ابدا ماهو هاردلك :: هزمنا انفسنا بسوء التخطيط :: ما لموسم الاخطاء حل الا ...

[االزعيم الهلالي]

بسم الله الرحمن الرحيم
.
.

ابدا ماهو هاردلك نحن من هزمنا انفسنا بسوء التخطيط
البدايه

::

كل نادي يجب ان يحدد ماذا يريد قبل دخول اي موسم جديد او اي منافسه كانت

(1) العمل على تحقيق اقصى مانستطيع بالادوات المتوفره
(2) العمل لبناء فريق ينافس في المستقبل
(3) العمل للمنافسه وتحقيق البطولات

اختيار النادي اي من الارقام السابقه
يترتب عليه العمل في اتجاهات مختلفه تخص كل رقم

في حال اختيار النادي اي من الارقام السابقه لايوجد هناك اي مجال للتغيير منعا لافساد ماتقوم به من عمل
لانه لا يوجد اي مجال لدمج خطة العمل لاي من الارقام السابقه والى ستكون قتلت كل ماكنت تعمله وما سيترتب عليه من تبعات سيحول دون نجاح توجهك الجديد

كل رقم يتطلب منظومه عمل مختلفه عن الاخري ولا تستطيع التغير حتى تصل لنقطه الصفر من جديد وهي بدايه موسم اخر

هذا ما وقعت فيه اداره النادي من خطاء في بدايه الموسم

::

في بدايه الموسم توجه الاداره كان محدد .. نحن نبحث عن تكوين فريق للمستقبل ولا نبحث عن المنافسه
اذا تم اختيار الرقم (2)
تم التعاقد مع بمنظومه العمل الخاصه فيه وبداو بالعمل على ذلك

فجأه في منتصف الطريق نتيجه ضغوطات واجهة العمل بدا التفكير في تغيير التوجه والعمل على تحقيق اقصى ما يستطيعون تحقيقه بالادوات المتوفره

في هذه الحاله تم التغيير من (2) الى (1) لكن بمنظومه عمل (2)
من البديهي عدم نجاح منظومة عمل (2) في تطبيق رقم (1) لانه ليس من اختصاصها ومصيرها الفشل

وقعت الاداره في الخطاء الثاني عندما غيرت توجهها من (2) الى (1)
لانها الان تحتاج الى التعاقد مع منضومه عمل (1) وانهاء رقم (2)
هذا ما حصل وتم التعاقد مع منظومه عمل للرقم (1) لكن بادوات الرقم (2)
من البديهي عدم قدرة منظومه عمل رقم (1) في النجاح بادوات رقم (2)

لكنها تغلبت على نفسها واستطاعت تحقيق احدى البطولات المتنافس عليها وحققت ارقام جيده في المنافسات الاخرى
هنا وقعت الاداره في الخطاء الثالث وغيرت توجهها من رقم (1) الى (3) لكن بمنظومه عمل (1) وبادوات رقم (2)

::

باختصار شديد ما تفعله الاداره حاليا هو
نتيجه لثلاثه اخطاء بعض النظر عن الاخطاء الحاصله في منظومه العمل او الادوات
عدم الاستقرار في توجه النادي الحقيقي ادى الى ان تكون الارضيه الحاليه للنادي هي:

ادوات منظومه عمل الرقم (2)
منظومه عمل (1)
توجهه النادي (3)
من الطبيعي ان لا تحقق النجاح في اي من الارقام والتوجهات الخاصه
عدم الاستقرار اضاع التوجهه الصحيح لنادي كبير كالهلال
وهو ماكان مفترض من البدايه ان يكون
توجه النادي 3
منظومه عمل 3
ادوات عمل 3
من البديهي في هذه الحاله ان تحقق النجاح تلو الاخر لانك تسير بالشكل المطلوب وان ما حصل اي اخفاق
سيكون العمل على تلافي الاخطاء بسيط وواضح ولا يترتب على ذالك ارتكاب اخطاء لاصلاح اخطاء سابقه
لانك متى مادخلت دوامه اصلاح الخطاء بخطاء لن تخرج منها حتى تعود لنقطه الصفر والبد من جديد بختيارات منظمه صائبه محدده.

::

كل ماذكرته سابقا يقودني لتوجيه رساله مهمه جدا للقائمين على الكيان الهلالي
نعم انتم ارتكبتم اخطاء اخلت بالعمل الحقيقي المفترض لنادي كـ الهلال
لكن
مع قرب العوده لنقطه الصفر من جديد وهو بدايه الموسم القادم
من اهم نقاط القوه والداعمه لتلافي الاخطاء السابقه هي الخروج بمكتسبات عندما تعود لنقطه الصفر
من هذه المكتسبات هو التأهل للدور القادم من البطوله الاسيويه
لكني من هنا احذر ان النادي يسير للفشل بالخروج باي مكتسب من موسم الاخطاء
لتلافب ذلك يجب العمل والتدخل لايجاد نقطه تلاقي بين جميع الجهات

::

اخر الكلام

يجب ان لا يسلم (زلاتكو) المهمه بشكل كامل
يجب التدخل باي شكل كان
زلاتكو في وقت الفشل لا سمح الله كسبها من جميع الجهات ولم يخسر شي
ازدادت شهرته بالعمل في الهلال
ارصدته البنكيه في تنامي لم يتوقعه
سيجد مكان اخر للعمل في دول الخليج واكاد اوكد هذا الامر
لن يكون احرص منكم على النجاح
حان الوقت اما ان تكون الادراه سببا في النجاح او سبباا في الفشل ( فعليا )
حان الوقت للتدخل في عمل المدربين من فشلو في تحقيق احدى اهم البطولات لدينا لاكثر من 11 سنه

::

في النهايه مثل ما وضحت الاخطاء .. هناك حل ساطرحه بحسب خبرتي
حل لانهاء مشكله الهلال الكبيره
وهي دفاع الفريق
حاليا لا نستطيع جلب لاعبين لاصلاح الخلل
اذا من الطبيعي ان تبحث عن حلول اخرى
منها تغير طريقه اللعب

الحل على مسؤوليتي يتلخص في صوره
http://www.footballuser.com/formations/2013/05/709435_Al-Hilal_KSA.jpg

تحياتي للجميع