النصرالعالمي
26-02-2012, 08:40 AM
بسم الله الرحمن الرحيم
http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcShfiKWvuNhEC1sA40r_WpKEalmVo7oo 8Awz-Ibxu384nllIravMuSxwq0V
نصر هدف
بعد أن أتم العمل في فئتي البراعم والناشئين , واللتان تعتبران الأميز في المملكة , وكون قاعدة مستقبلية تسير نحو النصر كما هو اسم الكيان , هاهو الان يبدأ العمل في فئة الشباب والأولمبي , حيث العمل الجاد الذي تنتظره هذه الفئتين من لاعبين بالأعمار ما بين 18-22 سنة .
نادي النصر السعودي كان غنيا برجاله , وما زال له رجال , فما كان يلزمهم هو الرجل الشرفي الذي يحسن إدارة الأمور ويحكمها , لكي يؤسس بيئة جديدة وصحية تساعد كل إدارة على النجاح في سنواتها الأربع .
عانى نادي النصر من أزمة صراع شرفية أدت الى تفكك النادي , وأصبح الظاهر أن إدارات النادي مترابطة , ولكن الباطن عكس ذلك , فلكل إدارة قراراتها وعملها المنفردة التي لا تتصل بالسلسلة الإدارية , فإدارة الناشئين لها عملها وكذلك الأولمبي والشباب في جميع الألعاب وكرة القدم , كانت جميعها وكأنها لا تتصل بمجلس إدارة رئاسة النادي , فخسر النصر في هذا الكثير , كان ناتجه هو الحصاد المتواضع بسبب الإهمال والكيفية وكلمة الواسطة والهواء .
بدأ النادي بتأسيس هذا وذاك , وذلك من أجل ألا يكون هنالك ضحايا آخرون يأتون للكيان فيصطدمون بواقعه , فالمال في هذا الوضع هو هدر , والفكر في هذا الوضع يأتي بالتطفيش ثم الابتعاد .
أن يتم توزيع المهام , وأن تتصل كل الإدارات لتكون عبر سلسلة إدارية محكمة , تجعل العمل المؤسسي يرسم استراتيجياته المستقبلية بلا تردد , فمتى ما توفر العنصر الإداري ومنهج العمل وطريقة التنفيذ أصبحت البيئة تحت ظل مجلس الإدارة بشكل واقعي , وأصبحت التقارير أكثر واقعية بعكس ما كان بالسابق .
أن تتشكل الإدارات , وترتسم المنهجيات العملية , والخطط المستقبلية , وآلية التنفيذ , فإنك حتما قد بنيت مؤسسة خصبة لمن يديرها بالمال والفكر , فلا هدر ولا ابتعاد .
اذا لم تؤسس البيئة الإدارية التي تعمل على المنهجيات والخطط فإنك ستتواجه مع الناتج في المستقبل , وبالنهاية يطالب المشجع بالفكر الإداري القادر على التنظيم والعمل على الخطط والمنهجية .
.
- : [ ما أتمناه للكيان ] :-
1- العنصر الإداري -----> منهج عمل + طريقة التنفيذ + خطة مستقبلية
2- العنصر الفني ------> أجهزة فنية لتأسيس فريق قوي يأتي بنتائجه مستقبلا في حصد البطولات
3- الآدوات ------>تعزيز بلاعبين
مهم جدا :- يجب أن ترسم استراتيجية لكل فئة عمرية بالنادي من البراعم والناشئين والشباب وحتى يصل للفريق الأول , لتعرفون ما يحتاجه لكي يصل في الوقت المناسب وبالشكل المطلوب , ويجب أن ترسم استراتيجية استثنائية للاعبين الصاعدين حاليا , واستراتيجية خاصة لتكوين شخصية لفريق كرة القدم , وكما تعلمون أن اللاعب في مرحلة البراعم يتم تسجيلة يبدأ بالاستراتيجية كما يبدأ بالصف الأول الابتدائي ويعرف انه سيكون أمامه الابتدائية والمتوسطة والثانوية والجامعية ... إلخ , لذلك يجب أن يعرف هذا البرعم مستقبلة نظريا , ويراه ويطبقه عمليا يوما بعد يوم , ولتكون هذه الاستراتيجيات تكاملية لكل إدارة تأتي للنصر , فيكون التغيير في الأشخاص , والمسيرة لا تتغير , فالتكامل في كل شيء مفيد , بدلا من الوضع الحاصل وما يسمى ( غربلة , تغير , تجديد ) .
هل نرى ما يشابه الدستور لنادي النصر يتفق عليه رجال النصر لا يتجاوزه العاملون في النصر , ويعملون به هم ومن بعدهم ؟
___ رسالة آخيره ___
المطالبة بمقاطعة المدرج + مقاطعة الاتصالات الشريك الرسمي للنصر + مقاطعة المتجر النصراوي
ستؤثر بالكيان وتدمره
ولن تؤثر على الإدارة
فالإدارة تتغير والكيان هو الضحية
ان خرج تقرير من الاتصالات يفيد بعائد متواضع فهو ضرر على الكيان في العقود المستقبلية من الشركات
وضرر أكبر في مسئلة الخصخصة
والمستفيد هو نادي آخر من هذه العاصمة
كذلك ان خرج الناقل الرسمي بمدرجات خالية فهي مؤثرة جدا على مسيرة النادي نحو الخصخصة
ومن لا يعتقد أن المتجر ان تمت مقاطعته لن تؤثر على الكيان فهو مخطئ , فالمتجر لدى شركة قد وقعت عقدا مع النادي
كل هذا له أسباب تتعلق بالعمل الإداري بالنادي
لذلك كلما أصلحنا العمل الإداري أنقذنا الكيان
من يستخدمها لترحل الإدارة فأعلم أنك طردت إدارة لم تنجح , واعلم أنك في نفس الوقت هدمت الكثير من مستقبل الكيان
وان رأيت أن الكيان سيعود مستقبلا فأعلم ان الاخرين قد سبقوك وهم يسيرون نجو التطوير وانت تسير نحو العوده والملاحقه
هي رسالة لمن يهمه الآمر
هل هنالك من يفضل رحيل الإدارة على حصد بطولة
نعم هنالك
اذا
ماهو طلبكم من الإدارة
أليس بطولات
اذا جاءت البطولة
فلما تريد رحيلها
أجبني لأخبرك
؟
ماذا لو قلت لكم ما الفائده من النقد الان ؟
لن يتغير شيء أغلقت الأبواب
سننتظر ما تبقى من مباريات الدوري الست
وننتظر مباراة بكاس الملك وربما أكثر
لم يبقى الكثير بل القليل
دعونا ندعم المدرب واللاعبين
ونؤجل جلد الإدارة عندما ننتهي من الموسم
فما الجلد الان سيأتي بالمفيد
دعونا نقف مع اللاعبين والمدرب
متربص " اذا ابدع اللاعب والمدرب ونجح الفريق , لن ترحل الإدارة "
الرئيس " ايش تبغ انت , هذاه الفريق قدم مستوى ممتاز "
متربص " معاد ابيك بريال "
الرئيس " على قلبك لو تضغط طول عمرك "
متربص " سنقاطع المدرج والاتصالات والمتجر "
الرئيس " بتضر ناديك وبتحرق قلبك بنفسك وعني أنا بروح وأنسى واريح مخي ويجي غيري وياكل سواتك "
متربص " أنا بطلت النصر اصلا انا مدريدي وبرشلوني ونهائي اوربا بحضره هناك "
دعمنا اللاعبين بالمعسكر
وعندما ياتون للمباريات الرسمية ماذا سنفعل؟
شكرا محمد السهلاوي
13 مباراة رسمية 11 هدف
3 مباريات ودية هدفين
لا شكر يا مطبل
اللاعب سجل بالفرق الصغيره
اللاعب ما عنده مبادئ الكره
ياسر افضل منه
اللاعب ما سجل اهداف حاسمه
اللاعب اخذ33
أجل عندنا صناع لعب ونحط مقارنات معا شمراني الشباب وغيره
أجل ما سجل بالهلال الاتحاد ... إلخ
أجل ما سجل اهداف عالمية في اسبانيا بطل العالم وفي بعض الفرق
أجل لاعب العين ابو هدفين وواحد بلنتي افضل منه وسنتين ما سجل للمنتكب
أجل الفريق ما خسر 8 او 9 مباريات ويعيش وضعية صعبه وتقولي حاسمه
كيف يحسملك فوز وانت تاكل اربعه وخمسه وثلاثة
ولا المفروض يسجل هاتريك بكل مباراة
أقول حملتكم ضد السهلاوي تزيد مع كل هدف
اذكر الله وقول ما شاء الله
اللاعب يسجل دائما وان شاء الله دوم
بلا صانع العاب وهدف بكل مباراة
اجل بصناع لعب يمكن نشوف بكل مباراة هاتريك
مافيه صعب على السهلاوي
مو تطبيل , بل انصاف , ورد المبالغة بالضد بالمبالغة بالواقع
ما زالت تغريدتي عن ريتشي متواجدة منذ مباراة الانصار
أنتظر الرد يا ريتشي في قادم الايام
أنا قد راهنت , وأنا لا أحب استباق الاحداث
ولكن أجبرتني يا ريتشي
معسكر ناجح
صناعة هدف وتسجيل هدفين
في 3 وديات
لم تعمل شيئا أبدا
أنتظرك
.
شكرا للامير محمد بن عبدالله
شكرا أيمن با حاذق
شكرا حسام الصالح
شكرا فايز المعجل
شكرا خالد المالك
شكرا فهد العجلان
شكرا عمران العمران
شكرا للداعم
شكرا لمن دعم النصر
شكرالإدارة البراعم والناشئين
@nsrhdf (https://twitter.com/#%21/nsrhdf)
facebook (http://ar-ar.facebook.com/nsr.hdf)
http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcShfiKWvuNhEC1sA40r_WpKEalmVo7oo 8Awz-Ibxu384nllIravMuSxwq0V
نصر هدف
بعد أن أتم العمل في فئتي البراعم والناشئين , واللتان تعتبران الأميز في المملكة , وكون قاعدة مستقبلية تسير نحو النصر كما هو اسم الكيان , هاهو الان يبدأ العمل في فئة الشباب والأولمبي , حيث العمل الجاد الذي تنتظره هذه الفئتين من لاعبين بالأعمار ما بين 18-22 سنة .
نادي النصر السعودي كان غنيا برجاله , وما زال له رجال , فما كان يلزمهم هو الرجل الشرفي الذي يحسن إدارة الأمور ويحكمها , لكي يؤسس بيئة جديدة وصحية تساعد كل إدارة على النجاح في سنواتها الأربع .
عانى نادي النصر من أزمة صراع شرفية أدت الى تفكك النادي , وأصبح الظاهر أن إدارات النادي مترابطة , ولكن الباطن عكس ذلك , فلكل إدارة قراراتها وعملها المنفردة التي لا تتصل بالسلسلة الإدارية , فإدارة الناشئين لها عملها وكذلك الأولمبي والشباب في جميع الألعاب وكرة القدم , كانت جميعها وكأنها لا تتصل بمجلس إدارة رئاسة النادي , فخسر النصر في هذا الكثير , كان ناتجه هو الحصاد المتواضع بسبب الإهمال والكيفية وكلمة الواسطة والهواء .
بدأ النادي بتأسيس هذا وذاك , وذلك من أجل ألا يكون هنالك ضحايا آخرون يأتون للكيان فيصطدمون بواقعه , فالمال في هذا الوضع هو هدر , والفكر في هذا الوضع يأتي بالتطفيش ثم الابتعاد .
أن يتم توزيع المهام , وأن تتصل كل الإدارات لتكون عبر سلسلة إدارية محكمة , تجعل العمل المؤسسي يرسم استراتيجياته المستقبلية بلا تردد , فمتى ما توفر العنصر الإداري ومنهج العمل وطريقة التنفيذ أصبحت البيئة تحت ظل مجلس الإدارة بشكل واقعي , وأصبحت التقارير أكثر واقعية بعكس ما كان بالسابق .
أن تتشكل الإدارات , وترتسم المنهجيات العملية , والخطط المستقبلية , وآلية التنفيذ , فإنك حتما قد بنيت مؤسسة خصبة لمن يديرها بالمال والفكر , فلا هدر ولا ابتعاد .
اذا لم تؤسس البيئة الإدارية التي تعمل على المنهجيات والخطط فإنك ستتواجه مع الناتج في المستقبل , وبالنهاية يطالب المشجع بالفكر الإداري القادر على التنظيم والعمل على الخطط والمنهجية .
.
- : [ ما أتمناه للكيان ] :-
1- العنصر الإداري -----> منهج عمل + طريقة التنفيذ + خطة مستقبلية
2- العنصر الفني ------> أجهزة فنية لتأسيس فريق قوي يأتي بنتائجه مستقبلا في حصد البطولات
3- الآدوات ------>تعزيز بلاعبين
مهم جدا :- يجب أن ترسم استراتيجية لكل فئة عمرية بالنادي من البراعم والناشئين والشباب وحتى يصل للفريق الأول , لتعرفون ما يحتاجه لكي يصل في الوقت المناسب وبالشكل المطلوب , ويجب أن ترسم استراتيجية استثنائية للاعبين الصاعدين حاليا , واستراتيجية خاصة لتكوين شخصية لفريق كرة القدم , وكما تعلمون أن اللاعب في مرحلة البراعم يتم تسجيلة يبدأ بالاستراتيجية كما يبدأ بالصف الأول الابتدائي ويعرف انه سيكون أمامه الابتدائية والمتوسطة والثانوية والجامعية ... إلخ , لذلك يجب أن يعرف هذا البرعم مستقبلة نظريا , ويراه ويطبقه عمليا يوما بعد يوم , ولتكون هذه الاستراتيجيات تكاملية لكل إدارة تأتي للنصر , فيكون التغيير في الأشخاص , والمسيرة لا تتغير , فالتكامل في كل شيء مفيد , بدلا من الوضع الحاصل وما يسمى ( غربلة , تغير , تجديد ) .
هل نرى ما يشابه الدستور لنادي النصر يتفق عليه رجال النصر لا يتجاوزه العاملون في النصر , ويعملون به هم ومن بعدهم ؟
___ رسالة آخيره ___
المطالبة بمقاطعة المدرج + مقاطعة الاتصالات الشريك الرسمي للنصر + مقاطعة المتجر النصراوي
ستؤثر بالكيان وتدمره
ولن تؤثر على الإدارة
فالإدارة تتغير والكيان هو الضحية
ان خرج تقرير من الاتصالات يفيد بعائد متواضع فهو ضرر على الكيان في العقود المستقبلية من الشركات
وضرر أكبر في مسئلة الخصخصة
والمستفيد هو نادي آخر من هذه العاصمة
كذلك ان خرج الناقل الرسمي بمدرجات خالية فهي مؤثرة جدا على مسيرة النادي نحو الخصخصة
ومن لا يعتقد أن المتجر ان تمت مقاطعته لن تؤثر على الكيان فهو مخطئ , فالمتجر لدى شركة قد وقعت عقدا مع النادي
كل هذا له أسباب تتعلق بالعمل الإداري بالنادي
لذلك كلما أصلحنا العمل الإداري أنقذنا الكيان
من يستخدمها لترحل الإدارة فأعلم أنك طردت إدارة لم تنجح , واعلم أنك في نفس الوقت هدمت الكثير من مستقبل الكيان
وان رأيت أن الكيان سيعود مستقبلا فأعلم ان الاخرين قد سبقوك وهم يسيرون نجو التطوير وانت تسير نحو العوده والملاحقه
هي رسالة لمن يهمه الآمر
هل هنالك من يفضل رحيل الإدارة على حصد بطولة
نعم هنالك
اذا
ماهو طلبكم من الإدارة
أليس بطولات
اذا جاءت البطولة
فلما تريد رحيلها
أجبني لأخبرك
؟
ماذا لو قلت لكم ما الفائده من النقد الان ؟
لن يتغير شيء أغلقت الأبواب
سننتظر ما تبقى من مباريات الدوري الست
وننتظر مباراة بكاس الملك وربما أكثر
لم يبقى الكثير بل القليل
دعونا ندعم المدرب واللاعبين
ونؤجل جلد الإدارة عندما ننتهي من الموسم
فما الجلد الان سيأتي بالمفيد
دعونا نقف مع اللاعبين والمدرب
متربص " اذا ابدع اللاعب والمدرب ونجح الفريق , لن ترحل الإدارة "
الرئيس " ايش تبغ انت , هذاه الفريق قدم مستوى ممتاز "
متربص " معاد ابيك بريال "
الرئيس " على قلبك لو تضغط طول عمرك "
متربص " سنقاطع المدرج والاتصالات والمتجر "
الرئيس " بتضر ناديك وبتحرق قلبك بنفسك وعني أنا بروح وأنسى واريح مخي ويجي غيري وياكل سواتك "
متربص " أنا بطلت النصر اصلا انا مدريدي وبرشلوني ونهائي اوربا بحضره هناك "
دعمنا اللاعبين بالمعسكر
وعندما ياتون للمباريات الرسمية ماذا سنفعل؟
شكرا محمد السهلاوي
13 مباراة رسمية 11 هدف
3 مباريات ودية هدفين
لا شكر يا مطبل
اللاعب سجل بالفرق الصغيره
اللاعب ما عنده مبادئ الكره
ياسر افضل منه
اللاعب ما سجل اهداف حاسمه
اللاعب اخذ33
أجل عندنا صناع لعب ونحط مقارنات معا شمراني الشباب وغيره
أجل ما سجل بالهلال الاتحاد ... إلخ
أجل ما سجل اهداف عالمية في اسبانيا بطل العالم وفي بعض الفرق
أجل لاعب العين ابو هدفين وواحد بلنتي افضل منه وسنتين ما سجل للمنتكب
أجل الفريق ما خسر 8 او 9 مباريات ويعيش وضعية صعبه وتقولي حاسمه
كيف يحسملك فوز وانت تاكل اربعه وخمسه وثلاثة
ولا المفروض يسجل هاتريك بكل مباراة
أقول حملتكم ضد السهلاوي تزيد مع كل هدف
اذكر الله وقول ما شاء الله
اللاعب يسجل دائما وان شاء الله دوم
بلا صانع العاب وهدف بكل مباراة
اجل بصناع لعب يمكن نشوف بكل مباراة هاتريك
مافيه صعب على السهلاوي
مو تطبيل , بل انصاف , ورد المبالغة بالضد بالمبالغة بالواقع
ما زالت تغريدتي عن ريتشي متواجدة منذ مباراة الانصار
أنتظر الرد يا ريتشي في قادم الايام
أنا قد راهنت , وأنا لا أحب استباق الاحداث
ولكن أجبرتني يا ريتشي
معسكر ناجح
صناعة هدف وتسجيل هدفين
في 3 وديات
لم تعمل شيئا أبدا
أنتظرك
.
شكرا للامير محمد بن عبدالله
شكرا أيمن با حاذق
شكرا حسام الصالح
شكرا فايز المعجل
شكرا خالد المالك
شكرا فهد العجلان
شكرا عمران العمران
شكرا للداعم
شكرا لمن دعم النصر
شكرالإدارة البراعم والناشئين
@nsrhdf (https://twitter.com/#%21/nsrhdf)
facebook (http://ar-ar.facebook.com/nsr.hdf)