
    Nov 2007
    المشاركات
    101
    [align=center]بالفعل في مجال العمل أصبحنا مثل الأسماك القوي يأكل الضعيف

    والكل جعلها مجال لفرد العضلات وهذا حل غير منطقي ومجدي لسير العمل...

    عندما يجد الموظف الصغير والذي في بداية عمله المدير الذي يحتويه

    بالحب والحنان مهما كثرة ضغوط العمل سيتقبلها بصدر رحب بل

    يبذل قصارى جهده للتميز لما وجده من رعايه والعكس صحيح إذا وجد الرئيس

    المتسلط سيتصيد الفرص لأخطاءه والانتقام منه..

    والعمل ليس مجال لأخذ الثأر وهذا ما يفشل العمل بروح الفريق

    كل شخص مدير أو موظف صغير لديه القدرات والمهارات المتجدده

    ولكن بحاجه إلى من يرعاها ويظهرها لنور وهنا يأتي دور الإداري النجاح

    الذي يحقق كل أهدافه بمراعاه الجوانب النفسيه والمهنيه وتقسيم العمل

    حسب التخصص والحاجه..


    [mark=FFCC00]أخي الفاضل: الوافي..[/mark]

    سلمت يداك على الموضوع الرائع

    [mark=FFCC00]والسؤال هنا: لماذا اليابانيون والغرب لديهم دائماً حلول لمشاكلهم مهما صعبت

    ونحن دائم نقف مكتوفي الأيدي أمام ما تواجهنا من مصاعب؟؟[/mark]


    مع خالص الشكر والتقدير..[/align]
    [align=center][/align]

  3. #3

    ~ [ المشرفة العامة ] ~

    الصورة الرمزية أمل عبدالعزيز
    تاريخ التسجيل
    Jan 2003
    الدولة
    $بيتــــــــنا$
    المشاركات
    27,500
    ,
    ,
    ,
    أخي القدير الوافي :


    تبقى الحياة مهمّة وذات طابع رائع حينما يجري في مجرياتها بعض التغييرات
    ليس من الضرورة أن يكون معنا أسماك قرش لتنشيط دورتنا الدموية
    ولاكساب الحياة شعور بــ ( الأكشن )..
    بصدق قرأت هنا حكم ودرر
    ونقل أكثر من رائع
    تحيتي لك.
    .
    .
    [poem=font="Simplified Arabic,5,crimson,bold,normal" bkcolor="black" bkimage="" border="ridge,7,crimson" type=2 line=0 align=center use=ex num="0,black"]

    ياقلبي المتعب لك شهور منصاب=وين الفرح ؟ ماعنّه الوقت خبّر
    لاتلتفت للي يقولون لك طاب=ولا إذا قالوا تصبّر .. تصبّر
    إنت إنكسرت وخانتك فزعة أصحاب=وعمر الزجاج إللي انكسر ماتجبّر


    [/poem]






    خصخصة وتشفيــر منتديات غرابيـــل

    :واو:


    الدرس السابع من دروس الشعر النبطي ( الهلالي والمنكوس ) ... أمل عبدالعزيز ...




  4. #4
    ~ [ نجم صاعد ] ~
    تاريخ التسجيل
    Feb 2007
    الدولة
    فلسطين
    المشاركات
    36
    مشكوووووووووره علىالموضوع والقصه
    بس للاسف الموظفون في هاي الايام مو بس بدهم قرش بدهم ديناصور واشك ان يتحركوا

  5. #5

    رئيس مجلس الإدارة
    الصورة الرمزية جميل الثبيتي
    تاريخ التسجيل
    Jul 2007
    الدولة
    في اطهر البقاع
    المشاركات
    16,180
    الحبيب الوافي ابو مها

    اعذب تقديري لشخصكم الكريم

    موضوع ذو شجون وفنون وهو واقع بين طرفين موظف ومسئول

    تبحث في ثنايا سطورك عن التحفيز والإبتكار .

    المشكلة هنا هي أن الموظف ببساطة لايعرف حقوقه وواجباته .

    والرجل المناسب في المكان الغير المناسب

    وتجد المدير أو المسئول في غالب الأحيان طالبها وساعي خلفها

    فظهرت هذه المشكلات

    علم الإدارة علم راقي يجمع بين العلم وسمات الشخصية ويزدهر بالخبرة

    ودائما ما يحزنني انني نقارن ثروة علومنا بقشور نظرياتهم

    فقد ترك لنا نبينا محمد صلى الله عليه وسلم كتاب الله وسنته

    لو تمسكنا بها لكنا خير أمة اخرجت للناس

    تقبل تقديري وأطيب أمنياتي

    حفظكم الله

  6. #6

    مشرف سابق

    الصورة الرمزية جريح الوقت
    تاريخ التسجيل
    May 2006
    الدولة
    بـلا حـــ . ــ . ـد و د
    المشاركات
    2,447

    ،
    ،
    وياعيني على القطاع الخاص حدث ولا حرج...!!

    أما موظفي الحكومة فلا تسأل لضمان التشبث...!!!!




    حبيبي أبو مها..وانا بعطيكـ درجة الماجستير بها المقال اللي جايبه لنا..


    تشكراتي وتحياتي
    http://vb.g111g.com/t176662.html

    .. تحديث مستمر ..

  7. #7

    عضو مؤسس

    الصورة الرمزية عطر طيبه
    تاريخ التسجيل
    Aug 2006
    الدولة
    المدينة المنورة
    المشاركات
    8,667
    الـوافـي
    مع الاسف الاغلبية من المدراء يكون همهم وشغلهم الشاغل هو كيفية المحافظة على الكرسي بغض النظر عن ما يحققوة من انجاز في العمل او تؤفير جو مناسب للانتاج حتى لو كان ذلك على حساب منهجية العمل

  8. #8

    أبـو مهــاوي

    الصورة الرمزية الـوافـي
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    الدولة
    المنطقة الشرقيه
    المشاركات
    6,301
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غـــروب مشاهدة المشاركة
    [align=center]بالفعل في مجال العمل أصبحنا مثل الأسماك القوي يأكل الضعيف
    والكل جعلها مجال لفرد العضلات وهذا حل غير منطقي ومجدي لسير العمل...
    عندما يجد الموظف الصغير والذي في بداية عمله المدير الذي يحتويه
    بالحب والحنان مهما كثرة ضغوط العمل سيتقبلها بصدر رحب بل
    يبذل قصارى جهده للتميز لما وجده من رعايه والعكس صحيح إذا وجد الرئيس
    المتسلط سيتصيد الفرص لأخطاءه والانتقام منه..
    والعمل ليس مجال لأخذ الثأر وهذا ما يفشل العمل بروح الفريق
    كل شخص مدير أو موظف صغير لديه القدرات والمهارات المتجدده
    ولكن بحاجه إلى من يرعاها ويظهرها لنور وهنا يأتي دور الإداري النجاح
    الذي يحقق كل أهدافه بمراعاه الجوانب النفسيه والمهنيه وتقسيم العمل
    حسب التخصص والحاجه..


    [mark=FFCC00]أخي الفاضل: الوافي..[/mark]

    سلمت يداك على الموضوع الرائع

    [mark=FFCC00]والسؤال هنا: لماذا اليابانيون والغرب لديهم دائماً حلول لمشاكلهم مهما صعبت
    ونحن دائم نقف مكتوفي الأيدي أمام ما تواجهنا من مصاعب؟؟[/mark]

    مع خالص الشكر والتقدير..[/align]
    أخيتي الغاليه

    أسعدك الله في الدارين
    على هذه ا لاظافه التني هى بالسم المقال
    إظافه شافيه كافيه لا عدمناك
    بالنسبه لسؤالكم الاجابه :
    قوم عرفوا قيمة الوقت فدرسو وتابعو كل جديد فتعلموا من أخطاء أساتذتهم
    وافادو وأستفاد ولم يؤكلو أعمالهم إلى الغير
    نحن نبحث عن الفاهيه لايهم كم تكلفنا .
    أفصبحنا في نهاية الركب

    لكم من الاعماق ألف تحيه

    رجلٍ .. تعزه بعد ماتلتقـي .. فيـه
    ورجلٍ .. قبل ماتلتقي بـه .. تعـزه
    ورجلٍ .. ترزه بالمجالـس مباديـه
    ورجلٍ .. فلوسه بالمجالـس تـرزه
    ورجلٍ .. يموت ولا يجيبون طاريـه
    ورجل ٍ .. يجي طاريه في كل حزه
    من لا فرش .. للمرجله .. ماتغطيه
    ومن لايخز .. الناس .. محدٍ يخـزه

  9. #9

    أبـو مهــاوي

    الصورة الرمزية الـوافـي
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    الدولة
    المنطقة الشرقيه
    المشاركات
    6,301
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أمل عبدالعزيز مشاهدة المشاركة
    ,
    ,
    ,
    أخي القدير الوافي :


    تبقى الحياة مهمّة وذات طابع رائع حينما يجري في مجرياتها بعض التغييرات
    ليس من الضرورة أن يكون معنا أسماك قرش لتنشيط دورتنا الدموية
    ولاكساب الحياة شعور بــ ( الأكشن )..
    بصدق قرأت هنا حكم ودرر
    ونقل أكثر من رائع
    تحيتي لك.
    .
    .
    حياك الله وبياك
    أخيتي الغاااااااليه
    لاعدمنا هذه الطله البهيه
    حسنتِ ما قلتي
    بارك الله فيك

    رجلٍ .. تعزه بعد ماتلتقـي .. فيـه
    ورجلٍ .. قبل ماتلتقي بـه .. تعـزه
    ورجلٍ .. ترزه بالمجالـس مباديـه
    ورجلٍ .. فلوسه بالمجالـس تـرزه
    ورجلٍ .. يموت ولا يجيبون طاريـه
    ورجل ٍ .. يجي طاريه في كل حزه
    من لا فرش .. للمرجله .. ماتغطيه
    ومن لايخز .. الناس .. محدٍ يخـزه

  10. #10

    أبـو مهــاوي

    الصورة الرمزية الـوافـي
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    الدولة
    المنطقة الشرقيه
    المشاركات
    6,301
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد صالح محمد مشاهدة المشاركة
    مشكوووووووووره على الموضوع والقصه
    بس للاسف الموظفون في هاي الايام مو بس بدهم قرش بدهم ديناصور واشك ان يتحركوا
    حياك الله وبياك يغالي
    تعليق حلوم ولطيف منكم لاعدمناك

    لاتحرمنا طلتك

    رجلٍ .. تعزه بعد ماتلتقـي .. فيـه
    ورجلٍ .. قبل ماتلتقي بـه .. تعـزه
    ورجلٍ .. ترزه بالمجالـس مباديـه
    ورجلٍ .. فلوسه بالمجالـس تـرزه
    ورجلٍ .. يموت ولا يجيبون طاريـه
    ورجل ٍ .. يجي طاريه في كل حزه
    من لا فرش .. للمرجله .. ماتغطيه
    ومن لايخز .. الناس .. محدٍ يخـزه

  11. #11

    أبـو مهــاوي

    الصورة الرمزية الـوافـي
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    الدولة
    المنطقة الشرقيه
    المشاركات
    6,301
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة << جميل>> مشاهدة المشاركة
    الحبيب الوافي ابو مها

    اعذب تقديري لشخصكم الكريم

    موضوع ذو شجون وفنون وهو واقع بين طرفين موظف ومسئول

    تبحث في ثنايا سطورك عن التحفيز والإبتكار .

    المشكلة هنا هي أن الموظف ببساطة لايعرف حقوقه وواجباته .
    والرجل المناسب في المكان الغير المناسب
    وتجد المدير أو المسئول في غالب الأحيان طالبها وساعي خلفها
    فظهرت هذه المشكلات
    علم الإدارة علم راقي يجمع بين العلم وسمات الشخصية ويزدهر بالخبرة

    ودائما ما يحزنني انني نقارن ثروة علومنا بقشور نظرياتهم

    فقد ترك لنا نبينا محمد صلى الله عليه وسلم كتاب الله وسنته

    لو تمسكنا بها لكنا خير أمة اخرجت للناس

    تقبل تقديري وأطيب أمنياتي

    حفظكم الله
    أخي الغاااااااالي
    د/ جميل
    إذا حضر الاستاذ الطالب يستمع
    أنتم ماستر في علم الاداره
    إظافتكم شافيه كايفه
    لاعدمناك يغالي

    رجلٍ .. تعزه بعد ماتلتقـي .. فيـه
    ورجلٍ .. قبل ماتلتقي بـه .. تعـزه
    ورجلٍ .. ترزه بالمجالـس مباديـه
    ورجلٍ .. فلوسه بالمجالـس تـرزه
    ورجلٍ .. يموت ولا يجيبون طاريـه
    ورجل ٍ .. يجي طاريه في كل حزه
    من لا فرش .. للمرجله .. ماتغطيه
    ومن لايخز .. الناس .. محدٍ يخـزه

  12. #12

    أبـو مهــاوي

    الصورة الرمزية الـوافـي
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    الدولة
    المنطقة الشرقيه
    المشاركات
    6,301
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جريح الوقت مشاهدة المشاركة

    ،
    ،
    وياعيني على القطاع الخاص حدث ولا حرج...!!

    أما موظفي الحكومة فلا تسأل لضمان التشبث...!!!!
    حبيبي أبو مها..وانا بعطيكـ درجة الماجستير بها المقال اللي جايبه لنا..
    تشكراتي وتحياتي
    تسلم عينك يغالي
    حضورك وإظافتك أهم من الشهائد الدنيا كلها

    لاعدمناك

    رجلٍ .. تعزه بعد ماتلتقـي .. فيـه
    ورجلٍ .. قبل ماتلتقي بـه .. تعـزه
    ورجلٍ .. ترزه بالمجالـس مباديـه
    ورجلٍ .. فلوسه بالمجالـس تـرزه
    ورجلٍ .. يموت ولا يجيبون طاريـه
    ورجل ٍ .. يجي طاريه في كل حزه
    من لا فرش .. للمرجله .. ماتغطيه
    ومن لايخز .. الناس .. محدٍ يخـزه

  13. #13

    أبـو مهــاوي

    الصورة الرمزية الـوافـي
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    الدولة
    المنطقة الشرقيه
    المشاركات
    6,301
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عطر طيبه مشاهدة المشاركة
    الـوافـي
    مع الاسف الاغلبية من المدراء يكون همهم وشغلهم الشاغل هو كيفية المحافظة على الكرسي بغض النظر عن ما يحققوة من انجاز في العمل او تؤفير جو مناسب للانتاج حتى لو كان ذلك على حساب منهجية العمل
    الكرسى دوار يوم لك ويوم لغيرك

    كلام واقعي لاعدمناك يغالي

    رجلٍ .. تعزه بعد ماتلتقـي .. فيـه
    ورجلٍ .. قبل ماتلتقي بـه .. تعـزه
    ورجلٍ .. ترزه بالمجالـس مباديـه
    ورجلٍ .. فلوسه بالمجالـس تـرزه
    ورجلٍ .. يموت ولا يجيبون طاريـه
    ورجل ٍ .. يجي طاريه في كل حزه
    من لا فرش .. للمرجله .. ماتغطيه
    ومن لايخز .. الناس .. محدٍ يخـزه

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. :) أحواض أسماك متعة للناظرين :)
    بواسطة همس الرووح في المنتدى منتدى الأناقه والمكياج
    مشاركات: 15
    آخر مشاركة: 22-08-2009, 04:43 AM
  2. أسلاك مكشــــــوفة .... ( 3 ) ..... زواج الأجنبية
    بواسطة إبراهيم الحارثي في المنتدى منتدى القضايا العامة والاستشارات الاجتماعية
    مشاركات: 6
    آخر مشاركة: 25-04-2008, 02:10 PM
  3. ][ أحواض أسماك جميله ][
    بواسطة ريف العين في المنتدى منتدى الأناقه والمكياج
    مشاركات: 22
    آخر مشاركة: 11-11-2007, 01:31 AM
  4. أسلاك مكشــــــوفة .... ( 2) ..... أي الشخصيات تحب ( من المعلمين ) :)
    بواسطة إبراهيم الحارثي في المنتدى منتدى القضايا العامة والاستشارات الاجتماعية
    مشاركات: 8
    آخر مشاركة: 27-10-2007, 08:08 PM

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •