علمنـا شيخ الرياضيين : العمل السليم مفتـاح بطولات الزعيم !!

[االزعيم الهلالي]

نحو هلال يعتلي القمة حروفنـا تسير دائماً ، ذلك هو إتجاهها الصحيح ، وهذا ورثنا
الذي ورثنـاه جيلاً بعد جيل من شيخ الرياضة عبدالرحمن بن سعيد رحمه الله مؤسس
نادينا والذي علمنـا بإن :

العمل السليم مفتـاح بطولات الزعيم !!


ولذلك دواليب الهلال زاخرة بالألقاب والكؤوس والمنجزات حتى أنه لا وقت للفرحة
بكأس جديد إلا ويصبح قديم ويأتي أحدث منـه !!


هكذا الهلال وجد ليكون الرقم الأول والأصعب في الرياضة من خلال الفعل والفعل
هنـا لا تأويل له عدا :

العمل الجـاد !!


ولإن الهلال على مر تـاريخه أنموذجـاً حيـاً لإدارة الأعمـال وسلاستها و إستيعابها
للكل فلا أظن أنه يصعب علينـا إعـادة فعل الموجود أصلاً بتنظيم مميز يساعد في
تحقيق الهلال أهدافه العـامة والخاصة التي ممـا لاشك فيه هي عـادة الهلال التي
إعتـادهـا ..


ولتحقيق كل ذلك من ذلك علينـا أن نعي قبل أي شيء أخـر أن التوفيق الجزء الأبرز
في منظومـة كرة القدم وبدونـه قد تكون لاشيء رغم أنك كل شيء ..


وعلينـا أن نُدرك تماماً بإن الهلال يعمل في سـاحة الكل يعمل فيهـا وأن أمر الخروج
بلاشيء متساوي مع أمر الخروج بشيء !!


وعلينـا أن نعي تمـاماً بإننـا في لعبة ترتكز بقوة على رفع روح المعنوية و بث روح
الحمـاس في الفريق هو مايولـد القتـال بشراسة للحصول على النصـر ..!!


وعلينـا أن نتفق بإن الدعم المطلق لغة نجـاح وأنه في غيـابه تغيب كل مظـاهر وسبل
تحقيق الأهداف المرجوة ..


أعود بالقول أنه إذا مـا أردنـا أن نكون .. علينـا أن نحضر أهم سلاحين أراهمـا :



تأطير منظومـة الهلال


وهنـا التأطير يعني بإنه يجب أن نضع إطـار خاص لكل شخص منتمي للنـادي وتحديد
ماهية العمل المراد أن يقوم به وفق تخصصه ومايمتـاز به ، فمعرفة كل شخص بدوره
المناط به يساعد في نجاح الشخص الذي بدوره ينعكس على المجموعة .


فمنظومة الهلال واضحة المعالم وهي أعضاء شرف وإدارة وجهاز فني وجهاز طبي
ولاعبين وإعلام وجمهور ..


فعلى أعضاء شرف الهلال : الدعم المـادي والمعنوي وتخصيص أوقات لزيارة النادي
والوقوف بجانب الفريق !


وعلى الإدارة : وضع سـاتر قوي يحول بين اللاعبين ومـا من شأنه أن يؤثر على
مستوياتهم ، و المحافظة على إستقرار الفريق الدائم ، و وضع رؤى وتصورات لأسوأ
ما يصل له الفريق و وضع حلول كفيلة بإدارة أي مشكلة أو أزمة طارئة منذ وقت
مبكر بعيداً عن الإرتجالية والتسرع والضغوط ، والمساهمة في رفع روح معنويات أفراد
النـادي بإستمرار دون أن يشعر أي منتمي بملل أو ماشابهه ..


وعلى الجهـاز الفني : أن يسعى لتجهيز مجموعة لاعبين لا عدد محدود لإن الهلال
مطالب بكل بطولة يشارك فيها وتلك ثمرة نجاحاته المتكررة وضريبة تعملقه وتطوير
وتفعيل القدرات المهملة في اللاعبين كالتسديد من خارج منطقة الجزاء و الإستفادة
من الضربات الثابتة بتخصيص أوقات زائدة عن التدريب لمن يرى المدرب فيهم قدرة
على تحقيق تلك المزايا ..


وعلى الجهـاز الطبي : أن يعمل وفق تخصصه لا وفق ما يطلبه الإعلام أو اللاعبين
فالمجـازفة باللاعبين والتسرع في السماح لهم بالمشاركة في أفضل الحالات يؤتي ثماره
وقت وجيز مقابل خسارة اللاعب لوقت طويل ..


وعلى اللاعبين : إدراك أن الهلال حلم لأي لاعب وهناك من بخارج النادي يتمنى أن
يشارك مع الهلال ولو بالمجـان ، فالهلال بيئة مميزة واللعب له شرف كبير ، فالمجد
يتطلب المثابرة والتطوير والحرص والجد والإجتهاد والعزيمة القوية والإصرار وتقديم
كل ما من شأنه أن يجعل الهلال بأنصاره سعيداً ، فالمستوى الثابت يحتاج إلى عمل
متواصل وعلى كل لاعب أن لايكتفي بما يصل له لإنه بإمكـانه أن يصل لأكثر من
ذلك متى ماتوفر الطموح ..


وعلى الإعلام الأزرق : أن يوفر للإدارة الهلالية تهيئة الفريق والذود عن كل مامن
شأنه أن يحاول تفرقة الهلال وبث الأخبار الكاذبة والشائعات وإن كنت أرى أنه
إعلامنـا خرج من المنظومة ولم يعد له مكـان للآسف ولكنه نداء أخير ليته يصل !!


وأمـا عن الجمهور وما أدراك عن الجمهور الأزرق المحب العاشق المتيم بهلاله ،
الذي لا يدخر جهداً في الذود عن هلاله ودعمه فله مني وصايا عشر من باب
التذكير ليس أكثر فالكيـان يتطلب :


1- التضحية .
2- الحضور .
3- تعميم الدعم لا تخصيصه .
4- الدعم في الخسارة قبل الإنتصار .
5- ترك الأمور الفنية للمدرب وهو المختص بذلك .
6- عدم التعاطي مع من يريد زعزعة الهلال قدر الإمكـان .
7- تقييم العمل من خلال عـام كـامل وليس لقـاء أو أكثر .
8- التفاعل مع مجلس الجمهور الهلالي والتعاون الدائم معهم بالمدرجات.
9- رفع معنويات اللاعبين أصحاب المستوى الأدنى ليصبحوا من أصحاب المستوى الأعلى.
10- الإنتقاد بلغة مهذبة وعقلانية وعدم التجريح بمنسوبي النادي والإساءة لهم بألفاظ من شأنها أن تؤثر على مستوى الهلال العام.



تحديد الأهداف العامة والخاصة


ممـا لاشك فيه بإن تحقيق البطولات هو أحد أهم أهداف الأندية وكيف لو كان الهلال
هو من نتحدث عنه فطبيعي البطولات لاغيرهـا ، ولذلك من وجهة نظر شخصية أرى
أن أهداف الهلال تنقسم إلى عامة وخاصة بإيجاز هي وفق التالي :


الأهداف العامة


1- تحقيق كل البطولات التي يشارك فيها الهلال .
2- بنـاء جيل هلالي بالموازنة بين الأولمبي والفريق الأول.
3- تنمية مداخيل النـادي وتوسيع نطـاق إستثماراته .
4- ترميم منشأت النـادي لتتلائم مع حجم ومكانة نادي بوزن وقيمة الهلال.


الأهداف الخاصة


1- بطولة الدوري .
2- البطولة القارية.


ولذلك طبيعي أن يضع الهلال أولوياته تصب في تحقيق الأهداف الخاصة بوضع
كامل ترسانته من أسلحة للقتـال الشرس المحمود لتحقيقهـا بمشيئة الله .







النهاية




رسالة مختصرة لشبيه الريح


يا قـائد السفينـة الزرقـاء .. توكل على الله صباح مسـاء
وتذكر بإن :

البحر غـدار .. ويحتـاج إلى رجـل جبـار ..!!



دربنـا .. نظمنـا
إدعمنـا .. سلحنا
وإن تجاوزنـا .. عـاقبنــا !!



فأنت ياشبيه الريح :


قـائد رحلتنـا .. وقبطـان سفينتنـا
ونحن تحت قيادتك سنعبر حيث أهدافنـا !!

جميعنـا ..
تحت طـاعة أوامرك !!


نعم جميعنـا ..
بلا إستثنـاء !!













تقبلوا فائق إحترامي وتقديري ..





تركي الهاديو