المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : من اهم اسباب التخلف



صائد الطرائد
12-10-2005, 08:07 PM
http://www.graaam.com/up/Pic5/32ddea61be.gif

السباق

http://www.sfsaleh.com/vb/upload/1834858367.gif

يذكر في قديم الزمان أنه كان هناك فريق عربي للتجديف على القوارب

http://www.sfsaleh.com/vb/upload/802803298.gif

اتفق العرب واليابانيون على القيام بسباق سنوي للتجديف ، على أن يتكون كل فريق من ثمانية أشخاص

عمل كلا الفريقين جاهدا للاستعداد بشكل جيد، وعند اليوم المحدد
للسباق كانت تجهيزات الفريقين متشابهه.... ولكن
اليابانيين فازوا في السباق بفارق ميل واحد

http://www.sfsaleh.com/vb/upload/1868685946.gif

غضب العرب كثيرا ، وانفعلوا وتعكر مزاجهم ،
مما جعل المدير الأكبر يقرر بأنه يجب أن يفوز بالسباق في السنة القادمة .... لذا
قام بتأسيس فريق من المحللين لملاحظة ومراقبة السباق وتقديم
الحلول المناسبة

http://www.sfsaleh.com/vb/upload/144167374.gif

وبعد تحاليل عديدة مفصلة اكتشفوا بأن اليابانيين ، كان لديهم 7 أشخاص
للتجديف وكابتن واحد

http://www.sfsaleh.com/vb/upload/1818950884.gif

وبالطبع كان لدى الفريق العربي 7 أشخاص كلهم كابتن
وهناك شخص واحد يتولى عملية التجديف

http://www.sfsaleh.com/vb/upload/358558510.gif

حينها أظهرت الإدارة العربية حلاً حكيماً وغير متوقع ، لمواجهة مثل
هذا الموقف الحرج
فقاموا بالاستعانة بشركة استشارات متخصصة لإعادة هيكلة
الفريق العربي

http://www.sfsaleh.com/vb/upload/837279620.gif

http://www.sfsaleh.com/vb/upload/1696139784.gif

وبعد شهور عديدة توصل المستشارون إلى مكمن الخلل
وهو وجود عدد كبير من الكباتن وعدد قليل من المجدفين
في الفريق العربي، وتم تقديم الحل بناءاً على هذا التحليل
وهو أنه ينبغي تغيير البنية التحتية للفريق العربي

وانطلاقا من اليوم سيكون هناك 4 كباتن في الفريق يقودهم مديران
بالإضافة إلى مدير رئيسي أعلى
ويكون هناك شخص واحد للتجديف، وبالإضافة إلى ذلك اقترحوا
أن يتم تطوير بيئة عمل الشخص المجدف، وأن
يقدموا له حوافز أعلى

http://www.sfsaleh.com/vb/upload/487956450.gif

في السنة التالية فاز الفريق الياباني بفارق 2 ميل

http://www.sfsaleh.com/vb/upload/913558075.gif

قام الفريق العربي باستبدال الشخص المسئول عن التجديف فوراً ،
بسبب أداءه غير المرضي

http://www.sfsaleh.com/vb/upload/362277327.gif

وتم تقديم مكافأة تشجيعية للإدارة، نظراً
لمستواها العالي الذي قدمته خلال مرحلة التحضير

http://www.sfsaleh.com/vb/upload/1728450581.gif

قامت شركة الاستشارات بتحضير تحليل جديد
أظهر بأن الاستراتيجية كانت جيدة،
الحوافز كانت مناسبة ولكن
ولكن الأدوات المستخدمة يجب تطويرها


حاليا يقوم الفريق العربي بتصميم قارب جديد

فهل هذا حالنا فعلا حتى في الامور الاخرى !

الحزنّ الأكيدّ
12-10-2005, 11:37 PM
الرائد

في الحقيقه كلامك جدا جميل

وبصراحه هذا الي هو صاير

وبصراحه موضوعك جدا جدا

جميل

يعطيك العافيه

الحزنّ الأكيدّ

مــوادع
13-10-2005, 11:25 PM
اخي الرائد

موضوع قمة في الجمال

معاني يجب ان نعيها

وندرك المغزى منها

تقبل خالص شكري

وكل عام والامة العربيه بخير

اخوكم/عبدالله الشمري

السُّلمي
14-10-2005, 12:46 AM
اخي الفاضل الرائد


ليس هناك من استراتيجيات يعمل بحكمها

فقدنا التخطيط والبناء الجيد من الوهله الاولى

فهذا هو حالنا في جميع المجالات

يوجد العدد الوفير و لكن لايوجد الفكر المدبر

نتمنى للأمه العربيه مستقبل افضل من هذا


لك مني فائق التحايا والاحترام


اخوك.. السُّلمي

صائد الطرائد
10-08-2006, 09:07 PM
لكم جزيل الشكر على مروركم



محبكم / عبدالله

دفا المشاعر
12-08-2006, 04:09 AM
طرحك يستحق التميز

،، حقاً تخــلف ,,

هذا هو حالنا كشعب عربي

لا يملك فن التخطيط المحنك
ولا مهنة التسيير التكتيكي

ولدي شمعة أمل في تحسن وضع الأمة العربية بمكاناتها وطبقاتها

،
،
،

أخي القدير // صائد الطرائد

جزاكـ الله خيراً على طرحك الواقعي .. المؤسف بحق

بارك الله فيك

ننتظر بكل لهفة ومحبة المزيد من جديدك المشـ و ق

لك مني كل الود والتقدير

أختك :: :: :: ::

:: :: :: :: دفا المشاعر :: :: :: ::

STOOOP
14-08-2006, 01:11 PM
شكرا لك على الموضوع الحلو