دورات ادارة مشاريع 2013 pmp

يهديكم المركز الدولى للتدريب والاستشارات ارق تحياته كما يسرنا ان نقدم لسيادتكم الخطة التدريبية لدورات ادارة المشاريع

المركز الدولي للتدريب والاستشارات هو مبادرة عالمية متطورة لرفع مستوي التدريب والاستشارات من خلال زيادة كفاءة المؤسسات العامة والخاصة والهيئات الحكومية وغير حكومية التي تعمل في مجال التدريب والاستشارات وحلولها و التأهيل لخدمة المؤسسات .

دورة

إدارة المشاريع الاحترافية المتقدمة

سوف تعقد الدورة بكل من

( دبى – ماليزيا – المغرب- تركيا – لبنان- مصر– السعودية – فيينا- فرنسا- واشنطن- لندن- قطر- الاردن –سويسرا- اليونان – اندونسيا –وغيرها –روما –مدريد-نيويورك –نيوجيرسى – عمان- سنغافورة –دمشق- تونس


1 مقدمة:
- فرق العمل وتكوينها (Team Building).
- التخطيط الاستراتيجي (Strategic planning): مفهومه وآثاره على المنظمات.

1 تأسيس المشروع:
- دراسة الجدوى (Feasibility Study).
- استكشاف البيئة والفرص المتاحة (Prospecting Opportunities).
- كتابة العروض وتقديم العطاءات (Proposals & Bids).
- تقييم العروض وترسية المشروع (Proposals Evaluation).
- تأسيس المشروع (Project Initiation).

1 التخطيط للمشروع:
- التخطيط العام للمشروع (Project Planning).
- التخطيط للنطاق (Scope Planning).
- التخطيط الزمني (Time Planning).
- التخطيط المالي (Cost Planning).
- التخطيط للجودة (Quality Planning).
- التخطيط للموارد البشرية (Human Resource Planning).
- التخطيط للاتصالات (Communications Planning).
- التخطيط للمخاطر (Risk Planning).
- التخطيط للتوريدات (Procurements Planning).

1 تنفيذ المشروع:
- تكوين فريق العمل وتطويره (Acquiring & Developing Project Team).
- تطبيق الخطة العامة (Implementing Project Management Plan).
- تحليل وتطوير سير العمل (Process Analysis and Development).
- حل وتدارك المشاكل (Problem Solving).
- التأكد من تحقق الجودة (Quality Assurance).

1 مراقبة المشروع وضبطه:
- مراقبة العمل في المشروع (Monitoring Project Work).
- تقارير الأداء (Performance Reports).
- دراسة التغيرات في المشروع وضبط التغييرات (Change Control).
- الإجراءات التصحيحية والوقائية (Corrective & Preventive Actions).
- التعديل على خطط المشروع (Updating Project Plans).
- إدارة العاملين وتقييمهم (Managing Project Team).
- متابعة أصحاب المصلحة والتأثير ومتطلباتهم (Stakeholders Requirements).

1 إغلاق المشروع:
- التحقق من اكتمال المتطلبات (Acceptance Criteria).
- إجراءات الإغلاق (Closure procedures).
- الدروس المستفادة (Lessons Learned).
- التقرير النهائي (Final Report).

عبارة عن ورش عمل يعمل فيها المتدربون في بيئة تحاكي واقع المشاريع.
يقوم المتدربون بتطبيق عملي على ما يلي:
- وثيقة تأسيس المشروع (Project Charter).
- وثيقة تحديد النطاق المبدئية (Preliminary Scope Statement).
- الخطة العامة للمشروع (Project Management Plan).
- طلبات التغيير (Change requests).
- خطة إدارة النطاق (Scope Management Plan).
- وثيقة تحديد النطاق (Project Scope Statement).
- خطة إدارة الزمن (Time Management Plan).
- خطة إدارة التكاليف (Cost Management Plan).
- خطة إدارة الجودة (Quality Management Plan).
- خطة إدارة العاملين (Staffing Management Plan).
- سجل القضايا (Issue Logs).
- خطة إدارة الاتصالات (Communications Management Plan).
- خطة إدارة المخاطر (Risk Management Plan).
- سجل المخاطر (Risk register).
- خطة إدارة التوريدات (Procurement Management Plan).
- الجداول الزمنية (Project Schedules).
- تقارير الأداء (Performance Reports).
- الدروس المستفادة (Lessons Learned).

دورات ادارة مشاريع اخرى

• الاحتراف فى ادارة المشاريع

سوف تعقد الدورة بكل من
دبى – ماليزيا – المغرب- تركيا – لبنان- مصر– السعودية – فيينا- فرنسا- واشنطن- لندن- قطر- الاردن –سويسرا- اليونان – اندونسيا –وغيرها –روما –مدريد-نيويورك –نيوجيرسى – عمان- سنغافورة –دمشق- تونس

• المهارات المتكامله في ادارة وتخطيط وتقييم المشاريع

سوف تعقد الدورة بكل من
دبى – ماليزيا – المغرب- تركيا – لبنان- مصر– السعودية – فيينا- فرنسا- واشنطن- لندن- قطر- الاردن –سويسرا- اليونان – اندونسيا –وغيرها –روما –مدريد-نيويورك –نيوجيرسى – عمان- سنغافورة –دمشق- تونس

Project planning

سوف تعقد الدورة بكل من
دبى – ماليزيا – المغرب- تركيا – لبنان- مصر– السعودية – فيينا- فرنسا- واشنطن- لندن- قطر- الاردن –سويسرا- اليونان – اندونسيا –وغيرها –روما –مدريد-نيويورك –نيوجيرسى – عمان- سنغافورة –دمشق- تونس

ادوات واساليب تخطيط ومتابعة المشروعات

سوف تعقد الدورة بكل من
دبى – ماليزيا – المغرب- تركيا – لبنان- مصر– السعودية – فيينا- فرنسا- واشنطن- لندن- قطر- الاردن –سويسرا- اليونان – اندونسيا –وغيرها –روما –مدريد-نيويورك –نيوجيرسى – عمان- سنغافورة –دمشق- تونس

دراسة الجدوي الاقتصادية للمشروعات باستخدام برنامج (Microsoft Project)

سوف تعقد الدورة بكل من
دبى – ماليزيا – المغرب- تركيا – لبنان- مصر– السعودية – فيينا- فرنسا- واشنطن- لندن- قطر- الاردن –سويسرا- اليونان – اندونسيا –وغيرها –روما –مدريد-نيويورك –نيوجيرسى – عمان- سنغافورة –دمشق- تونس

اعادة دراسة جدوى المشروع فى ضوء نتائج تشغيله الفعلية

سوف تعقد الدورة بكل من
دبى – ماليزيا – المغرب- تركيا – لبنان- مصر– السعودية – فيينا- فرنسا- واشنطن- لندن- قطر- الاردن –سويسرا- اليونان – اندونسيا –وغيرها –روما –مدريد-نيويورك –نيوجيرسى – عمان- سنغافورة –دمشق- تونس

مهارات إدارة المشـــــــروعات الهندسية

سوف تعقد الدورة بكل من
دبى – ماليزيا – المغرب- تركيا – لبنان- مصر– السعودية – فيينا- فرنسا- واشنطن- لندن- قطر- الاردن –سويسرا- اليونان – اندونسيا –وغيرها –روما –مدريد-نيويورك –نيوجيرسى – عمان- سنغافورة –دمشق- تونس

Total Project Management

سوف تعقد الدورة بكل من
دبى – ماليزيا – المغرب- تركيا – لبنان- مصر– السعودية – فيينا- فرنسا- واشنطن- لندن- قطر- الاردن –سويسرا- اليونان – اندونسيا –وغيرها –روما –مدريد-نيويورك –نيوجيرسى – عمان- سنغافورة –دمشق- تونس

9 - برامجنا التدريبية:

1 برامج مجال المحاسبة و المالية.
2 برامج البورصة وسوق المال .
3 برامج مجال الإدارة و الإشراف.
4 برامج مجال تنمية الموارد البشرية.
5 برامج مجال التسويق و المبيعات وخدمة العملاء.
6 برامج مجال السكرتارية وادارة المكاتب.
7 برامج مجال الدورات التقنية المخصصة.
8 برامج مجال الأمن والدورات الامنية المتخصصة.
9 برامج مجال القانون.
10 برامج مجال الإعلام و السياحة و الفنادق.
11 برامج مجال البيئة.
12 برامج مجال البترول والتعدين
13 برامج السلامة والصحة المهنية
14 برامج مجال الهندسة.




لمعرفة الدورات والمحتوى العلمى والتكلفة والمواعيد لكل دورة من هذه المجالات يرجى الاتصال او ارسال بريد الكترونى


للتسجيل أو الاشتراك يرجى الاتصال أو ارسال بريد الكترونى

الأستاذة / أمل عبد الرحمن

00201110056192

00201225883833
[email protected]