هناك فجوة كبيرة في النصر كان بالامكان التعامل معها باحترافية وعلى مدى بعيد
لكن للاسف اصبحت الفجوة تكبر وتكبر والحلول تزيدها اتساعا

سياسة الترقيع لاتنفع الا وانت في ازمة وقت
لكن الان لديك متسع من الوقت
والترقيع لايجدي

التسويف قاتل
فالحذر من تاجيل الاصلاح

فكر بهدوء استشر القوي الامين تعلم من الاخطاء انظر الى تجارب الاخرين
ولنا مثال بفريقين
الاول الفتح
الثاني الاهلي

الاهلي قبل اربع سنوات كاد ان يهبط للاولى
وفي اول اشراف للامير فهد بن خالد مر الاهلي بمرحلة صعبة جدا جدا
لكن انظروا للاهلي الان حيث انقذه من حافة الهاوية وصعد به الى القمة

الفتح
قدرات محدودة لكن توظيف للممكن وعمل يستحق الاحترام
انتج فريق يعرف كيف يتعامل مع الظروف والامكانيات

مشكلة النصر ليست مادية بحسب بدليل نجران الفتح الفيصلي يقدمون مستويات وفي نفس مركز النصر في الترتيب
وعدد مرات الفوز والخسارة


في هذه المرحلة
يجب الا نضيع اوقاتنا في التلاوم والتاسف والشتائم ونرجع للقيل والقال
بل لابد ان ننظر للمستقبل مهما كان
لابد نستعد للموسم القادم من اليوم
ولو انتظرنا الى الغد
فستتكرر الاخطاء ونعود على نفس الموال

نريد على اقل تقدير التعاقد مع خمسة لاعبين محليين مميزين
واما الاجانب فمفترق طرق
ولابد ان نحضر اربع اجانب مميزين
ليس بالاسم
بل بتوفر عدة مواصفات فيه
1- مهارته الفنية
2- حاجة الفريق لمركزه
3- تاقلمه السريع وهذه نضمنها بالتعاقد مع الخليجي او الاسيوي او المحترف في دول الخليج والسعودية ممن انتهت عقودههم
4-حبه للكرة وحماسه ( لاحظ فرحة الحوسني في الفوز وحزنه للهزيمة ) فهناك لاعبين يحترقون لاجل فوز فريقه
وهناك لاعبين باردين الى درجة كبيرة
5- نحذر من لاعببين يريدون فسخ العقد فيقدمون مستويات هزيلة حتى يفسخ النادي العقد ويتحمل النادي الشروط الجزائية


حراسة المرمى
الحارس كمايقال نصف الفريق
مبروك زايد حمل الاتحاد كثيرا كماهو الحال عند العتيبي في الهلال والشمري في الاتفاق
لنبحث عن حارس مميز

ملاحظة
انتشال وضع الفريق لايكون
بعاطفة مدوية
بل بفكر وتجربة وخبرة وطول نفس وحسن اختيار من يختار

اخيرا
لدينا كفاءات لم تساعدها الظروف وتسطع فيجب الانفرط فيها ولانحملها الاخفاق العام للفريق

ماتورانا
لو انهينا عقده
فسنعود الى نقطة الصفر وسيمر نصف الموسم والمدرب الجديد يتخبط
ماتورانا يعرف الفريق
وعمل توليفة جيدة نوعا ما لان الجود من الموجود
لكن اوجد بصمته في الفريق
وكان الفريق منظم نسبيا

الغاء عقده دخول في نفق مظلم