الاهلي الراقي
14-10-2013, 03:10 AM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
الله أكبر ،، الله أكبر ،،لا إله ألا الله
الله أكبر ،، الله أكبر ،، ولله الحمد .
مدخل :
" لست مع من يقول لاتندم على مافات،
لأن الندم على أمور الماضي هو بوابة
التصحيح لأمور الحاضر والمستقبل "
نظراً لتوقف الدوري بهذه الفترة ،أحببت أن أضع
بين أعينكم رؤيتي لكيفية بناء فريق كرة قدم قوي
يصارع على جميع البطولات ،،بالاضافة لرأيي لما حصل
في المباريات الماضية للفريق وما صاحبها من أحداث جانبية
،،وأتمنى أن ينال استحسانكم .
كيف تصنع فريق لايقهر :
فريق كرة القدم ،يعتبر مؤسسة مثله مثل بقية المؤسسات في
بقية نواحي الحياة، فالمؤسسة بطبيعتها لم تؤسس عبثاً بل لتحقيق
أهداف تلبي طموح ورغبة من أسسها .
وبما أن الطموح والرغبة هو تكوين وصناعة "فريق لايقهر " يجب
عليك أن تجعل جميع الامور في هذا الفريق في حالة مثالية للغاية
أو أن تكون مقاربة للمثالية .
ومن خلال متابعتي لعدد من الاندية والدوريات العالمية بحكم أنها
الاسبق منا في هذا المجال ،أرى بأنه يمكن تلخيص ،،العناصر المطلوبة
لصناعة فريق مثالي ،، هي حسب الصورة بالإسفل :
http://im31.********************************************/02MmZ.jpg (http://im31.********************************************/02MmZ.jpg)
كما تلاحظون بالصورة ،،أخترت أن يكون مسمى هذه العناصر الثلاث
كما هي أعضاء جسم الانسان ،،والمقصد أن يكون الفريق جسد
واحد .
وهذه العناصر متى ما كانت في حالة ممتازة للفريق،نتج عنها الفوز
والانتصارات وبالتالي البطولات والانجازات .
فكل العناصر يجب أن تكون موجودة بالفريق ، وأذا انعدم أحدها قد
يعني انعدام الفريق . فلن يحقق الفريق الانتصار أذا انعدمت الروح
وكيف سيتصرف أفراد الفريق أذا لم يتواجد العقل ،وكيف سيؤدي
الفريق الادوار المطلوبة أذا لم يتواجد العضل .
ويمكن تعبير تسلسل هذه العناصر ،بالطريقة التالية :
http://im31.********************************************/e0OO2.jpg (http://im31.********************************************/e0OO2.jpg)
نلاحظ في الصورة ،، أن القلب هو الأول بحكم أنه يمثل الطموح والرغبة
ويمثل الدافع والمحفز ،،والثاني هو العقل ويمثل الطريقة والأسلوب التي
ستحقق هذه الرغبة ،،والثالث هو العضل ويمثل أداة العمل .
ملاحظة : التسلسل هذا لايعني أهمية عنصر عن الآخر بل هي مكملة لبعضها
وقد يكون الفريق سيء في العنصر الأول ومع ذلك يحقق الفوز .
ولكن في غالب الأحوال أن التأثير يبدأ من القلب ليعطي أوامره للعقل ومن
ثم يصدر العقل أفكاره للعضل للقيام بها وتنفيذها ،ولذلك رأيت بأن يبدأ
التسلسل من القلب .
وبما أن المطلوب أن يكون الفريق في حالة مثالية للغاية،فعلى ذلك
يجب أن يحدد المطلوب نسبياً من تلك العناصر ،،وبالاسفل توضيح
لذلك :
http://im31.********************************************/HTZuB.jpg (http://im31.********************************************/HTZuB.jpg)
كما هو واضح بالصورة ،، أننا نفترض أن لكل عنصر من هذه العناصر 100%
ليكون مجموعها 300% ويكون لكل فريق العمل من أجل جمع أكبر نسبة من
تلك العناصر .
ويظهر بالصورة ،النسبة التقريبية المجموعة للفريق على حسب مستواه من
ناحية المنافسة على البطولات .
وللتوضيح :
الاندية العادية ،،هي التي ليست لديها أي نوايا للمنافسة وهدفها فقط البقاء
في مناطق الامان ،والاندية المنافسة هي التي تنافس ولكن ليس لديها
القدرة على الاستمرار بالمنافسة ، والأندية البطلة ،،وهي التي تحقق الآلقاب
أو تخسر اللقب بفارق نقطي قليل جداً .
ملاحظات :
1- النسب التقريبية بالجدول ،،وضعت كتقييم تقريبي للأندية الأوروبية وليست على
الاندية المحلية ،التي بالطبع هي أقل بكثير من تلك النسب .
2- وضعت النسبة 280% كأفضل حالة أي بأقل من 20% من الحد الأعلى ،لأن
الوصول لدرجة الكمال مستحيل.
الشرح بالأمثلة :
لاعب روما والمنتخب الإيطالي ،، دي روسي ،، هو أحد الأمثلة لعنصر القلب ،
فهذا اللاعب عندما يلعب يشعرك بأنه يدافع عن أبناءه وتراه في جل المباريات
يلعب بإجتهاد وحرص وقتالية وفدائية من أجل الفريق ،،ويظهر في النشيد
الإيطالي استعداده النفسي والتحفيزي للمبارة.
لاعب برشلونة والمنتخب الإسباني ،، تشافي هيرنانديز ،، هو أحد الأمثلة لعنصر العقل،
فهذا اللاعب بفكره العالي وحسن تصرفه داخل الميدان ،يجعل الفريق يلعب بطريقة
مرنة متناغمة ،فهو يعرف كيف يسرع رتم اللعب ويعرف كيف يدخل جميع زملاءه في جو
المبارة ، والأهم أن فكره الاحترافي جعل منه يهتم لمصلحة فريقه ويبتعد عن مصلحته
الشخصية .
لاعب انتر ميلان والمنتخب الأرجنتيني سابقاً ،، خافير زانيتي ،، هو أحد الأمثلة لعنصر العضل،
فهذا اللاعب رغم بلوغه سن ال39 عاماً ومع ذلك يؤدي المباريات بلياقة بدنية أفضل من بعض
اللاعبين في عمر العشرينات ،، فهو مثال يحتذى به .
فهؤلاء اللاعبون الثلاثة هم مثال قوي على العناصر الثلاثة السابق ذكرها.
وللتنبيه،،لا يعني ذكرنا لقوة دي روسي في عنصر القلب أنه سيء في
العناصر الأخرى بل يعتبر جيداً أو جيد جدا فيها ولكننا أردنا أن نوضح الجانب
الأقوى لديه ،،وينبطق نفس التنبيه على تشافي وزانيتي .
شرح بالإمثلة جمع النسب المئوية للأندية :
كما ذكرت سابقاً بأن هناك مستويات متعددة للأندية من ناحية المنافسة
وعلى هذا نوضح الآتي :
الاندية العادية : مثال (سندرلاند ، بلد الوليد ، ليفانتي ، ستوك سيتي ، كاتانيا ، كالياري)
وهذه الفرق هدفها البقاء في الدوري وليس المنافسة .
وبالطبع كلما أنخفضت النسبة المجموعة من العناصر الثلاث ، كلما اصبح في خطر الهبوط
وكلما زادت كلما اتجه إلى مناطق الأمان في سلم الترتيب .
الأندية المنافسة : مثال (نابولي ، فيورنتينا ،روما، ليفربول ، توتنهام ، أتليتكو مدريد ، فالنسيا)
هذه الأندية تطمح للمنافسة ولكنها غالباً لاتستمر بالمنافسة ،ومن مميزاتها
أنها تعتبر الوصول لدوري الابطال شي ممتاز جداً .
الاندية البطلة : مثال (برشلونة ، ريال مدريد ، مانشستر يونايتد ، تشلسي ، بايرن ميونخ ،يوفنتوس)
هذه الاندية أن لم تحقق اللقب ،فهي تكون بدرجة الوصافة في غالب الاحيان،أي بمعنى
أنها دائما في صورة المنافسة لآخر الجولات .
ملاحظات:
1- التصنيف غير ثابت ،بل متغير ومتحرك ،فمثلا قد ينهض فريق بشكل قوي كما هو حال
بروسيا دورتموند ،الذي أصبح يجابه بايرن ميونخ على زعامة الدوري الألماني.
2- مشكلة كثير من الأندية ،الاعتماد على الجيل وليس الفكر ،فمثلا ليفربول كان من الاندية
البطلة فأعتزل الجيل البطولي في ذلك الوقت ،ثم تدهور الفريق ليصبح مع الاندية المنافسة.
3- والمشكلة الأخرى هي الاعتماد على المال لجلب اللاعبين دون التفكير في تأسيس
الفئات السنية وبالتالي توفير الأموال وتصعيد لاعبين مميزاتهم الانتماء والولاء للفريق .
4- تجنبت الخوض في تنصيف الاندية المحلية ،وذلك لأن المستوى هنا أقل بكثير من المستوى
هناك ، لذا نستطيع أن نضع النسبة المجموعة بأقل من 90% لكل مستوى من قرينتها في الدوري
الأوروبي .
أذا المطلوب تقوية الفريق في هذه العناصر ،،،ليكون من ذوي الرتبة الأقوى.
العوامل المؤثرة في تقوية هذه العناصر للفريق :
1- الأسم التاريخي للنادي
2- جماهيرية النادي
3- القدرة المالية للنادي +A
4- الثقافة الكروية لدى المدرب واللاعب.
5- ميول اللاعب السابقة .
6- سياسة إدارة النادي في التعامل مع اللاعبين.
7- نوعية العلاقات بين أفراد الفريق .
8- نوعية العلاقة بين المدرب واللاعبين .
9- جودة التجهيزات الطبية والطاقم الطبي.
10- مدى قبول اللاعب لخطط المدرب .
11- مدى أهتمام المدرب بالمحاضرات النقاشية مع اللاعبين.
12- مدى احترام اللاعب للمصلحة العامة للفريق .
13- مدى تركيز المدرب على تقوية الجانب الذهني لللاعب +A .
14- جودة التجهيزات اللياقية والبدنية والجهاز اللياقي .
والآن نعود لفريقنا ،،وبعض الأمور التي أود الحديث عنها :
الجانب الدفاعي :
http://im31.********************************************/eywyh.jpg (http://im31.********************************************/eywyh.jpg)
http://im31.********************************************/21ElW.jpg (http://im31.********************************************/21ElW.jpg)
كما نلاحظ،، تكرر خطأ المعيوف بالخروج من مرماه لمرتين ،في مبارة
ترينداد وبعدها بأيام مع العروبة ، الأمر الذي تسبب في هدفين .
وهذا الخطأ يعتبر ذهني،، فالحارس مسؤول عن المرمى وليس مسؤول
عن مناطق الدفاع .
http://im31.********************************************/Q97mP.jpg (http://im31.********************************************/Q97mP.jpg)
http://im31.********************************************/FhhKu.jpg (http://im31.********************************************/FhhKu.jpg)
نلاحظ هنا ،، تكرر خطأ هوساوي في مرتين ،،الأولى في مبارة النصر والثانية
في مبارة الاتحاد ، فمن غير الممكن أن يخطئ لاعب دولي بهذه الطريقة وهي
عدم اللعب على صافرة الحكم ، في الأولى توقف وترك الكرة ,والثانية أعطى
الحكم الذريعة لإحتسباب ضربة الجزاء الاتحادية ،حيث أن الحكم أعتبر تصرف
هوساوي ،بطريقة ،،كاد المريب أن يقول خذوني .
وهذا الخطأ أيضا ذهني .
http://im31.********************************************/cRUFH.jpg (http://im31.********************************************/cRUFH.jpg)
http://im31.********************************************/HCuRg.jpg (http://im31.********************************************/HCuRg.jpg)
نلاحظ هنا ،، تكرر الهدف من نفس اللاعب ناصر الشمراني وبنفس الطريقة السابقة
قبل عامين ،،يعود ناصر للخلف ثم يلتف بنصف دائرة ليواجه المرمى لوحده ،وبالموقف
الأخير ،،كان المطلوب من كامل الموسى ترك اللاعب يعود للخلف وترك مهمة الضغط
عليه من قبل لاعبي المحور ،خصوصاً أنه خارج منطقة الخطر على المرمى .
وهذا الخطأ أيضاً ذهني .
الجانب الهجومي :
http://im31.********************************************/AkKgg.jpg (http://im31.********************************************/AkKgg.jpg)
نلاحظ في الصورة ،، إحصائية الفريق الهجومية وهي تعني شيئين أحدهما إيجابي
والآخر سلبي .
الإيجابي : هو أن الفريق استطاع خلق العديد من الفرص على مرمى الخصوم وهذا
يعطي معنى بأننا ممتازين من ناحية صناعة اللعب والقدرة للوصول لمناطق الخصوم.
السلبي : هو كما هو ظاهر ،نسبة التهديف ضئيلة جداً مقارنة بعدد التسديدات ،فأن
يكون من كل 10 تسديدات هدف واحد فهذه مصيبة ،وبهذا تكون نسبة التهديف فقط
%1 .
أي بمعنى أننا نحتاج ل10 تسديدات لنسجل هدف واحد !! .
والمشكلة قد تكون : تسرع وعدم تركيز _ أنانية _ فقدان حساسية التهديف .
الجانب الجماهيري :
http://im35.********************************************/MxPXp.jpg (http://im35.********************************************/MxPXp.jpg)
نلاحظ في الصورة ،، الراقي ،الراقي ،الراقي ، الراقي ...الخ .
منذ سنوات ،ونحن نعاني من الظلم وضياع الحقوق للفريق ،بحجة هذا الرقي الأحمق
إلى متى سنظل نفكر بأسلوب الضعيف الذي يدعي عدم مطالبته بحقوقه رقياً ومثالية.
من وزع هذا الاسم ؟؟!! ،،،أليس المفروض أن يكون " الملكي " أو " قلعة الكؤوس "
أم أنه تم تحريم هذين الأسمين ؟؟! ،،هل نستطيع أن نقول بان الرابطة مخترقة
من اللوبي الهلامي ؟؟! ،،،حتى أصبحت تتحاشى وضع ورقة صغيرة مكتوب عليها
أسم " الملكي " .
لدينا لقبين ،،"الملكي" و " قلعة الكؤوس" فقط لا غير .
الجانب الإداري :
أستغرب من الرئيس فهد بن خالد ، قراره بعدم جلب
حكام أجانب لمبارتنا ضد الهلال ، وأستغرب تصريحه
المضحك بأن الأهلي يثق في الحكام المحليين .
وأدعوا سموه ،،لنتسائل سوياً عن بعض الأمور :
من النادي الأكثر جلباً للبطولات على أكتاف الحكام؟!
من النادي المسيطر على اتحاد الكرة بجميع لجانه ؟!
من النادي الذي جعل من المنتخب معسكر تجهيزي للاعبيه
الاحتياطيين والعائدين من الإصابة ؟!
ماهي حقيقة سحب شارة قيادة المنتخب من ذلك اللاعب
أليس لأنه ترك ذلك النادي ؟!
لماذا أوقف ذلك الحكم ،أليس لأنه أخطأ في حق ذلك النادي ؟!
لماذا حرم الصمت من المعلقين عند إلقاء النشيد الأهلاوي
أليس من أجل أحترام مشاعر ذلك النادي ؟!
لماذا حرم تسمية الفريق ب"الملكي " أليس تقديراً لمشاعر
ذلك النادي ؟!
فأن كنت تعلمه يا سمو الأمير ،فتلك مصيبة .
وأن كنت لا تعلمه فالمصيبة أعظم .
ولست أدري ،أن لم تجلب حكام أجانب من أجل مبارة الهلال
فأي مبارة برأيك تستحق أن تجلب لها حكام أجانب ؟؟!
ألا يكفيك أصدارك لبيان " القسم بعدم صحة مفاوضات الشهراني" ؟؟!
فالمدرب بيريرا ،،في ظرف شهرين ،تعرف على ما يسمى بالهلال
وأنت مازلت تمارس ،،دور " لا أسمع ، لا أرى ، لا أتكلم " .
،،،،،،،،،،،،،،،،،،،، ،،،،،،،،،،،،،،،،،،،، ،،،،،،،،،،،،،،،،،،،، ،،،،،،،،،،،،،،،،،،،، ،،،،،،،،
وقبل النسيان سأوجه لك سؤالاً :
ما رأيك في هذه الصورة بالأسفل
http://im35.********************************************/B7ZwD.jpg (http://im35.********************************************/B7ZwD.jpg)
كما يلاحظ سموك ،،أن أحقية جماهير النادي في نسبة 80% من المدرج
قد سلبت وأننا لم نحصل ألا على أقصى تقدير 55% فأين ذهبت ال25%
الباقية ؟؟!
فهل تكرم سموكم ،،بمجرد الانتباه لهذا الأمر ؟؟!
يؤسفني القول :
بأن سموك حريص على علاقته مع " ابن العائلة ".
أكبر من حرصه على نادي الأهلي .
همسة (خارج النص):
يخالجني شعور ،،بأن هذا الموسم
الأهلي بــــــطل للدوري السعودي
روما بـــــــــــطل الدوري الإيطالي .
اللهم حقيقة وليس مجرد شعور .
دمتم سالمين ،،
الله أكبر ،، الله أكبر ،،لا إله ألا الله
الله أكبر ،، الله أكبر ،، ولله الحمد .
مدخل :
" لست مع من يقول لاتندم على مافات،
لأن الندم على أمور الماضي هو بوابة
التصحيح لأمور الحاضر والمستقبل "
نظراً لتوقف الدوري بهذه الفترة ،أحببت أن أضع
بين أعينكم رؤيتي لكيفية بناء فريق كرة قدم قوي
يصارع على جميع البطولات ،،بالاضافة لرأيي لما حصل
في المباريات الماضية للفريق وما صاحبها من أحداث جانبية
،،وأتمنى أن ينال استحسانكم .
كيف تصنع فريق لايقهر :
فريق كرة القدم ،يعتبر مؤسسة مثله مثل بقية المؤسسات في
بقية نواحي الحياة، فالمؤسسة بطبيعتها لم تؤسس عبثاً بل لتحقيق
أهداف تلبي طموح ورغبة من أسسها .
وبما أن الطموح والرغبة هو تكوين وصناعة "فريق لايقهر " يجب
عليك أن تجعل جميع الامور في هذا الفريق في حالة مثالية للغاية
أو أن تكون مقاربة للمثالية .
ومن خلال متابعتي لعدد من الاندية والدوريات العالمية بحكم أنها
الاسبق منا في هذا المجال ،أرى بأنه يمكن تلخيص ،،العناصر المطلوبة
لصناعة فريق مثالي ،، هي حسب الصورة بالإسفل :
http://im31.********************************************/02MmZ.jpg (http://im31.********************************************/02MmZ.jpg)
كما تلاحظون بالصورة ،،أخترت أن يكون مسمى هذه العناصر الثلاث
كما هي أعضاء جسم الانسان ،،والمقصد أن يكون الفريق جسد
واحد .
وهذه العناصر متى ما كانت في حالة ممتازة للفريق،نتج عنها الفوز
والانتصارات وبالتالي البطولات والانجازات .
فكل العناصر يجب أن تكون موجودة بالفريق ، وأذا انعدم أحدها قد
يعني انعدام الفريق . فلن يحقق الفريق الانتصار أذا انعدمت الروح
وكيف سيتصرف أفراد الفريق أذا لم يتواجد العقل ،وكيف سيؤدي
الفريق الادوار المطلوبة أذا لم يتواجد العضل .
ويمكن تعبير تسلسل هذه العناصر ،بالطريقة التالية :
http://im31.********************************************/e0OO2.jpg (http://im31.********************************************/e0OO2.jpg)
نلاحظ في الصورة ،، أن القلب هو الأول بحكم أنه يمثل الطموح والرغبة
ويمثل الدافع والمحفز ،،والثاني هو العقل ويمثل الطريقة والأسلوب التي
ستحقق هذه الرغبة ،،والثالث هو العضل ويمثل أداة العمل .
ملاحظة : التسلسل هذا لايعني أهمية عنصر عن الآخر بل هي مكملة لبعضها
وقد يكون الفريق سيء في العنصر الأول ومع ذلك يحقق الفوز .
ولكن في غالب الأحوال أن التأثير يبدأ من القلب ليعطي أوامره للعقل ومن
ثم يصدر العقل أفكاره للعضل للقيام بها وتنفيذها ،ولذلك رأيت بأن يبدأ
التسلسل من القلب .
وبما أن المطلوب أن يكون الفريق في حالة مثالية للغاية،فعلى ذلك
يجب أن يحدد المطلوب نسبياً من تلك العناصر ،،وبالاسفل توضيح
لذلك :
http://im31.********************************************/HTZuB.jpg (http://im31.********************************************/HTZuB.jpg)
كما هو واضح بالصورة ،، أننا نفترض أن لكل عنصر من هذه العناصر 100%
ليكون مجموعها 300% ويكون لكل فريق العمل من أجل جمع أكبر نسبة من
تلك العناصر .
ويظهر بالصورة ،النسبة التقريبية المجموعة للفريق على حسب مستواه من
ناحية المنافسة على البطولات .
وللتوضيح :
الاندية العادية ،،هي التي ليست لديها أي نوايا للمنافسة وهدفها فقط البقاء
في مناطق الامان ،والاندية المنافسة هي التي تنافس ولكن ليس لديها
القدرة على الاستمرار بالمنافسة ، والأندية البطلة ،،وهي التي تحقق الآلقاب
أو تخسر اللقب بفارق نقطي قليل جداً .
ملاحظات :
1- النسب التقريبية بالجدول ،،وضعت كتقييم تقريبي للأندية الأوروبية وليست على
الاندية المحلية ،التي بالطبع هي أقل بكثير من تلك النسب .
2- وضعت النسبة 280% كأفضل حالة أي بأقل من 20% من الحد الأعلى ،لأن
الوصول لدرجة الكمال مستحيل.
الشرح بالأمثلة :
لاعب روما والمنتخب الإيطالي ،، دي روسي ،، هو أحد الأمثلة لعنصر القلب ،
فهذا اللاعب عندما يلعب يشعرك بأنه يدافع عن أبناءه وتراه في جل المباريات
يلعب بإجتهاد وحرص وقتالية وفدائية من أجل الفريق ،،ويظهر في النشيد
الإيطالي استعداده النفسي والتحفيزي للمبارة.
لاعب برشلونة والمنتخب الإسباني ،، تشافي هيرنانديز ،، هو أحد الأمثلة لعنصر العقل،
فهذا اللاعب بفكره العالي وحسن تصرفه داخل الميدان ،يجعل الفريق يلعب بطريقة
مرنة متناغمة ،فهو يعرف كيف يسرع رتم اللعب ويعرف كيف يدخل جميع زملاءه في جو
المبارة ، والأهم أن فكره الاحترافي جعل منه يهتم لمصلحة فريقه ويبتعد عن مصلحته
الشخصية .
لاعب انتر ميلان والمنتخب الأرجنتيني سابقاً ،، خافير زانيتي ،، هو أحد الأمثلة لعنصر العضل،
فهذا اللاعب رغم بلوغه سن ال39 عاماً ومع ذلك يؤدي المباريات بلياقة بدنية أفضل من بعض
اللاعبين في عمر العشرينات ،، فهو مثال يحتذى به .
فهؤلاء اللاعبون الثلاثة هم مثال قوي على العناصر الثلاثة السابق ذكرها.
وللتنبيه،،لا يعني ذكرنا لقوة دي روسي في عنصر القلب أنه سيء في
العناصر الأخرى بل يعتبر جيداً أو جيد جدا فيها ولكننا أردنا أن نوضح الجانب
الأقوى لديه ،،وينبطق نفس التنبيه على تشافي وزانيتي .
شرح بالإمثلة جمع النسب المئوية للأندية :
كما ذكرت سابقاً بأن هناك مستويات متعددة للأندية من ناحية المنافسة
وعلى هذا نوضح الآتي :
الاندية العادية : مثال (سندرلاند ، بلد الوليد ، ليفانتي ، ستوك سيتي ، كاتانيا ، كالياري)
وهذه الفرق هدفها البقاء في الدوري وليس المنافسة .
وبالطبع كلما أنخفضت النسبة المجموعة من العناصر الثلاث ، كلما اصبح في خطر الهبوط
وكلما زادت كلما اتجه إلى مناطق الأمان في سلم الترتيب .
الأندية المنافسة : مثال (نابولي ، فيورنتينا ،روما، ليفربول ، توتنهام ، أتليتكو مدريد ، فالنسيا)
هذه الأندية تطمح للمنافسة ولكنها غالباً لاتستمر بالمنافسة ،ومن مميزاتها
أنها تعتبر الوصول لدوري الابطال شي ممتاز جداً .
الاندية البطلة : مثال (برشلونة ، ريال مدريد ، مانشستر يونايتد ، تشلسي ، بايرن ميونخ ،يوفنتوس)
هذه الاندية أن لم تحقق اللقب ،فهي تكون بدرجة الوصافة في غالب الاحيان،أي بمعنى
أنها دائما في صورة المنافسة لآخر الجولات .
ملاحظات:
1- التصنيف غير ثابت ،بل متغير ومتحرك ،فمثلا قد ينهض فريق بشكل قوي كما هو حال
بروسيا دورتموند ،الذي أصبح يجابه بايرن ميونخ على زعامة الدوري الألماني.
2- مشكلة كثير من الأندية ،الاعتماد على الجيل وليس الفكر ،فمثلا ليفربول كان من الاندية
البطلة فأعتزل الجيل البطولي في ذلك الوقت ،ثم تدهور الفريق ليصبح مع الاندية المنافسة.
3- والمشكلة الأخرى هي الاعتماد على المال لجلب اللاعبين دون التفكير في تأسيس
الفئات السنية وبالتالي توفير الأموال وتصعيد لاعبين مميزاتهم الانتماء والولاء للفريق .
4- تجنبت الخوض في تنصيف الاندية المحلية ،وذلك لأن المستوى هنا أقل بكثير من المستوى
هناك ، لذا نستطيع أن نضع النسبة المجموعة بأقل من 90% لكل مستوى من قرينتها في الدوري
الأوروبي .
أذا المطلوب تقوية الفريق في هذه العناصر ،،،ليكون من ذوي الرتبة الأقوى.
العوامل المؤثرة في تقوية هذه العناصر للفريق :
1- الأسم التاريخي للنادي
2- جماهيرية النادي
3- القدرة المالية للنادي +A
4- الثقافة الكروية لدى المدرب واللاعب.
5- ميول اللاعب السابقة .
6- سياسة إدارة النادي في التعامل مع اللاعبين.
7- نوعية العلاقات بين أفراد الفريق .
8- نوعية العلاقة بين المدرب واللاعبين .
9- جودة التجهيزات الطبية والطاقم الطبي.
10- مدى قبول اللاعب لخطط المدرب .
11- مدى أهتمام المدرب بالمحاضرات النقاشية مع اللاعبين.
12- مدى احترام اللاعب للمصلحة العامة للفريق .
13- مدى تركيز المدرب على تقوية الجانب الذهني لللاعب +A .
14- جودة التجهيزات اللياقية والبدنية والجهاز اللياقي .
والآن نعود لفريقنا ،،وبعض الأمور التي أود الحديث عنها :
الجانب الدفاعي :
http://im31.********************************************/eywyh.jpg (http://im31.********************************************/eywyh.jpg)
http://im31.********************************************/21ElW.jpg (http://im31.********************************************/21ElW.jpg)
كما نلاحظ،، تكرر خطأ المعيوف بالخروج من مرماه لمرتين ،في مبارة
ترينداد وبعدها بأيام مع العروبة ، الأمر الذي تسبب في هدفين .
وهذا الخطأ يعتبر ذهني،، فالحارس مسؤول عن المرمى وليس مسؤول
عن مناطق الدفاع .
http://im31.********************************************/Q97mP.jpg (http://im31.********************************************/Q97mP.jpg)
http://im31.********************************************/FhhKu.jpg (http://im31.********************************************/FhhKu.jpg)
نلاحظ هنا ،، تكرر خطأ هوساوي في مرتين ،،الأولى في مبارة النصر والثانية
في مبارة الاتحاد ، فمن غير الممكن أن يخطئ لاعب دولي بهذه الطريقة وهي
عدم اللعب على صافرة الحكم ، في الأولى توقف وترك الكرة ,والثانية أعطى
الحكم الذريعة لإحتسباب ضربة الجزاء الاتحادية ،حيث أن الحكم أعتبر تصرف
هوساوي ،بطريقة ،،كاد المريب أن يقول خذوني .
وهذا الخطأ أيضا ذهني .
http://im31.********************************************/cRUFH.jpg (http://im31.********************************************/cRUFH.jpg)
http://im31.********************************************/HCuRg.jpg (http://im31.********************************************/HCuRg.jpg)
نلاحظ هنا ،، تكرر الهدف من نفس اللاعب ناصر الشمراني وبنفس الطريقة السابقة
قبل عامين ،،يعود ناصر للخلف ثم يلتف بنصف دائرة ليواجه المرمى لوحده ،وبالموقف
الأخير ،،كان المطلوب من كامل الموسى ترك اللاعب يعود للخلف وترك مهمة الضغط
عليه من قبل لاعبي المحور ،خصوصاً أنه خارج منطقة الخطر على المرمى .
وهذا الخطأ أيضاً ذهني .
الجانب الهجومي :
http://im31.********************************************/AkKgg.jpg (http://im31.********************************************/AkKgg.jpg)
نلاحظ في الصورة ،، إحصائية الفريق الهجومية وهي تعني شيئين أحدهما إيجابي
والآخر سلبي .
الإيجابي : هو أن الفريق استطاع خلق العديد من الفرص على مرمى الخصوم وهذا
يعطي معنى بأننا ممتازين من ناحية صناعة اللعب والقدرة للوصول لمناطق الخصوم.
السلبي : هو كما هو ظاهر ،نسبة التهديف ضئيلة جداً مقارنة بعدد التسديدات ،فأن
يكون من كل 10 تسديدات هدف واحد فهذه مصيبة ،وبهذا تكون نسبة التهديف فقط
%1 .
أي بمعنى أننا نحتاج ل10 تسديدات لنسجل هدف واحد !! .
والمشكلة قد تكون : تسرع وعدم تركيز _ أنانية _ فقدان حساسية التهديف .
الجانب الجماهيري :
http://im35.********************************************/MxPXp.jpg (http://im35.********************************************/MxPXp.jpg)
نلاحظ في الصورة ،، الراقي ،الراقي ،الراقي ، الراقي ...الخ .
منذ سنوات ،ونحن نعاني من الظلم وضياع الحقوق للفريق ،بحجة هذا الرقي الأحمق
إلى متى سنظل نفكر بأسلوب الضعيف الذي يدعي عدم مطالبته بحقوقه رقياً ومثالية.
من وزع هذا الاسم ؟؟!! ،،،أليس المفروض أن يكون " الملكي " أو " قلعة الكؤوس "
أم أنه تم تحريم هذين الأسمين ؟؟! ،،هل نستطيع أن نقول بان الرابطة مخترقة
من اللوبي الهلامي ؟؟! ،،،حتى أصبحت تتحاشى وضع ورقة صغيرة مكتوب عليها
أسم " الملكي " .
لدينا لقبين ،،"الملكي" و " قلعة الكؤوس" فقط لا غير .
الجانب الإداري :
أستغرب من الرئيس فهد بن خالد ، قراره بعدم جلب
حكام أجانب لمبارتنا ضد الهلال ، وأستغرب تصريحه
المضحك بأن الأهلي يثق في الحكام المحليين .
وأدعوا سموه ،،لنتسائل سوياً عن بعض الأمور :
من النادي الأكثر جلباً للبطولات على أكتاف الحكام؟!
من النادي المسيطر على اتحاد الكرة بجميع لجانه ؟!
من النادي الذي جعل من المنتخب معسكر تجهيزي للاعبيه
الاحتياطيين والعائدين من الإصابة ؟!
ماهي حقيقة سحب شارة قيادة المنتخب من ذلك اللاعب
أليس لأنه ترك ذلك النادي ؟!
لماذا أوقف ذلك الحكم ،أليس لأنه أخطأ في حق ذلك النادي ؟!
لماذا حرم الصمت من المعلقين عند إلقاء النشيد الأهلاوي
أليس من أجل أحترام مشاعر ذلك النادي ؟!
لماذا حرم تسمية الفريق ب"الملكي " أليس تقديراً لمشاعر
ذلك النادي ؟!
فأن كنت تعلمه يا سمو الأمير ،فتلك مصيبة .
وأن كنت لا تعلمه فالمصيبة أعظم .
ولست أدري ،أن لم تجلب حكام أجانب من أجل مبارة الهلال
فأي مبارة برأيك تستحق أن تجلب لها حكام أجانب ؟؟!
ألا يكفيك أصدارك لبيان " القسم بعدم صحة مفاوضات الشهراني" ؟؟!
فالمدرب بيريرا ،،في ظرف شهرين ،تعرف على ما يسمى بالهلال
وأنت مازلت تمارس ،،دور " لا أسمع ، لا أرى ، لا أتكلم " .
،،،،،،،،،،،،،،،،،،،، ،،،،،،،،،،،،،،،،،،،، ،،،،،،،،،،،،،،،،،،،، ،،،،،،،،،،،،،،،،،،،، ،،،،،،،،
وقبل النسيان سأوجه لك سؤالاً :
ما رأيك في هذه الصورة بالأسفل
http://im35.********************************************/B7ZwD.jpg (http://im35.********************************************/B7ZwD.jpg)
كما يلاحظ سموك ،،أن أحقية جماهير النادي في نسبة 80% من المدرج
قد سلبت وأننا لم نحصل ألا على أقصى تقدير 55% فأين ذهبت ال25%
الباقية ؟؟!
فهل تكرم سموكم ،،بمجرد الانتباه لهذا الأمر ؟؟!
يؤسفني القول :
بأن سموك حريص على علاقته مع " ابن العائلة ".
أكبر من حرصه على نادي الأهلي .
همسة (خارج النص):
يخالجني شعور ،،بأن هذا الموسم
الأهلي بــــــطل للدوري السعودي
روما بـــــــــــطل الدوري الإيطالي .
اللهم حقيقة وليس مجرد شعور .
دمتم سالمين ،،