[القلعة تتصدع] أدركوها قبل الأنهيار

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

مساء الخير للجميع




مدخل:
" عندما خسرت ألمانيا في الحرب العالمية الأولى،، لم يتناقش
الألمان عن سبب -انتصار- الحلفاء بريطانيا وفرنسا بقدر
ما تناقشوا عن سبب -خسارة- ألمانيا "



- منذ 30 سنة ونقترب بجدارة من الوصول للسنة الحادية والثلاثين
من الغياب عن تحقيق لقب الدوري.

- بطبيعة الحال،،في نظر - محامو الدفاع - أن أسباب هذا الفشل الذريع
هو أن : راموس "سباك" وزاناتا " لحام " ولوكا "كهربائي"
ونيبوشا "ميكانيكي" وجاروليم "سمكري" وآخيرا سيكون
بيريرا " طباخ " .






- وللأسف هناك من جمهور الأهلي مازال يقبل ويصدق تلك الأعذار
الواهية ،، لأنهم نسوا أو تناسوا بأن فريق كرة القدم منظومة تبدأ
من رأس الهرم الإداري والمالي مروراً بالجهاز الفني والاقسام المساندة
وإنتهاء بمن على أرض الملعب.


- وبحكم أن - محامو الدفاع - يقيمون الفشل والخلل بناءاً على الاشخاص
سواء بالموجودين بالفريق أو من رحلوا عنه ،، فعلى هذا الاساس الذي
وضعوه للتقييم سأقيم الفريق،،،وبسم الله نبدأ .

- ورغم أن هرم المسؤولية من الأعلى إلى الأسفل ألا أننا سنبدأ بهرم
المسائلة والذي يبدأ من الأسفل إلى الأعلى ،،، كي يتقبل - محامو الدفاع -
هذه الطريقة للبحث عن موطن الخلل في الفريق .


- اللاعبين : تخرج الكثير من ابناء النادي ولعب بالفريق الأول وانتقلوا
إلى أندية أخرى ولو سنذكر تلك الاسماء لأحتجنا لمجلد لحصرهم ،فأن
كان الخلل من وجودهم بالفريق فهم خرجوا ولم نحقق شي ،بل بالعكس
بعضهم حقق مع ناديه الدوري وأحدهم الآن يتجهز لرفع الكأس بحول الله.

- المدربين (أصحاب المهن الاخرى) : حالهم كحال اللاعبين فقد طرد الكثير
واستقُطب الكثير وكثير منهم لم يمنح الوقت ولم يمنح الأدوات بل أن بعضهم
رغم ضعف أدواته وصل لمراحل جيدة جداً ولكن تم الاستغناء عنه ،ومع هذه
التغيرات الكبيرة للمدربين ألا أن الفريق لم يحقق الدوري .


- وعلى ذلك وبحكم أن الفريق أجرى الكثير من حالات الطرد والاستغناء والتنسيق
للكثير من المدربين واللاعبين ألا أنه لم يتحقق الشي الأيجابي (الفعلي) وهو بطولة
الدوري .


- وبناءاً على ماسبق ونظراً لأننا بدأنا من الأسفل صعوداً فأننا تجاوزنا مرحلة التنفيذ
ووصلنا لمرحلة الأعداد ووضع السياسات والتمويل ..ألخ .


- في أصل علوم الإدارة أن أي منظمة تنقسم بها الادارة إلى ثلاث أقسام : وهي
إدارة عليا - إدارة وسطى - إدارة تنفيذية ،،، ولو تم تطبيقها على الفريق
سيكون الجهاز الفني هو الإدارة التنفيذية
ورئاسة النادي هي الإدارة الوسطى
وهيئة أعضاء الشرف هي الإدارة العليا .


- ورغم أن رئاسة النادي تناوب وتعاقب عليها الكثير من الاسماء ومع هذا
استمر الفريق طيلة 30 عاماً بدون أي بطولة .


- وصلنا لأعلى الهرم في المنظمة وهي هيئة أعضاء الشرف والتي يرأسها
خالد بن عبدالله منذ سنوات ،،وللأمانة لست أعلم كم سنة تحديداً وهو يرأس
هذه الهيئة .


- وعلى طريقة إيجاد الخلل (التي يتبعها محامو الدفاع ) والتي تتبع الاشخاص
وليس الأفعال ،،فأن خالد بن عبدالله هو مكمن الخلل بحكم أن جميع أعضاء
المنظمة الآخرين قد تغيروا بأشخاص آخرين .


- أما بالنسبة لي ،،أرى بأن الخلل هي السياسة الإدارية والمالية في النادي
وطريقة وضع الاستراتيجيات وتحديد الأهداف والتي بدون شك تتحملها الإدارتين
الوسطى +العليا وبشكل أقل التنفيذية .


- سألخص لكم هذه الاخطاء بطريقة أسهل ،،وهي أن عيوب الإدارة وأعضاء
الشرف تكمن في الآتي : طريقة بناء الفريق وتدعيمه + سياسة التعامل مع
أفراد الفريق + سياسة التعامل مع المنافسين والمنظم (اتحاد الكرة بجميع لجانه)
+ سياسة التعامل مع المنظمات ذات العلاقة ،،، ولكم تفصيل وتوضيح لها .


- طريقة بناء الفريق وتدعيمه : على مر السنوات الماضية مازال هناك أعتقاد
أن الفريق يعتمد على أبناءه فقط،،وهذا الأمر انتهى منذ نهاية التسعينيات الميلادية.

- بالإضافة لذلك أن البناء من الداخل يحتاج لسنوات طويلة لتحقيق النتائج المطلوبة
،، وعلى ذلك فأن التدعيم بالتعاقدات من الاندية الاخرى يختصر الوقت لتأسيس فريق
منافس .

- يقول سقراط "أن أردت أن يكون لديك أكبر مبنى فأما أن تدفع المال والمواد للبناء
أو أن تهدم جميع المباني التي حولك" .

- في السعودية مثلا ،، حقق الاتحاد دوري أبطال آسيا بعد أن جلب الآتي :
مبروك(الرياض) الدوخي(الهلال)تكر (الشباب)الصقري(الطائ ي)كريري(القادسية)
العويران(الهلال)الوا كد(الاهلي)سويد (الاهلي)العتيبي(الشب اب)أدريس(أحد)
وحقق ايضا العديد من البطولات المحلية ،،والمغزى من تلك التعاقدات هو
تدعيم الفريق + إضعاف الفرق المنافسة .

- ولكن يعيب تلك الطريقة هو أن الاتحاد بالغ في عمل التعاقدات مما أدى لضررين
الأول:تراكم ديون ،،والثاني: تعطيل الفئات السنية.

-الطريقة المثالية هي طريقة الهلال في السعودية + بايرن ميونخ في ألمانيا ،،وهي
التعاقد مع لاعبين من أندية أخرى بنسبة لا تقل عن 40% ولاتزيد عن 60%
ولكن الهلال بهذه السنة تعاقد مع فريق كامل .

- في ألمانيا مثلا ،،،بايرن ميونخ هو المسيطر على ألمانيا ،،ويقوم بالطريقة التي
سبق وذكرتها : بالاك - بودلوسكي - ماريو غوتزا - وأخيرا ليفاندوسكي
وهناك أسماء كثيرة لا تحضرني جميعهم تعاقدات من خارج النادي،، وبنفس الوقت

يصعد من أكاديمية النادي عدد من اللاعبين ،،وهذه الطريقة جعلت من الفريق أكثر
ثباتاً وتوازن .



- خلاصة القول: فأن الواقع يقول بأن جميع تعاقدات فريقنا خجولة
جدا وبعضها في الحقيقة عبارة عن منسقي الاندية الأخرى.



- سياسة التعامل مع أعضاء الفريق(اللاعبين): كما هو معلوم بأن اللاعبين هم من
يعطي الفريق النتيجة الأخيرة سواء سلبية أو إيجابية ، ولكن معظم اللاعبين لن ينتج
المطلوب أن لم يكن عليه رقابة وتوجيه ولوائح انضباطية ...ألخ .


- ولو عدنا للعقود بين اللاعبين وإدارات الاندية ،،مايريده اللاعب هو الحصول على
حقوقه المالية ،،وماتريده الإدارة هي الاستفادة من اللاعب داخل الملعب(فنياً)
وخارجه (استثمارياً ).


- وعلى هذا الاساس ،، أن حصل اللاعب على حقوقه المالية فمن حق النادي التدخل
في كل مايضر أو يأثر بأي شكل من الاشكال على اللاعب والنادي ،مثلا التاخير عن
التدريبات أو زيادة الوزن أو الحصول على الكروت الملونة أو السفر فكل هذه الامور
من حق الإدارة التدخل ووضع عقوبات صارمة .


- وأقترح أن تكون هناك لائحة للعقوبات وشروط على اللاعبين يطلع عليها اللاعبين
ليكون لديهم العلم بذلك وبالتالي تجنب الوقوع في تلك الأمور ،، خصوصا أن الأهلي
هو الفريق الوحيد المنتظم في صرق حقوق لاعبيه ،،وهذا يعني أنه ينبغي أن تكون
سلطة إدارة الفريق أقوى من أي لاعب وبالتالي محاسبة ومعاقبة أي متجاوز من
اللاعبين .


- هناك مثال قريب في نادي الاتحاد ،، عدد كبير من لاعبي الاتحاد لديهم حقوق متأخرة
وبالتالي أصبح اللاعبين سلطتهم أقوى من سلطة الإدارة ،،وبالتالي من الطبيعي أن
يكون هناك تغيب وتأخير وتسيب في التمارين وسفريات للخارج بإذن وبدون أذن.

- خلاصة القول : أن إدارة الاهلي للأسف لم تستغل موقفها المثالي أمام اللاعبين.


- سياسة التعامل مع المنافسين والمنظم: أن كرة القدم وبطولاتها تلزم من أراد
المنافسة عليها أن يتضمن عمله الذاتي على نفسه + العمل على إسقاط المنافسين
الآخرين .

- على سبيل المثال ،، أسلوب المزايدة على اللاعبين جميع إدارات الاندية تتبعه
ألا إدارة الأهلي -صفقة هوساوي- كانت بالامكان أن تخرج بأقل من 20 مليون
ولكن تدخل إدارة الاتحاد بالمزايدة جعلها تتزايد بحد كبير جداً .

- مثال آخر ،،، من حق جمهورالأهلي أن كان مستضيف للمبارة أن يحصل على
الأقل 70% من المدرج إيا كان المنافس .


- آخر الإحداث منع جمهور الاهلي من مبارة الفتح ،،في حين أن جمهور الهلال
قام بنفس الفعل ومع ذلك لم تنطبق عليه أي عقوبة .


- خلاصة القول : أن إدارة الاهلي لا تفهم المعنى الفعلي لكلمة " منافس "
ولا تفهم المعنى الفعلي لكلمة " حقوقي " .



- سياسة التعامل مع المنظمات ذات العلاقة : هي طريقة التعامل مع المنظمات
الباحثة عن الاستثمار مثل النقل التلفزيوني وعقود الرعاية والاعلان + يضاف
لها الاعلام الرياضي .


- ذات يوم جمع الأمير خالد بن عبدالله أندية النصر والاتحاد والشباب لوضع تكتل
موحد لرفع عقد الرعاية مع شركة الاتصالات السعودية ،، لماذا لايجمع الأمير خالد
أندية الممتاز جميعها وذلك لوضع حد -لتسلط - القناة الرياضية على بطولات كرة
القدم .

- ما يحصل من القناة الرياضية ووزير الاعلام يعد تسلط واضح وتعدي إجرامي على
حقوق الأندية -فقد وضعوا شرط عنصري - للحصول على حقوق النقل بأن لاتحصل
عليه ألا قناة سعودية أو مملوكة بنسبة كبيرة لشخص سعودي ،،أي استبعاد أي قناة
عربية أو خليجية من المنافسة ،،وهذا يعني تفصيل "الدوري السعودي" على القناة
الرياضية .

- ثم أن الحقيقة التي يعرفها كل الأهلاويين أن القناة الرياضية ضد الأهلي بكل مافيه
فقد حجبت النشيد وجرمت سكوت المعلقين عند النشيد وجرمت من يصف الأهلي
بالملكي .

- فأن كان الأمير خالد حريص على مصلحة الأهلي ،،فليدعو لعمل تكتل لجميع الأندية
لحفظ حق الأهلي المالي وحفظ حق الأهلي الرمزي .


- بخصوص الأعلام الرياضي فأن صوته يجيش الجمهورعلى النادي أو يجيش الجمهور
مع النادي ،،ويغير قوانين وانظمة مثل مايحدث مع لجنة الانضباط ولجنة التحكيم كردة
فعل من خلال الزخم الأعلامي على أي قضية .

- فالمفترض أن يكون التعامل مع الاعلام بطريقة كسب عوامل جانبية أو على الأقل إيقاف
الإساءة للنادي أو جمهوره .

- خلاصة القول : أن إدارة النادي وأعضاء شرفه أضاعوا حقوق الفريق في عدد
من الأصعدة .


- قد يقول أحدهم ،،وماذا عن الفشل الفني نعم هناك أخطاء ولكن أن كانت استراتيجية النادي
وسياساته ضعيفة فلايمكن أن تكون النتائج إيجابية،فأن كان الاساس ضعيف فالبناء سيكون
متهالك .


- القلعة تتصدع ،، والنادي يفقد مكانته الطبيعية بين الكبار


- الإحصائيات الرسمية لموقع تويتر ،،تؤكد بأن هاشتاق الأهلي رابع هاشتاقات الأندية
تفاعلا وبفارق كبير عن أندية المقدمة ،،من أفقد الأهلي جمهوره ؟!.

- معظم جماهير الأندية الاخرى هم بالإصل مشجعين سابقين للأهلي ،،من جعلهم
ينسحبون من فريقنا .

- تشجيع كرة القدم ومتابعتها للمتعة أولا وأخيرا ،،وبطبيعة الحال أن كان فريقي
لايجلب لي ألا القهر والضعف والحزن والضغظ وأنواع الأمراض ،،فالبعض يرى
بأن تركه هو الحل الأمثل .

- لماذا يكون الأهلي متضرر دائم من التحكيم حتى ضد الفرق الصغيرة ،،الإجابة
هو أن الأسلوب الإداري جعل من فريقنا -قصير الجدار - .

- لماذا القناة الرياضية تحارب الجمهور الأهلاوي بكل أنواع الوقاحة ،،أليس
لأن الأهلي لايملك إدارة ولايملك أعضاء شرف .


- القلعة تتصدع ،، و - محامو الدفاع - بصوت عال " مسكين اللي ماعنده خالد "


مخرج :
سُئل أحد الإقتصاديين الأمريكيين عن سبب الأزمة الاقتصادية في بلاده
فأجاب " لأنه غير مسموح لك بإنتقاد إسرائيل "


دمتم سالمين،،

written by : ahmad alharbi