لما للكتاب من دور في تكوين وصقل الشخصية للفرد في وقت تشير فيه الدراسات الى تراجع في نسبة القراء للكتاب اود من الاخوه ان يذكروا لنا اي الكتب التي قرأوها ويجدون لها تميز واهميه ولمن من الكتاب يقرأون ومن الافضل ان يذكروا اكثر من كتاب وفي مختلف المجالات لنتعرف على امور قد تكون خافية عنا وما احوجنا الى ان نستفاد من تجاربكم وخبراتكم ايها الاساتذه
ارجوا ان لايكون الموضوع ممل او فيه جمود
الأخ الفاضل عبـاس العتابي
الموضوع مهم فالكتاب أصبح مؤخراً شبه مهجور 00
عن نفسي 00 قرأتي متنوعة 00 والكتاب الذي يشدني أقرأه أكثر من مرة 0000
لا أمل من قرأة خير الكتب كتاب الله 000 ومن كتب الحديث النبوي الصحيحة 000
أقرأ في الأدب كثيرأ 000
اتابع إصدارات الشيخ عائض القرني 000 رووووعة لا تفوتكم ( حدائق ذات بهجة )
( العظمة ) وغيرها الكثير
أقرأ في السياسة لكن بقلة 000 اتابع المجلات الإسلامية والدوريات النافعة 0000
كتاب أسد الغابة 000 جميل جداً 00 الرحيق المختوم قمة 000
أقرأ في الكتب النفسية والتعرف على الذات وتطويرها 000 تنفع كثيراً والكتب ذات الغرائب
الطرائف مسلية 00000
إ ختصاراً
القرأة مثل الفاكهة 00 لكل فاكهة متذوق 000
الله يعطيك العافية طرح رائع
تقبل التحية والتقدير
انا قرات كتاب الطب محراب الايمان
كتاااااااااااااااب راااائع بمعنى الكلمة
يربط ايات الله بخلق الانسانه وتكوينه
يزيد من ايمان الانسان ويظهر عظمة الله واعجازه في الخلق
يالغالي
كل كلمة من عدة حروف تزيد من مخزونك الفكري إيجاباً..
حتى وإن كانت تحوي السلبيات
فحصر الجميل والمفيد صعب أخي وفي كل المجالات..
لذا وبنصيحة أختٌ كبرى
نقب في ذاتك وأنظر ماذا ترى وتحس
ثم ابحث عما تحب لترتوي من العلوم كلها ..
أدب (شعر ورواية) إسلاميات ٍسياسة إجتماعيات وعلوم النفس وتحاليلها
وغيرها كثر هي لمجالات
لستنير وتنير الطريق لك ولغيرك من خلال ما اعتلى في النفس من تطلع دائم
فتكون الفائدة عظمى
حييت أخي
والتوفيق من الله يرعاك
أختك الحديدية
اخوي الغالي
الكتاب خير صديق للجميع
ولكن اصبح الآن مهجورا من الجميع
<<<< احب ان اقرا الكتب اللي فيها مغامرات ..
واحب كتاب ( لاتحزن ) يعجبني هذا الكتاب
قرأتي متنوعه .. لكن من زمان ماقريت شي
يعطيك العافيه يالغالي
أخي الفاضل
حياكم الله وبياكم بمشاركتكم الأولى هنا في المنتدى العام
وخير جليس في الحياة كتاب
القرأة غذاء النفس وزيادة الإدراك وتبادل الخبرات والإستفادة
من تجارب الأخرين والكثير والكثير من المناقب
والحقيقة اننا لا نستطيع أن ننقب بأعماقنا مالم يكن لدينا مخزون جيد من العلم
وهذا لا يتأتى إلا بالقرأة والقرأة المتنوعة
على العموم بالنسبة لي اهوى القرأة وخاصة بعد أن يخلد البيت للنوم
وقد أخترت لكم هذا الكتاب ونقلت لكم بعض من فوائده عسى انن ننتفع بها
كتاب "حياة في الإدارة "
للدكتور .غازي القصيبي
وهناك30 فائدة إدارية من كتاب "حياة في الإدارة "
د.غازي القصيبي
فمن أساليب التحفيز..
1. إنك لا تستطيع أن تجعل الآخرين ينفذوا ما تريد أن ينفذوه, ويمتنعوا عما تريد أن يمتنعوا عنه إلا عن طريق ثلاث دوافع:
أ-الحب والاحترام. ب- الرغبة والثواب. ج-الخوف والعقاب.
ومن هنا على الإداري-الناجح-أن يبدأ بتحفيز الآخرين عن طريق الحب والاحترام,أن تحبهم فتجعلهم يحبونك,وتحترمهم فتجعلهم يحترمونك ,وسوف تجد كل رغباتك قد تحققت.عندما يتعذر الوصول إلى الهدف عن هذا الطريق لك أن تلجأ إلى الإغراء والثواب.عندما يفشل هذا المسعى, وعندها فقط, لك أن تلجأ إلى آخر العلاج:العقاب أو التلويح به.
ضبط الدوام
2. إن ضبط الدوام ليس معضلة كبرى كما يتصور البعض.وصول الرئيس في الموعد المحدد يضمن وصول بقية الموظفين في هذا الموعد,وبقاؤه إلى نهاية الوقت المحدد كفيل ببقاء الجميع.
لاتستعجل...
3. على صانع القرار ألا يتخذ أي قرار إلا إذا اكتملت أمامه المعلومات.
الروتين
4. لا يوجد عمل – مهما ارتفع شأنه ومقام صاحبه- يخلو من مشاغل روتينية.
الصلاحيات قبل اتخاذ القرارات
5. لا تتعامل مع أي موقف دون أن يكون لديك الصلاحيات الضرورية للتعامل معه.
ضعف الذاكرة هو الأصل!!
6. احرص على تسجيل كل شيء في الأوراق(اتفاقات,نتائج اجتماعات,....) لأن قوة الذاكرة ليست من سمات غالبية الناس.
ابحث عنه!!
7. ابحث عن شريك فعلي يتحمل المهام معك, حتى تجد الوقت الكافي للتأمل والتخطيط للمستقبل.
افتح المجال..
8. افتح المجال أمام الآخرين وسوف يذهلك ما تراه من منجزاتهم.
تعرف قبل أن تعمل
9. لا تذهب إلى عمل جديد إلا بعد أن تعرف كل ما يمكن معرفته عن العمل الجديد,إما باللقاء ببعض العاملين فيه , أو بالقراءة عنه ,أو بهما جميعا.
اختبرها بنفسك
10. اختبر بنفسك الخدمة التي يقدمها الجهاز الإداري الذي تعمل فيه.
لا تختلق جدوى غير موجودة!
11. لا ينبغي للرئيس الإداري – مهما كان تعلقه بالمؤسسة التي يرأسها- أن يختلق جدوى لا توجد , وأن يحرص على توسع لاينفع.
لا محاباة في العمل
12. لا يجوز للاداري- مهما كانت عواطفه الانسانية نحو زميل- أن يبقيه في موقعه ؛إذا كان بقاؤه يعرض العمل أو الآخرين للخطر.
لا تخضع للابتزاز
13. على المدير الناجح ألا يخضع للابتزاز(ابتزاز الاستقالة,ابتزاز......)وعليه أن يخبر من يريد الاستقالة أن كل الأبواب مفتوحة.لايستطيع الانسان ان يحيا حياة طبيعية في ظل الابتزاز مهما كان نوعه. والابتزاز في هذا المجال لا يختلف عن الابتزاز في كل مجال.اقبل الابتزاز مرة وسوف تضطر إلى قبوله إلى الابد.
لا تتردد
14. على القائد الإداري ألا يتردد في اتخاذ القرارات الضرورية ولو كانت مؤلمة(مثل تغيير موقع موظف,....). وإذا لم تكن للقائد الإداري القدرة على نقل موظف – لم يعد قادرا على العطاء- من موقعه,فمن الأفضل ألا يتصدى للقيادة الإدارية.
صفات القائد الإداري الناجح
15. هناك ثلاث صفات لا بد من توفرها في القائد الإداري الناجح:
* صفة عقلية خالصة:وهي القدرة على معرفة القرار الصحيح.الحكمة هي جوهر الصفة الأولى.
* صفة نفسية خالصة:وهي القدرة على اتخاذ القرار الصحيح.الشجاعة هي جوهر الصفة الثانية.
* مزيج من الصفة العقلية والنفسية:وهي القدرة على تنفيذ القرار.المهارة هي جوهر الصفة الثالثة .وهذه المهارة تشمل فيما تشمله: القدرة على التحفيز,القدرة على شرح القرار,القدرة على إزالة العقبات,الكثير من الصبر,......
التنظيم قبل التخطيط
16. لكي تخطط لعمل جهاز ما,يجب ان تكون الصورة الإدارية للجهاز متضحة في أذهان المخططين. بعض الإداريين يخطئون خطأ بينا عندما يبدؤون التخطيط بجهاز لم يستكمل مقوماته التنظيمية.
لا ينال العلم مستح
17. لا تستح أبدا أن تعترف بجهلك وأن تعالجة بخبرة الخبراء.فالانسان الذي يعرف نقاط ضعفه يملك فرصة حقيقية في تحويلها إلى نقاط قوة.
الإعلام والإنجاز
18. لا يمكن أن يكون القائد الإداري فعالا إذا ظلت إنجازاته طي الكتمان.جزء مهم من فعالية القائد أن يكون فعالا أمام رؤسائه و مرؤوسيه والناس. وهذا لايتم إلا عبر وسائل الاعلام. ولكن الاعلام بدون انجاز حقيقي جعجعة لا تلبث أن تهدأ دون أن تترك خلفها طحنا.
لابد من تحمل الشخصية القوية
19. اختيار المساعدين الاكفاء نصف المشكلة, والنصف الآخر هو القدرة على التعامل معهم.الذي يريد مساعدا قوي الشخصية, عليه أن يتحمل متاعب العمل مع هذه الشخصية القوية. أما إذا كنت لا تريد ان تسمع سوى "نعم نعم نعم!" فمن الأسهل – والأرخص- أن تشتري جهاز تسجيل.أما إذا كنت تريد بالفعل مشاركة الرجال عقولهم,فعليك أن تتذرع بصبر لا حدود له.
تناقض!
20. عندما يتلقى موظف تعليماته من مرجعين:أحدهما أعلى من الآخر ؛فإنه سوف ينزع إلى تجاهل التعليمات الصادرة من المرجع الأدنى.
تحمل التبعات
21. إذا كان القائد الإداري يتلقى – راضيا مسرورا- المديح عن كل انجاز فعليه أن يتقبل – راضيا-المسئولية عن كل خطأ.القائد الإداري الذي ينسب النجاح إلى شخصه ويعلق الفشل في رقبة مسئوليه؛ يستحيل أن يحظى بثقة العاملين معه.وبعد قترة يخاف العاملون مغبة الخطأ فلا يعملون شيئا وينعدم الانجاز.
الطريق الطويل
22. عبرة للقائد الإداري:إذا كنت تريد النجاح فثمنه الوحيد سنوات طويله من الفكر والعرق والدموع.
قيادة الاجتماعات
23. سر النجاح في قيادة المجالس(الاجتماعات) أمران سهلان/صعبان:
التحضير الكامل:وذلك بأن يكون مستوعبا لكل مادة على جدول الأعمال, وقادرا على الإجابة على كل تساؤل يمكن أن يثيره الاعضاء. إذا لم يفعل ذلك فقد تسير الأمور في غير الاتجاه الذي يريده, أو تنتهي بغير قرارات حاسمه. أي أن الرئيس عليه أن يبذل قبل كل جلسة أضعاف ما يبذله أي عضو آخر.
احترام مشاعر الأعضاء ورغباتهم:فقد يختلف معك أحد الأعضاء , فليس من الحكمة أن يحاول الرئيس الضغط أو يطلب التصويت.هناك عدة بدائل:طلب تقرير مفصل عن نقطة الخلاف,تشكيل لجنة لبحث الموضوع(يفضل أن تكون برئاسة العضو المخالف), او أن يطلب التأجيل في البت إلى جلسة قادمة وهذا أضعف الايمان.
كن آخر من يتحدث
24. على رئيس المجلس أن يكون آخر المتحدثين عند بحث القرارات ومناقشتها.
حقيقة!
25. إن الذي لا يخطئ هو الذي لا يعمل.
خطأ شائع
26. الإداري الناجح- على خلاف ما يتصور الناس-ليس هو الإداري الذي لا يمكن أن يستغني العمل عن وجوده لحظة واحدة , بل على النقيض من ذلك تماما. الإداري الناجح هو الذي يستطيع تنظيم الأمور على نحو لا تعود معه للعمل حاجة إلى وجوده.
لا تضيع وقتك وجهدك
27. إن محاولة تطبيق أفكار جديدة بواسطة رجال يعتنقون أفكارا قديمة هي مضيعة للجهد والوقت.
المال عنصر أساسي , لكنه ليس الوحيد!
28. المال عنصر أساسي في الإدارة ؛ ولكنه ليس العنصر الأوحد, وقد لا يكون العنصر الأهم.
سلاح ذو حدين
29. الاعلام سلاح فعال , ولكنه ككل الأسلحة ,سلاح ذو حدين.
لا للتعقيد
30. عندما يكون عدد الموظفين صغير لا مبرر لتعقيد الوضع بتنظيم هرمي.
بارك الله بكم وبهذا الطرح الهام
ننتظر ردكم وتفاعلكم مع الأعضاء
سلم الله قلبك
الاخت داليا الدوسرياقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة داليا الدوسري
في زمن التجهيل لابد من شعاع
ينير الطريق
في زمن الاستهلاك
لابد من قبس
يزيح الظلام
وهل يوجد الا الكتاب
حقيقة اضفتي لموضوعي الشيء الكثير واستفدت من مشاركتك راجيا ان تعم الفائدة للجميع
ولي راي هو انه يجب ان تتعدد قراأت الفرد وان ينفتح على الاخر الانسني والتخصصي والمذهبي والسياسي وفي كل حقول المعرفه حسب المتاح والمستطاع
حماك الله وسلمك
همس الغصون
اضفتك اكيدمفيدة
الكتاب الذي ذكرتي لم اقرأه
لكن اجد كتاب الله يتجلى في عصر العلم لكاتب امريكي كتاب مهم يربط العلوم الحديثة واقوال اصحاب الاختصاصات المختلفة بوجود الله عز وجل
شكرا لمشاركتك
الى الاخت الكبرى المرأة الحديديةاقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المرأة الحديدية
من اخ نحيل ماذكرته لايمكن للمرء ان يصل اليه- وبدون مجامله لاني بعيد عن المجامله دائما - الابعد ان حصل على وعي اضافتا الى ثقافة يستطيع ان يميز فيها التبر من الترب
رسالتك وصلت لي ارجوا ان تصل الى كل الاخوة
لم تذكري لنا ياحديدية لمن تقراين من الكتاب
دمتي بخير وسلامه
اخي حساماقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حســــام
كتب المغامرات مثيرة وبالاخص قصص اجاثا كريستي
لاينبغي ان يهجر الكتاب ولو نصف ساعة في اليوم
وحسب رايي لاتغني قرائت الصحف والمجلات عن الكتاب
شكرا لمرورك اخي ولتفاعلك
اخوي جميل
بارك الله فيك
تفاعلك رائع
ونفعنا الله ونفعكم بما نقرأ
موضوع رائع فيه من الفائدة الطيبة للجميع ,,
بالنسبة لي القراءة كأن فيها نوع من تفريغ المشارع بالعناق ، فالعناق الذي أقصده هو
عناق الفكر للكلمات والعبارات والأفكار التي تسحر لب الفكر والقلب ,,
الكتب كثيرة بعلومها والكتّاب كثر ، وأحيانا نكون مجبورين بحكم تخصصاتنا ومجال
عملنا فنجدنا نقتصر عليها جل وقتنا وتبقى مساحة بسيطة من الوقت للإطلاع على غيرها
من الإسلاميات والأدبيات وأخص فيها مؤلفات بعض مشايخنا الكبار رحمة الله عليهم
( ابن القيم الجوزية " التربية في نظر ابن القيم الجوزية " ومؤلفاته كثيرة رحمة الله عليه فهو رجل عجيب )
(ابن عثيمين " شرح العقيدة الواسطية " فهو كنز لفَهم وفقه أسماء الله الحسنى وصفاته بمفهوم اهل السنة والجماعة )
(د / عائض القرني " مؤلفاته كثر " )
(د/ عبد العلي الجسماني " القرآن وعلم النفس " رائع وأكثر )
<<< هذا الذي يحضرني حاليا
الفاضل عباس العتابي ,,
بارك الله فيك وفي اختيارك للموضوع ولا حرمك أجره
صعب حصر ما قرأت
وذِكرُ من قرأت لهم أصعب
لأني بذكر البعض أُجحف قدر آخرين..من المخضرمين الأكفاء
وبعموم القول قراءتي متنوعة المجالات، وبخاصة الأدبيات بأنواعها، والقصة المترجمة في مقدمتها..
بعيدة عن السياسة ..والرياضة والتاريخ.. إلا فيما ندُر للأهمية
لا أحب لغة لأرقام رغم أني أحسبها جيداً في كثير أحيان
هذا ما لدي مختصرٌ وللإخوة الذين سبقوني الفضل في ذكر البعض من الكتب للفائدة
لك شكري ودي
أختك الحديدية
قمم بارك الله فيك
شكرا للتفاعل
المرأة الحديدية
تقديري لك مع الشكر للاضافة