اعلان الحاقي من مجموعة المعجل عن النتائج المعلنة عن ةالسنة المالية المنتهية
الحاقاً الى اعلان الشركة بتاريخ 22 فبراير 2012م حول النتائج المالية السنوية للفترة المنتهية في 31 ديسمبر2011م، تود الشركة الاشارة الى ان نتائجها المالية تعود الى اتباع الشركة معايير اكثر حرصاً وتحفظاً في متابعة ومراجعة الحسابات التشغيلية للمشاريع القائمة مما نتج عنه جميع التعديلات المالية و ذلك نتيجة زيادة التكاليف المباشرة لبعض المشاريع القائمة عن الموازنات المعتمدة او تكوين مخصص مقابل الزيادة المتوقعة في التكلفة الكلية لبعض المشاريع القائمة او تخفيض/شطب القيمة الدفترية لأرصدة ذمم ومبالغ محتجزة مدينة وإيـرادات محققة زيادة عن الفواتير الصادرة ("الايرادات غير المفوترة") ومبالغ محتجزة مدينة لبعض المشاريع المنتهية. وفيما يلي شرح مفصل للأسباب الرئيسية التي ادت الى تسجيل الخسائر المعلنة:
1-مشروع رقم 41008/2010م، بلغت نسبة انجاز المشروع 70% كما في 31 ديسمبر 2011م كما بلغت التكلفة الاجمالية المتوقعة لتنفيذ الاعمال المتبقية مبلغ 214.69 مليون ريال. قامت الشركة بتكوين مخصص لمقابلة الخسائر المتوقعة بقيمة 64.69 مليون ريال، بالإضافة الى ذلك تم تخفيض الايرادات وزيادة التكاليف المتعلقة بالمشروع بقيمة اجمالية قدرها 220.91 مليون ريال، ويعزى ذلك الى التأخر في تقديم التصاميم الهندسية والتعديلات الجوهرية المتكررة على التصاميم الهندسية والتي ادت الى تأخير الاعمال واعادة تنفيذ بعضها، بالإضافة الى الاستعانة بالعمالة والمعدات المستأجرة ومقاولي الباطن نتيجة رغبة العميل في تسريع تنفيذ مراحل المشروع مما ادى الى ارتفاع التكاليف المباشرة. وبالرغم من البدء في تنفيذ المشروع لم تحصل الشركة على جداول زمنية معتمدة لمراحل تنفيذ المشروع، وكذلك ضعف انتاجية الايدي العاملة المستأجرة الناتجة عن اعتماد برنامج التسريع في تنفيذ المشروع والتعديلات المتكررة على التصاميم، وارتفاع نسبة الهدر في المواد الاساسية والمستهلكة نتيجة للتعديلات المتكررة في التصاميم ومواقع العمل. كما قامت الشركة بتنفيذ بعض الاعمال بناءاً على توجيهات وتعليمات غير موثقة بشكل رسمي من قبل العميل، اضافة الى عدم موافقة العميل على بعض اوامر التغيير التي نفذتها الشركة.
2- مشروع رقم 40808/2009م، بلغت نسبة انجاز المشروع 79% كما في 31 ديسمبر 2011م كما بلغت التكلفة الاجمالية المتوقعة لتنفيذ الاعمال المتبقية مبلغ 260.15 مليون ريال. قامت الشركة بتخفيض الايرادات المتعلقة بالمشروع بقيمة اجمالية قدرها 102.74 مليون ريال، ويعزى ذلك الى كثرة القيود الموضوعة على بنود وشروط العقد المبرم مع العميل والتأخر في تسليم التصاميم الهندسية الاساسية للمشروع.
كما أدى التأخر لمدة سنة في بدء اعمال المشروع، الى اضطرار الشركة الى الاستعانة بشكل رئيسي بالعمالة والمعدات المستأجرة والمقاولين بالباطن بتكاليف مرتفعة تفوق تلك المعتمدة في موازنة المشروع . كما خفض العميل نطاق العمل الاساسي المتفق عليه ونفذه على حساب الشركة من خلال مقاولي الباطن تم تعيينهم من قبل العميل بتكاليف تفوق الموازنات المعتمدة بخلاف ماهو مبرم في العقد، إضافة الى ضعف انتاجية الايدي العاملة نتيجة تسريع مراحل تنفيذ المشروع.
3-مشروع رقم 40906/2009م، بلغت نسبة انجاز المشروع 68% كما في 31 ديسمبر 2011م كما بلغت التكلفة الاجمالية المتوقعة لتنفيذ الاعمال المتبقية مبلغ 98.24 مليون ريال. قامت الشركة بتخفيض الايرادات المتعلقة بالمشروع بقيمة قدرها 12.44 مليون ريال، ويعزى ذلك الى كثرة القيود الموضوعة على بنود وشروط العقد المبرم مع العميل والتأخر في تسليم التصاميم الهندسية الاساسية للمشروع ونقص الايدي العاملة والمعدات المطلوبة لتنفيذ الاعمال مما اضطر الشركة الى الاستعانة بشكل رئيسي بالعمالة والمعدات المستأجرة والمقاولين بالباطن بتكاليف مرتفعة تفوق تلك المعتمدة في موازنة المشروع . كما خفض العميل نطاق العمل الاساسي المتفق عليه ونفذه على حساب الشركة من خلال مقاولي الباطن الذين تم تعيينهم من قبل العميل بتكاليف تفوق الموازنات المعتمدة بخلاف ماهو مبرم في العقد، بالإضافة الى ضعف انتاجية الايدي العاملة نتيجة تسريع جدول تنفيذ المشروع. كما لم يتم تعويض الشركة عن كامل التكاليف المتكبدة في تنفيذ بعض اوامر التغيير.
4-مشروع رقم 40907/2009م، بلغت نسبة انجاز المشروع 100% كما في 31 ديسمبر 2011م. تكبدت الشركة تكاليف اضافية لإنجاز المشروع بقيمة 24 مليون ريال، ويعزى ذلك الى التأخر في تقديم التصاميم الهندسية والتعديلات الجوهرية المتكررة على التصاميم الهندسية والتي ادت الى تأخير الاعمال واعادة تنفيذ بعضها بالإضافة الى الاستعانة بالعمالة والمعدات المستأجرة ومقاولي الباطن نتيجة رغبة العميل في تسريع مراحل تنفيذ المشروع مما ادى الى ارتفاع التكاليف المباشرة. وبالرغم من البدء في تنفيذ المشروع لم تحصل الشركة على جداول زمنية معتمدة لمراحل تنفيذ المشروع. كما قامت الشركة بتنفيذ بعض الاعمال بناءاً على توجيهات وتعليمات غير موثقة بشكل رسمي من قبل العميل، وتأخر العميل في تزويد الشركة بتصاريح الاعمال اليومية للمشروع وقيامه بتسريع جدول تنفيذ المشروع والذي ساهم بشكل رئيس بانخفاض الانتاجية واكتظاظ المشروع. كما خفض العميل نطاق العمل الاساسي المتفق عليه ونفذه على حساب الشركة من خلال مقاولي الباطن الذين تم تعيينهم من قبل العميل بتكاليف تفوق الموازنات المعتمدة للمشروع.
مشروع رقم 41002/2010م، بلغت نسبة انجاز المشروع 69% كما في 31 ديسمبر 2011م كما بلغت التكلفة الاجمالية المتوقعة لتنفيذ الاعمال المتبقية مبلغ 66.37 مليون ريال. قامت الشركة بتكوين مخصص لمقابلة الخسائر المتوقعة بقيمة 46.28 مليون ريال، بالإضافة الى ذلك تم تخفيض الايرادات وزيادة التكاليف المتعلقة بالمشروع بقيمة اجمالية قدرها 4.27 مليون ريال، ويعزى ذلك الى التأخر في تسليم موقع المشروع والمتطلبات الأساسية من قبل العميل، بالإضافة إلى تعديل التصاميم الهندسية بشكل جوهري من قبل العميل بعد تنفيذ الأعمال، مما تسبب في تأخير الأعمال وإعادة تنفيذ بعضها و تكبد تكاليف إضافية. وبالرغم من البدء في تنفيذ المشروع لم تحصل الشركة على جداول زمنية معتمدة لمراحل تنفيذ المشروع.
كما ترتب على عدم تسليم المواد المطلوبة للمشروع حسب الجداول الزمنية المتعمدة خلل في التنفيذ وضعف في الانتاجية وبالأخص عند اعتماد برنامج تسريع تنفيذ مراحل المشروع.
6-مشروع رقم 41009/2010م، بلغت نسبة انجاز المشروع 100% كما في 31 ديسمبر 2011م. تكبدت الشركة تكاليف اضافية لإنجاز المشروع بقيمة 17.12 مليون ريال، ويعزى ذلك الى التأخر في تسليم المتطلبات الأساسية من قبل العميل والتي تتمثل بشكل أساسي بالتصاميم الهندسية و المواد و تصاريح الدخول الى المشروع.
7-مشروع رقم 41011/2010م، بلغت نسبة انجاز المشروع 100% كما في 31 ديسمبر 2011م. تكبدت الشركة تكاليف اضافية لإنجاز المشروع بقيمة 3.42 مليون ريال، ويعزى ذلك الى التأخر في تسليم المتطلبات الأساسية من قبل العميل، وكذلك ضعف انتاجية الايدي العاملة المستأجرة الناتجة عن اعتماد برنامج تسريع تنفيذ مراحل المشروع.
هذا وتود الشركة التأكيد على انها تعمل بكل جهد لتحصيل ارصدة الذمم المدينة والايرادات الغير المفوترة والمبالغ المحتجزة المدينة كلياً او جزئياً للوصول الى تسوية عادلة والتي ستنعكس ايجاباً على النتائج المالية المستقبلية بإذن الله.
كما اجرت الشركة تغييرات جوهرية في الادارة التنفيذية حيث تم تعيين رئيس تنفيذي ونواب ومدراء مشاريع ذوي خبرة محلية وعالمية لتسيير امور الشركة بصورة فعالة. كما تعمل الشركة على اشراك اعضاء لمجلس الادارة من ذوي الخبرة والاختصاص للمساهمة في رسم الخطط والبرامج للشركة والاشراف الدقيق على سير اعمالها.
