اجراءات المشتريات الخارجية

[أسواق]

( اجراءات المشتريات الخارجية )
o وصف الدورة التدريبية

 التعرّف على مفهوم ووظيفة إدارة المشتريات والمخازن وتنظيماتها .. ومراحل التطور من مفهوم إدارة المشتريات إلى مفهوم إدارة المواد.
 تدريب المشاركين على تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع ، وأساليب التنبؤ .
تدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد .. والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وعلى مراقبة المخزون بما يحقق الإجابة على التساؤلات الأساسية الثلاثة: كم تتكلف ؟ ، كم نطلب؟ ، متى نطلب ؟

هدف الدورة التدريبية

التعريف بإدارة الأعمال اللوجستية وأنشطتها الرئيسية وأهميتها للمنظمة.
 تحليل الأسس العلمية للشراء والتخزين في ظل نظام لوجستي متكامل.
إبراز الاتجاهات الحديثة في مجال إدارة المشتريات والمخازن والتوريد وإدارة العطاءات.
تعريف المشاركين بأهمية ونظم سلاسل الإمداد.

من ينبغي عليه ان يحضر؟

 مسئولي المشتريات وكافة العاملين في أقسام المشتريات والمخازن.

خطة الدورة التدريبية

 اليوم الأول : وظيفة إدارة المشتريات والمخازن .. وتنظيماتها
 التعّرف على مفهوم ووظيفة إدارة المشتريات والمخازن، ومراحل تطورها من مفهوم إدارة المشتريات إلى مفهوم إدارة المواد، والإلمام بإختصاصاتها ومدى تطبيقها في المنظمة.
 التعرّف على الأشكال التنظيمية لإدارة المشتريات والمخازن والأشكال التنظيمية المختلفة لإدارة المواد بعد تطور مفهوم إدارة المشتريات والمخازن إلى مفهوم إدارة المواد.
 الإلمام بعلاقة إدارة المشتريات بالإدارات الأخرى ، والتعرّف على طبيعة هذه العلاقة في منظمتك.
 تفهم مشكلات إعادة التنظيم التي تواجه تطبيق مفهوم إدارة المواد .
 اليوم الثاني : إعداد موازنات المواد..وتخطيط الإحتياجات
 التعرّف على مفهوم موازنات المواد وأهميتها كأداة للتخطيط والتنسيق والرقابة.. وتنمية مهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات.
 الإلمام بالمفاهيم التي تقوم عليها أساليب التجزئة والتجميع ... وإستخدامها في تخطيط الإحتياجات من المواد .
 التعرّف على المفاهيم الأساسية للتنبؤ ... وإستخدام أساليب التنبؤ متوسط الأجل (الإنحدار البسيط على الزمن ) في تقدير الإحتياجات من المواد .
 اليوم الثالث: إختيار مصادر التوريد ..والتفاوض مع الموردين
 الإلمام بمفهوم مصدر التوريد المناسب وأسس تقييمه ... وإستخدام الأساليب العلمية في تقييم الموردين .
 تدريب المشاركين على إجراء عمليات المفاضلة بين العطاءات المقدمة من عدة موردين لإختيار أفضلها
 الإلمام بالمفاهيم والمبادىء الخاصة بالتفاوض مع الموردين ، وإكتساب المهارات اللازمة في هذا المجال الحيوي .
 العوامل المؤثرة على القوة التفاوضية لكل من المورد والمشتري ، والعوامل التي تساعد المشتري على نجاح المفاوضات
 اليوم الرابع: فحــــص المـــــواد
 الإلمام الحديث للفحص كجانب من النظام المتكامل للرقابة على الجودة ودوره في الحديث عن الوقاية بدلا من العلاج.
 التعرّف على أسلوب الفحص الكامل وأسلوب الفحص الجزئي ، وتحليل إقتصاديات كل منهما .
 الإلمام بالإجراءات الأساسية لعمليات الفحص .
 التعرف على القرارات البديلة للتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات
 مفاهيم أساسية في..تخطيط ومراقبة المخزون
 الإلمام بتعريف المخزون وتفهم دوره في إستقرار التشغيل .
 تنمية مهارات المشاركين على تطبيق مدخل النظم في مجال المخزون كنظام متكامل للتخطيط والرقابة في الأجلين القصير والطويل .
 مفاهيم أساسية مراقبة المخزون... (كم نتكلف؟ كم نطلب؟ متى نطلب؟)
 التعرّف على أنواع التكاليف المؤثرة على قرارات المخزون وأنماط سلوكها.
 تدريب المشاركين على تحديد الكمية المثلى للطلب والتعرّف على ديناميكيات التكاليف المؤثرة عليها.
 تدريب المشاركين على تحديد نقطة إعادة الطلب التي تحقق الحماية المثلى ضد نفاد المخزون خلال فترة التوريد.
 تدريب المشاركين على بلورة مستويات التخزين المختلفة الناتجة من تحديد كمية الطلب ونقطة إعادة الطلب.
 اليوم الخامس : إدارة الأعمال اللوجستية
 التعريف بإدارة الأعمال اللوجستية وأنشطتها الرئيسية وأهميتها للمنظمة.
 تحليل الأسس العلمية للشراء والتخزين في ظل نظام لوجستي متكامل.
 إبراز الاتجاهات الحديثة في مجال إدارة المشتريات والمخازن والتوريد وإدارة العطاءات.
 التحول إلى إدارة سلاسل الإمداد
 تشغيل الطلبات وقرارات النقل
 المخزون فى منظومة اللوجستيات
 منظومة التخزين والتداول
 المشتريات وجدولة الإمداد
 الاتجاهات الحديثة فى اللوجستيات
 المخزون الافتراضى والمخزون الصفرى وسلاسل الامداد العالمية واللوجستيات العكسية والاستجابة الفورية
 اللوجستيات كوسيلة لتحقيق الميزة التنافسية
 اللوجستيات كمدخل لخفض التكلفة وتحقيق الجودة وكسب رضاء العميل .

 حالات دراسية – تطبيقات عملية وتمارين.
لمزيد من التواصل والاستفسار
الاستاذ : اسلام الصعيدى
موبيل : 00201004401915
اميل : [email protected]
او زيارة الموقع الالكترونى www.itcegy.com (http://www.itcegy.com)