القيادة و الإدارة - http://www.qspacetraining.com/

يشرف
مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير
أن يعلن عن توافر دورات في القيادة و الإدارة:

.إدارة الوقت والاجتماعات وتفويض الصلاحيات للسكرتارية ومنسقي المكاتب
.اعداد وتأهيل قيادات الصف الثاني
.مهارات تنسيق العمل الإداري
.أساليب و مهارات تطوير و تحسين أساليب العمل
.مهارات التفاوض الفعال و مهارات التأثير و الإقناع
.معايير و مؤشرات قياس الأداء للخدمات بالمؤسسات الحكومية باستخدام الأيزو
.ادارة الازمات والنزاعات
.ادارة المنظمات الخدمية
.التخطيط الاستراتيجي و إدارة التغيير في المؤسسات الأكاديمية
.ادارة التغيير
.ادارة الازمات والنزاعات
.مهارات تنسيق العمل الإداري
.مهارات التفاوض الفعال و مهارات التأثير و الإقناع
.معايير و مؤشرات قياس الأداء للخدمات بالمؤسسات الحكومية بإستخدام الأيزو
.إعداد القيادات لتــولى مهام الإدارة العليا
.ادارة وقياس اداء المرؤوسين
.إدارة التغيير والتطوير التنظيمي وإدارة التفاوض
.مهارات تنسيق العمل الإداري
.مهارات التفاوض الفعال و مهارات التأثير و الإقناع
.معايير و مؤشرات قياس الأداء للخدمات بالمؤسسات الحكومية بإستخدام الأيزو
الإتصال الفعــال , التأثــير , الاقنـاع , والتفــاوض القيادى.
.مهارات تنسيق العمل الإداري
.مهارات التفاوض الفعال و مهارات التأثير و الإقناع
.معايير و مؤشرات قياس الأداء للخدمات بالمؤسسات الحكومية بإستخدام الأيزو
.اعداد وتاهيل قيادات الصف الثانى.
.الاساليب الادارية الحديثة للمنسقين الاداريين.
.الإدارة الأستراتيجية للتدريب .
.إعداد القيادات لتــولى مهام الإدارة العليا .
.مهارات تنسيق العمل الإداري
.مهارات التفاوض الفعال و مهارات التأثير و الإقناع
.معايير و مؤشرات قياس الأداء للخدمات بالمؤسسات الحكومية بإستخدام الأيزو
.الإدارة الفعالة للبلديات .
.الإبــداع الإداري في التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق .
.الاساليب الادارية الحديثة للمنسقين الاداريين.
.إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء.
.مهارات تنسيق العمل الإداري
.مهارات التفاوض الفعال و مهارات التأثير و الإقناع
.معايير و مؤشرات قياس الأداء للخدمات بالمؤسسات الحكومية بإستخدام الأيزو
.التميــز الاداري والتفكيـــر الاســتراتيجي والابتكــار الابداعــي
.مهارات تنسيق العمل الإداري
الرؤية القيادية الأستراتيجية : المبادرات ، تحـسين الاداء واتخاذ القـرارات
.التخطيط الاستراتيجي
.التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط
.مهارات تنسيق العمل الإداري
.التقنيات المتقدمة في إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد والمخاطر
.التخطيط الاستراتيجى والمتابعة وتقييم الاداء
.التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات
.الرؤية القيادية الأستراتيجية : المبادرات ، تحـسين الاداء واتخاذ القـرارات
.التخطيط الإداري وصياغة الأهداف
.التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وتبسيط الاجــراءات
.مهارات تنسيق العمل الإداري
.مهارات حل المشكلات وفن صناعة القرار
.مهارات الاشراف ومتابعة المرؤوسين
.مـهــارات الاتصــال وبــناء الفــرق وتقييــم الاداء
.مهارات بناء القدرات وتأهيل الصف الثاني من القيادات الإدارية
.القيادة الشاملة لفـرق الازمـات وادارة الاتصالات تحت الطـوارئ والضغــوط
.القـيادة الاسـتراتيجيـة. وضع الرؤيـا المستقبليـة واعـداد الـخطط الاداريـة
.المهارات القيادية الإدارية النسائية
.القيادة الشاملة لفـرق الازمـات وادارة الاتصالات تحت الطـوارئ والضغــوط
.القيـــادة الإشرافية المتقدمـة والرؤيــــة الاسـتراتيجيـة الابـداعـيــة
.الاساليب الادارية الحديثة للمنسقين الاداريين
.إعداد القيادات لتــولى مهام الإدارة العليا
.ادارة وقياس اداء المرؤوسين
.القيـــادة الإشرافية المتقدمـة والرؤيــــة الاسـتراتيجيـة الابـداعـيــة
.القيادة الادارية فى ظل التغيرات العالمية الحديثة
.القيادة الشاملة لفـرق الازمـات وادارة الاتصالات تحت الطـوارئ والضغــوط
.مهارات القيادة التنفيذية وفق بطاقة الأداء المتوازن
.تحسين الفعالية الإدارية للمديرين التنفيذيين
.تنمية المهارات الأشرافية لغير الإداريين
.مهارات القيادة التنفيذية وفق بطاقة الأداء المتوازن
.صيــاغــة الاستــراتيجيــة ووضع الاهــداف ورســـم السياسـات
.تنمية مهارات المديرين فى مواجهة الأزمات
.تطوير اساليب العمــل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسي
.تنمية مهارات المديرين الجدد
.تنمية مهارات العاملين في الخدمات الإدارية
Problem-solving skills and art of decision making
Skills, supervision and follow-up subordinates
Communication skills and team-building and evaluation of performance
Skills, capacity building and rehabilitation of the second row of administrative leadership
Leadership teams and the development of functional excellence and access to institutional innovation
Creative ways to solve problems
Management skills, effective meetings and interviews
The formulation of administrative decisions
.القـيادة الاسـتراتيجيـة. وضع الرؤيـا المستقبليـة واعـداد الـخطط الاداريـة
Tags: Leadership Management Dubai Malaysia Turkey Lebanon Duha Jordan Tunis Kuala Lumpur September
القيادة المتقدمة للعمل الجماعى وادارة الابداع والخطط الابتكارية
.مهارات حل المشكلات وفن صناعة القرار
.مهارات الاشراف ومتابعة المرؤوسين
.مهارات بناء القدرات وتأهيل الصف الثاني من القيادات الإدارية
.أساليب أعداد الخطط والتكاليف للتدريب
.الوظائف الادارية وفقا للنظريات الحديثة
.القيادة المتقدمة للعمل الجماعي وادارة الابداع والخطط الابتكارية
.قيادة وتطوير فرق التميز الوظيفى والوصول الى الابداع المؤسسي
.إدارة التغيير والتطوير التنظيمي وإدارة التفاوض
.مهارات الإشراف الفعال
.القيـــادة الاشــرافــية المتقدمـة والرؤيــــة الاسـتراتيجيـة الابـداعـيــة
.مهارات تحليل وتشخيص المشكلات واتخاذ القرارات
.تنمية مهارات العاملين في الخدمات الإدارية
.إعداد وصياغة الإستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء
.القيـــادة الاشــرافــية المتقدمـة والرؤيــــة الاسـتراتيجيـة الابـداعـيــة
.القيادة المتقدمة للعمل الجماعى وادارة الابداع والخطط الابتكارية
.القيادة التنفيذية و التخـطيـــط الإستراتيجيالأبتكاري وإدارة الأهداف

نحيط علم سيادتكم أن الدورات تقام بـ( تركيا، دبي، ماليزيا، الدوحة، الأردن، الأسكندرية، نيويورك، لندن، باريس، فيينا، مدريد) والمركز علي أتم الاستعداد لتنفيذ الدورة في أى مكان آخر، قد يكون، أكثر مناسبةً لكم.

فيما يخص الشهادات فهي معتمدة من مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q space) باللغتين ( العربية والإنجليزية ) ، كما يمكن اصدار شهادة معتمدة من جامعة كامبريدج في جميع المجالات وتوثيقها بالسفارات.

للاستفسار عن كافة تفاصيل الدورات (موعد – مكان – محتوي علمي – تكلفة ) يرجى الاتصال او ارسال بريد الكترونى :

أحمد القعيد: Training Coordinator
هاتف – فايبر – واتس أب / 00201095002056
البريد الالكتروني : [email protected]
موقع المركز : Q SPACE training & devolpment
skype: ahmad.ragab33
العنوان : شارع الفروسية-المعيذر- الدوحة – قطر

مركز فضاء قطر في سطور

نبذة سريعة: هو بيت الخبرة الذى يملك الميزة التنافسية في تقديم كل ما هو مميز في مجال التدريب والاستشارات الإدارية بما يناسب البيئة المحلية والعربية، نظماً وإدارة. أعظم ما يتوقعه العميل – دائماً- هو الحد الأدني لما يجدونه وفقاً لأعلي معايير الجودة والمهنية في المادة، والخدمة التدريبية، والمدربين والاستشاريين.

الهدف العام:
نقل أفضل الخبرات المتاحة للمشاركين، وتزوديهم بالوسائل التي تمكنهم من تطبيقها عمليًّا.

الرؤية: أن نستمر في ارتقاء دائم بما نتميز به من جودة ومهنية في كل مجالات التدريب، محليًا وإقليميًّا وعالميًّا.

القيم: الابتكار والفعالية، العمل بروح الفريق، الخدمة المتميزة والتفوق، التطور الدائم، الشراكة مع القطاعي، العام والخاص.

المهام:
توفير الاستشارات المهنية والاستراتيجية، خدمات التدريب والتطوير مقابل رسوم تنافسية لكل العملاء في شتى أنحاء العالم؛ بما يعود بقيمة تدريبية مضافة إلي مؤسساتهم.

طابت أوقاتكم دائماً بالسعادة والاستفادة