مركز فضاء قطرللتدريب و التطويرهو مبادرة عالمية متطورة لرفع مستوي التدريب والتطوير من خلال زيادة كفاءة المؤسسات العامة والخاصة والهيئات الحكومية وغير حكومية التي تعمل في مجال التدريب والتطوير وحلولها والتأهيل لخدمة المؤسسات ..
المنعقدة يوم 6 ابريل 2014 في تركيا ..
· التعرف على اسس أنظمة ادارة الصيانةŠ Š · التعرف على أنواع واستراتيجيات الصيانة والعوامل المؤثرة عليهاŠ · Šتهيئة مهندسي المشاريع للعمل كمهندسي صيانةŠ Š
· التعرف على اسلوب الصيانة الملائم للمنشأة وكيف يمكن تحديد أيهما أفضل : الصيانة الذاتية ام الصيانة التعاقديةŠ · Šتوضيح أنواع عقود الصيانةŠ
· Šالاشتراطات الواجب توافرها في العقد طبقاً لصيغة فيديك (FIDIC)Š Š
· اعداد وثائق عقود الصيانة
· التعرف على استراتيجيات مقاول الصيانة والتعامل معهاŠ Š · تقييم عطاءات الصيانةŠ Š
· تأمين قطع الغيار عن طريق عقود الصيانةŠ Š
· الاستلام والتسليم للموقع في عقود الصيانةŠ Š
· إعداد المواصفات اللازمة لشراء برامج الحاسب الآلي لإدارة أعمال الصيانةŠ · Šتقييم برامج الحاسب الآلي المتاحة واختيار الأنسب منهاŠ Š · استعراض لأحد برامج الصيانة بالحاسب الآلي · فتح حوار بين المشاركين لتبادل الخبرات حول مواضيع البرنامج
· Šتطبيق الاساليب الادارية على عملية الصيانةŠ
· Šتخطيط العمل، اعداد الجداول الزمنية ورقابة العملŠ
· التوقف عن العمل (مشاريع الترميم والتجديد والصيانةŠ)
· تخطيط العمل، اعداد الجداول الزمنية والرقابة اثناء فترات التوقف عن العمل، مشاريع التجديد والترميم والصيانةŠ
· Šتحديد متطلبات التوقف عن العمل واعمال التجديد والترميمŠ Š
· تطوير هياكل تفاصيل العملŠ
· Šاسلوب المسار الحرج المتعلق بتخطيط العمل والرقابة
· Š تطوير المواصفات العمليةŠ
· ادارة مدخلات البيانات ودمج البياناتŠ
· مقدمة في تطوير استراتيجية الصيانة وادارة مخزون قطع الغيارŠ Š · Šأنظمة تعمل بالحاسب الآلي تمكننا من الاستفادة القصوى من قطع الغيار
· أساليب القياس والاداءŠ Š
· تقسيم المعدات وتصنيفها الى عناصرŠ Š
· تحديد خطة الصيانة المناسبة لكل عنصرŠ · Šتقييم الاداء للعناصر وتحديد فاعلية الخططŠ Š
· البيانات اللازمة لدراسة فعالية الخططŠ Š
· Šالتغذية العكسية لتغيير وتعديل الخطط بهدف رفع كفاءتهاŠ Š
· معدلات صيانة الاصلاح كمؤشر لفاعلية الصيانة الوقائية · عمليات المراقبة على أعمال الصيانةŠ Š
· تسجيل الأداء الفعلي لعمليات الصيانةŠ Š
· مقارنة الاداء الفعلي بالخطط الموضوعةŠ Š
· دراسة الأسباب (الخاصة بقسم الصيانة) للتفاوت بين الاداء الفعلي والاداءالمخططŠ Š
· التغذية العكسية لتعديل الخطط الموضوعةŠ
· Šمعدلات تغيير الخطط كمؤشر لكفاءة التخطيط
· تقييم الأداء المالي والمحاسبي لادارة الصيانةŠ Š
· معدلات الصرف من المستهلكاتŠ
· Šمعدلات الصرف من قطع الغيارŠ
· Šالاحتياجات الفعلية للعمالة ونسبة الاستفادة من العمالةŠ Š
· تطابق القيم الدفترية والقيم الحقيقية للمعدات كمؤشر لفعالية العاجلة للأصناف غير المتواجدةŠ
· Šنسبة المخزون الراكد وتقييم أساليب التخلص منها
* تعقد برامجنا في أكثر من مائة مدينة عربية وعالمية حيث تتيح للمشاركين التعرف على خبرات وثقافات مختلفة (دبى - ماليزيا – المغرب - تركيا - لبنان- مصر- السعودية - فيينا - فرنسا - واشنطن - لندن -
قطر- الأردن - سويسرا - اليونان - اندونسيا - نيوجيرسى - مدريد - عمان - دمشق- سنغافورة
- تونس ... وغيرها ) ...
كما يسعدنا أن نحيط سيادتكم علماَ بأننا ننفذ جميع الدورات لجميع الهيئات والجهات الحكومية والخاصة كما يوجد لدينا ايضا اسعار خاصة للمجموعات..
لمعرفة الدورات والمحتوى العلمى والتكلفة والمواعيد لكل دورة من هذه الدورات وفي جميع المجالات الاخري يرجى الاتصال او ارسال بريد الكترونى : كما نفيد سيادتكم بإمكانية التواصل معنا عبر الواتساب او الفايبر ...
شاكرين لك حسن تعاونكم معنا ...
