صائد الطرائد
12-10-2005, 08:07 PM
http://www.graaam.com/up/Pic5/32ddea61be.gif
السباق
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/1834858367.gif
يذكر في قديم الزمان أنه كان هناك فريق عربي للتجديف على القوارب
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/802803298.gif
اتفق العرب واليابانيون على القيام بسباق سنوي للتجديف ، على أن يتكون كل فريق من ثمانية أشخاص
عمل كلا الفريقين جاهدا للاستعداد بشكل جيد، وعند اليوم المحدد
للسباق كانت تجهيزات الفريقين متشابهه.... ولكن
اليابانيين فازوا في السباق بفارق ميل واحد
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/1868685946.gif
غضب العرب كثيرا ، وانفعلوا وتعكر مزاجهم ،
مما جعل المدير الأكبر يقرر بأنه يجب أن يفوز بالسباق في السنة القادمة .... لذا
قام بتأسيس فريق من المحللين لملاحظة ومراقبة السباق وتقديم
الحلول المناسبة
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/144167374.gif
وبعد تحاليل عديدة مفصلة اكتشفوا بأن اليابانيين ، كان لديهم 7 أشخاص
للتجديف وكابتن واحد
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/1818950884.gif
وبالطبع كان لدى الفريق العربي 7 أشخاص كلهم كابتن
وهناك شخص واحد يتولى عملية التجديف
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/358558510.gif
حينها أظهرت الإدارة العربية حلاً حكيماً وغير متوقع ، لمواجهة مثل
هذا الموقف الحرج
فقاموا بالاستعانة بشركة استشارات متخصصة لإعادة هيكلة
الفريق العربي
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/837279620.gif
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/1696139784.gif
وبعد شهور عديدة توصل المستشارون إلى مكمن الخلل
وهو وجود عدد كبير من الكباتن وعدد قليل من المجدفين
في الفريق العربي، وتم تقديم الحل بناءاً على هذا التحليل
وهو أنه ينبغي تغيير البنية التحتية للفريق العربي
وانطلاقا من اليوم سيكون هناك 4 كباتن في الفريق يقودهم مديران
بالإضافة إلى مدير رئيسي أعلى
ويكون هناك شخص واحد للتجديف، وبالإضافة إلى ذلك اقترحوا
أن يتم تطوير بيئة عمل الشخص المجدف، وأن
يقدموا له حوافز أعلى
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/487956450.gif
في السنة التالية فاز الفريق الياباني بفارق 2 ميل
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/913558075.gif
قام الفريق العربي باستبدال الشخص المسئول عن التجديف فوراً ،
بسبب أداءه غير المرضي
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/362277327.gif
وتم تقديم مكافأة تشجيعية للإدارة، نظراً
لمستواها العالي الذي قدمته خلال مرحلة التحضير
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/1728450581.gif
قامت شركة الاستشارات بتحضير تحليل جديد
أظهر بأن الاستراتيجية كانت جيدة،
الحوافز كانت مناسبة ولكن
ولكن الأدوات المستخدمة يجب تطويرها
حاليا يقوم الفريق العربي بتصميم قارب جديد
فهل هذا حالنا فعلا حتى في الامور الاخرى !
السباق
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/1834858367.gif
يذكر في قديم الزمان أنه كان هناك فريق عربي للتجديف على القوارب
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/802803298.gif
اتفق العرب واليابانيون على القيام بسباق سنوي للتجديف ، على أن يتكون كل فريق من ثمانية أشخاص
عمل كلا الفريقين جاهدا للاستعداد بشكل جيد، وعند اليوم المحدد
للسباق كانت تجهيزات الفريقين متشابهه.... ولكن
اليابانيين فازوا في السباق بفارق ميل واحد
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/1868685946.gif
غضب العرب كثيرا ، وانفعلوا وتعكر مزاجهم ،
مما جعل المدير الأكبر يقرر بأنه يجب أن يفوز بالسباق في السنة القادمة .... لذا
قام بتأسيس فريق من المحللين لملاحظة ومراقبة السباق وتقديم
الحلول المناسبة
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/144167374.gif
وبعد تحاليل عديدة مفصلة اكتشفوا بأن اليابانيين ، كان لديهم 7 أشخاص
للتجديف وكابتن واحد
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/1818950884.gif
وبالطبع كان لدى الفريق العربي 7 أشخاص كلهم كابتن
وهناك شخص واحد يتولى عملية التجديف
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/358558510.gif
حينها أظهرت الإدارة العربية حلاً حكيماً وغير متوقع ، لمواجهة مثل
هذا الموقف الحرج
فقاموا بالاستعانة بشركة استشارات متخصصة لإعادة هيكلة
الفريق العربي
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/837279620.gif
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/1696139784.gif
وبعد شهور عديدة توصل المستشارون إلى مكمن الخلل
وهو وجود عدد كبير من الكباتن وعدد قليل من المجدفين
في الفريق العربي، وتم تقديم الحل بناءاً على هذا التحليل
وهو أنه ينبغي تغيير البنية التحتية للفريق العربي
وانطلاقا من اليوم سيكون هناك 4 كباتن في الفريق يقودهم مديران
بالإضافة إلى مدير رئيسي أعلى
ويكون هناك شخص واحد للتجديف، وبالإضافة إلى ذلك اقترحوا
أن يتم تطوير بيئة عمل الشخص المجدف، وأن
يقدموا له حوافز أعلى
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/487956450.gif
في السنة التالية فاز الفريق الياباني بفارق 2 ميل
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/913558075.gif
قام الفريق العربي باستبدال الشخص المسئول عن التجديف فوراً ،
بسبب أداءه غير المرضي
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/362277327.gif
وتم تقديم مكافأة تشجيعية للإدارة، نظراً
لمستواها العالي الذي قدمته خلال مرحلة التحضير
http://www.sfsaleh.com/vb/upload/1728450581.gif
قامت شركة الاستشارات بتحضير تحليل جديد
أظهر بأن الاستراتيجية كانت جيدة،
الحوافز كانت مناسبة ولكن
ولكن الأدوات المستخدمة يجب تطويرها
حاليا يقوم الفريق العربي بتصميم قارب جديد
فهل هذا حالنا فعلا حتى في الامور الاخرى !