***_____ ليه التحامل على الفريق ياملووووك _____****

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الاعزاء ..ارجوا التريث وعدم القسوه على اللاعبين والفريق كافه..

من وجهة نظري حالياً ان يتم التركيز على الاسيويه بشكل كبير
وهذا يحتاج لعمل اداري مدروس بعناية وقراءة احتياج الفريق...

أرى اننا بحاجه لظهير يمين فعال دفاعيا وهجومياً ..
اعطاء الفرصه للاعبين الاحتياط مثل الخميس والعيسى ..

يحتاج الفريق لحارس متمكن اكثر مع مدرب حراس بمستوى عالي
الحراسه لدينا متذبذبه .. اوزان الحراس زايده وهذا واضح
وهو مايؤثر على مرونته وسرعة ردات فعله في حال الهجمات داخل ال18 ..

ايضاً يحتاج الفريق وبصراحه لمدرب عالمي (هذا وقته الان )
لكي يتعرف على الفريق ماتبقى من الموسم الحالي ..
ويكون بمثابة استعداد للأسيويه وموسم الدوري القادم ..
الفريق الان يمتلك لاعبين وصف احتياط اثبتوا جدارتهم حين تعطى الثقه لهم
وحين توظف امكانياتهم بشكل صحيح ..

يجب اثراء المنافسه بين جميع اللاعبين ..
مثال تيسير هبط قليلا مستواه يوضع احتياط ويلعب العيسى
وهكذا بالنسبه لعماد واعطاء الفرصه للخميس
وكذلك المحور بين معتز وباخشوين ..
مع ضرورة الدور الاداري لأفهام كل لاعب لماذا تم ذلك
تجنباً لمشاكل وقيل وقال من خارج الاسوار او من العاشقين الغير متفهمين لذلك..

عدم تحميل اللاعبين الضغوط بكثرة الاستهجان من جمهورنا العاشق
فهو من حبه للنادي يتمادى لا شعوريا وتصل ببعض الحالات للشتم والانفعال
وبصوت مسموع من الجميع وهذا له دور سلبي على ادائهم بالملعب..

الان الفريق يمر بأفضل المراحل خلال العشر سنوات الماضيه
من حيث وفرة اللاعبين بكل مركز وهذا جيد
ويحتاج فقط لدعم الجمهور بالصبر عليهم
وتشجيعهم والرفع من سقف التفاؤل والطموح
وايضاً يحتاج لدور الاداره ان تعمل بأحترافيه وتحدد اهدافها ويكون العمل لأجله

الخلاصه :
كما بدءت هي مدرب عالمي يستثمر وجود النجوم
من اصحاب الخبره والشباب المبدع المتحمس
ليصوغ لنا فرقة ( الرعب ) من جديد ...
ودعم الجهه اليمنى وتفعيلها بظهير متمكن ..
مع فتح الخيارات امام تنافس الخميس مع عماد
او جلب لاعب بمستوى عالي ..
اذا ارادو الاسيويه مع رفع المستوى البدني للاعبين لياقيا وذهنيا

هذا والصلاة والسلام على حبيبنا ونبينا محمد ابن عبدالله عليه افضل الصلاة واتم التسليم

اعتذر على الاطاله ..
ولكن عشق الكيان وحبنا له جعلني استفيض بما أرى

ونسأل الله لنا ولكم ولقلعتنا التوفيق والسداد