عاجل وضروري!!!!!!!!

التوازن بين العمل والحياة

د.محمد بن سلطان السهلي
تُعد "بيئة العمل" مصطلحا شاملا لقائمة لكل ما يهم العامل ويؤثر في أدائه وكفاءته في العمل. وبينما ينصب اهتمام الموظف على تلك البيئة ورضاه عنها، فإن الإدارة العليا على الجانب الآخر ينصب اهتمامها على "الربحية" كمقياس لتحقيق أهداف المنشأة.
ولأهمية "بيئة العمل" بحث كثير من الدراسات الأكاديمية العلاقة بين الرضا الوظيفي وبين الربحية، وتوصلت هذه الدراسات إلى أنه توجد علاقة قوية بين الرضا عن بيئة العمل والربحية.
ومن هذا المنطلق، تنشر "الاقتصادية" وللسنة الثانية على التوالي "قائمة أفضل بيئة عمل سعودية" لما لبيئة العمل من أهمية في الرقي بالموظفين والرفع من أدائهم باعتبارهم أهم الأصول لأي منشأة.
والواقع أن الرقي ببيئة العمل يعد ثقافة بحد ذاته تنبعث من المجتمع قبل أن يتلقفها قطاع الأعمال، وفي هذا المجال، نجد أن شركات عالمية بل دول كثيرة قد سبقت مجتمعاتنا العربية في ترسيخ ثقافة بيئة العمل وارتباطها بالمجتمع. ولعل من أهم الجوانب التي يُركز عليها في بيئة العمل ما يُعرف بـ "التوازن بين العمل والنواحي الاجتماعية". وعلى الرغم من أن ثقافتنا الإسلامية أصلت هذا الجانب من خلال مفهوم "عمارة الأرض" و"الخلافة في الأرض" اللذين يركزان على التوازن وعدم طغيان الجانب المادي على الجانبين الروحي والاجتماعي. وعلى الرغم من ذلك، فقد أهمل قطاع الأعمال إلى وقت قريب هذه القيم لعدم إدراكه ارتباطه بالربح المادي حتى قام مفكرو الغرب بإحياء هذه الأفكار وربطها بالعمل. ولعل من أشهر مفكري الغرب الذين ربطوا بين النجاح في الحياة والعمل وبين الرضا الإلهي جون كالفن الذي استغل هذه المفاهيم في الربط بين النجاح في الحياة والدين. ومع مرور الوقت أصبحت مفاهيم الجد والاجتهاد في العالم الغربي مسألة ثقافية غير مرتبطة بالدين.

ومن الدول التي أصبحت مضرب المثل في نجاح الأعمال على مستوى العالم، الدول الاسكندنافية حيث تُعد فنلندا والدنمارك والسويد من بين خمس دول تحتل المراكز العليا في المنافسة في العالم، كما تأتي النرويج وآيسلندا ضمن الدول التي تحتل أعلى 15 مركزاً. والغريب أن شعوب هذه الدول لا يكدون في العمل هذه الأيام، فالناس في هذه الدول الخمس يعملون ساعات أقل في العام، وعدد سنوات مهنية أقل مقارنة بالشعوب في كل من اليابان أو الولايات المتحدة أو ألمانيا، أو تقريباً في أي مكان آخر. فما سر النجاح؟
إن الإجابة هي أن المواطنين في دول شمالي أوروبا يهتمون اهتماماً جاداً بأوقات الفراغ مثلما يهتمون بالعمل. إذا التوازن الجيد بين الحياة والعمل يعتبر بالقدر نفسه من الأهمية. فالتوازن الجيد بين العمل والحياة علامة تدل لديهم "أنك ضمن الأشخاص المختارين". وبعبارة أخرى، فإن الأخلاق الدينية – لديهم- الخاصة بالعمل تمت تكملتها بالأخلاق الدينية الخاصة بأوقات الفراغ. وهكذا حققت تلك الدول تفوقا ونجاحا على جميع دول أوروبا. والغريب أنهم حققوا نجاحات من خلال قضاء ساعات عمل أقل ومن خلال قضاء وقت كبير مع أسرهم وفي ممارسة هواياتهم. كما حققوا نجاحات دون التضحية بإجازة الصيف الطويلة، والاستمتاع بعطلات نهاية الأسبوع.
إن نهج التوازن بين العمل والحياة أصبح سمة للعمل في الدول الاسكندنافية. فقد كشفت دراسة تم إجراؤها أخيرا من قبل جامعة تامبير، عن أن الأجانب العاملين في قطاع تقنية المعلومات والاتصالات في فنلندا، يعتبرون وجود توازن صحي بين الحياة والعمل، هو أكثر الجوانب جاذبية في الحياة في فنلندا. وكما عبّر أحد الموظفين عن ذلك حيث قال: هم بالفعل يتوقعون منك أن تترك العمل عند الساعة الرابعة أو الخامسة بعد الظهر!
وفي ضوء التجربة الاسكندنافية في التوازن بين العمل والحياة، لا بد أن يدرك القطاع الخاص لدينا أهمية تلك المفاهيم لارتباطها بتقاليدنا أولاً، ولتأثيرها في كفاءة المنشأة وربحيتها ثانياً.

[line]-[/line][line]-[/line][line]-[/line]
موازنة الحياة مع العمل

في دراسة قام بها مركز دراسات 'موازنة الحياة مع العمل' الأمريكي تبين أن هناك خمسة أسباب لذلك

1- أن يكون لدى الإنسان تحدٍ في عمله يريد أن يتغلب عليه

2- أن يكون عمله مصدر إلهامه وحماسه في الحياة

3- أن تكون العوائد المادية من عمله عالية جداً أو مرضية

4- أن يحب الموظف زملاءه حباً جماً لدرجة أنه لا يستطيع أن يفارقهم ساعة

5- تحقيق الموظف لذاته من خلال إنجازه لمسؤوليات العمل

وأياً كانت هذه الأسباب فإنها تؤدي إلى (اشتراكية الوظيفة) أي إشراك الحياة في الوظيفة وسيطرة الأخيرة على جميع جوانب الإنسان

إن الهدف الحقيقي من الحياة - في رأيي - هو السعادة في الدنيا والآخرة

وإذا كان كل شيء نقوم به في حياتنا هدفه تحقيق السعادة فلماذا إذن نستميت في أعمالنا التي ( يخيّل ) لنا أنها ستسعدنا في يوم ما وهي تزيدنا شقاءً يوماً بعد يوم؟ كلما أتذكر هذه الحقيقة أقول في نفسي: 'سأجلس مع أبنائي وأتفرغ لهم أكثر عندما أحصل على ترقية' وها أنا حصلت على مجموعة من الترقيات ولم يزدني هذا إلا بعداً عن أسرتي وعائلتي... وعن نفسي أيضاً فبت لا أعرف من أنا ولا ما أريد أن أحققه في حياتي القصيرة .

قبل عدة سنوات قامت شركة IBM بتخصيص مبلغ 50 مليون دولار لطرح برامج توازن بين حياة الموظف وبين وظيفته، وكان أحد هذه البرامج هو العمل بالإنجاز أو مؤشرات الأداء وليس بالحضور إلى مكاتب المؤسسة، فلا يهم المؤسسة إن كان الموظف على مكتبه في الوقت المحدد أم لا وكل ما يهمها هو أن ينجز عمله في الوقت المحدد حتى أصبح أكثر من 40% من موظفي IBM يعملون اليوم خارج مكاتب الشركة، سواءً من منازلهم أو من مقاهي الإنترنت أو أي مكان في الدنيا. أما شركة American Century Investments فلقد خصصت ميزانية لشراء أدوات للرياضة المنزلية لكل موظف - دون استثناء - ليستطيع الموظف أن يحافظ على لياقته البدنية وبالتالي يعيش بصحة جيدة، وكلتا هاتين الشركتين تقولان إن إنتاجيتهما ارتفعت بعد تطبيق هذه البرامج التي تسعى لطرح توازن بين حياة الموظف وبين وظيفته

::::::::::::::::::::::::::::
منقووووووووول

[line]-[/line][line]-[/line]
</B></I>

جريدة الرياض : وجه العملة الحقيقي