قناعاتك الشخصية ليست أفكاراً مقدسة

المصدر : منبر طلاب الجامعة العربية المفتوحة

النتيجة التي تتوصل إليها بنفسك تبدو مقنعة أكثر من التي يتوصل إليها غيرك..


والرأي الذي يتبلور في جمجمتك يزيح تلقائيا كافة الآراء التي تتشكل خارجها..



فهناك ترابط وثيق بين ما نتوصل إليه، وبين ما نقتنع بصحته ونؤمن بصوابه ..



فحين تفكر بنفسك(وتقلب الأمور برأسك) ستنتهي حتما إلى نتيجة ذاتية تتبناها بإخلاص

- وتدافع عنها بشدة مهما بدت ساذجة أو خاطئة لغيرك..



وإصابتك بالعمى حيالها ناجم من وجودك في موقف مزدوج يجعلك بمثابة



الخصم والحكم، البائع والمشتري، المشرع والناقد - الطباخ ومن يحكم على الطبخة –




وبالتالي يختل لديك ميزان الحكم والنقد السليم !!




... وعدم تنبهك لهذه المفارقة هو سبب استمرارك في ارتكاب الأخطاء وتساؤلك بعد فوات الأوان "



كيف كنت غبياً لهذه الدرجة ؟ " أو "كيف لم أتنبه لهذا الأمر في ذلك الوقت ؟" ..



وللخروج من هذه الورطة يجب أن تملك قدرا كبيرا من التواضع الفكري

والنقد الذاتي وأهمية الاستماع للآراء المخالفة..



كما يجب أن تنظر لقناعاتك الشخصية كاجتهادات يمكن تعديلها -



واحتمالات يمكن تغييرها - دون خجل أو تردد أو دفاع متشنج..



وأمر كهذا لابد أن يحسب لصالحك كون مستوى التعصب للرأي -

والقناعة بعصمة الأفكار الذاتية - يخف لدى الانسان

كلما ارتفع حظه من العلم والذكاء والتجربة والخبرة ..




لهذا السبب تجد الغرور و الغطرسة والاعجاب بالرأي منتشرا بين العوام وصغار السن وأنصاف العلماء ،






في حين يخف لدى الكبار والعظماء والمتبحرين في العلم والمعرفة ..



قارن مثلاً تمسك من حولك بآرائهم الشخصية - ودفاعهم الشرس عنها - مع رجل بمستوى :



الإمام أحمد بن حنبل الذي يقول: (كلامنا رأي فمن جاءنا بخير منه تركنا ماعندنا الى ماعنده)






أو أنس بن مالك (كل يُؤخذ منه ويُرد إلا صاحب هذا القبر)




أو الإمام الشافعي (إذا صح الحديث فاضربوا بقولي


عرض الحائط)




أو بلال بن سعد (إذا رأيت الرجل معجباً برأيه فقد تمت خسارته)!!



... ورغم اعترافي بصعوبة تعديل ونقض آرائك الشخصية ،


إلا أن إصرارك عليها قد يصل بك الى مرحلة القناعة بوحدانيتها وعصمتها من الخطأ ..




وهذه القناعة هي المسؤولة عن صنع "الطاغية" بمجرد توفر فرصة التسلط وكبح الأصوات المعارضة

(فالطغاة يظهرون بمجرد احتكارهم للسلطة في كل مجال / سواء في الحكم والسياسة أو المؤسسة والإدارة) !!





.. وحين تراجع التاريخ تجده متخماً بحوادث حرق الكتب واضطهاد المفكرين ومكافحة الأفكار المغايرة






لمجرد حماية رأي وحيد أو تيار صغير يملك سلطة البقاء وكبت الأصوات..






غير أن ممارسة كهذه هي في حقيقتها (قمة الغباء) كونها تخرج من دماغ واحد فقط يتصرف بطريقة


"الخصم والحكم، البائع والمشتري، المُشرع وصاحب المصلحة "..






وفي المقابل تصبح (قمة الذكاء) مشاركة الآخرين في أفكارهم وتقبل انتقاداتهم وغربلة آرائهم



واختيار الأفضل منها - بصرف النظر عن هوية وموقع صاحبها- !!






... لهذا السبب أعتقد شخصياً أن أعظم ما يدرسه الطلاب في كليات الطب -


ليس التشريح أو علم الأمراض أو طرق التشخيص -


بل أهمية أخذ "رأي آخر" عند الشك في تشخيص أي مرض..






ولهذا السبب تجد الطبيب (الأمين على مرضاه) لا يتردد في استشارة زميل آخر،


ولا يتحرج من الأخذ برأي طبيب أقل سناً وتجربة !!






وأنت بدورك ؛ تذكر دائما أن في جمجمتك دماغا واحدا لا يختلف عن أدمغة الآخرين


سوى بهامش بسيط (صعودا أو هبوطا في سلم الذكاء)..






والحل الأمثل لتوسيع مداركك ومضاعفة ذكائك (لثلاث وأربع وخمس مرات)


هو استشارة الآخرين ومشاركتهم عقولهم ورؤية الحياة من وجهة نظرهم!!






وسواء كنت رئيسا أو مرؤوسا تذكر دائما من أن اقتناعنا بالنتائج



(لمجرد توصلنا إليها) من أعظم عيوب التفكير البشري...






... وبكلام آخر ..



... لا تلعب في نفس الوقت دور الخصم والحكم ، البائع والمشتري ،

المُشرع والمستفيد.. الطباخ ومن يحكم على جودة الطعام...





******************** *******
فهد عامر الأحمدي