المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : محتوى تسويقي في قنوات التواصل الإجتماعي



أسواق
09-10-2014, 07:30 AM
محتوى تسويقي في قنوات التواصل الإجتماعي


http://www.cloudwings.com.sa/images/bfi_thumb/253-2xos0ugz17ck7kfccueuio.jpg

خمس طرق لتدعو متابعيك للمشاركة في محتواك التسويقي




تسويق المحتوى هو واحد من أكبر التحديات والفرص المتاحة لرجال الأعمال والعلامات التجارية الاستهلاكية اليوم. كما يبدو حاليا أن العلامات التجارية في توسع مستمر وانتشار على الإنترنت وإشراك للجماهير إلى ما وراء الإعلانات المزعجة، فهم يبحثون بشكل متزايد لتبادل الأفكار ومشاركة المحتوى بمعلومات مسلية ومثيرة للاهتمام.



المسوق اليوم يشهد تحديات في إنتاج ما يكفي من محتوى شيق. هناك الكثير من المحتوى اليوم ببساطة لا يحرك العلامة التجارية إلى الأمام. المحتوى يجب بطريقة ما أن يعود إلى قصة العلامة التجارية الأوسع التي تتم بمحاذاة قصة العلامة التجارية الأساسية.



تطبيقات التواصل الاجتماعي هي منصة لتبادل الخبرات و مشاركتها في العالم الرقمي وهي تمكن العملاء والمهتمين و أصدقائهم من تكوين علاقة اجتماعية مع العلامة التجارية. تطبيقات التواصل تستطيع أيضا أن تبني محتوى سهل التداول والمشاركة الذي من شأنه أن يخلق علاقة مع المحتوى بين العميل والعلامة التجارية من ناحية والمحافظة على استمرارية المحتوى من ناحية أخرى. فهي بطريقة معينة تحفز العميل أو المتلقي على بناء المحتوى بأنفسهم و مشاركته مع أصدقائهم.



القيمة الفعلية في التسويق عن طريق تطبيقات التواصل الأجتماعي في تويتر, فيس بوك أو لينكدان ليس حجم الجمهور ولكن حجم شبكة التواصل بين الأشخاص , لذلك مشاركة المحتوى من شخص الى اخر هي ميزة ذهبية في عالم التسويق.




خمس طرق هنا لتدعو المستهلكين لبناء ونشر محتوى لعلامتك التجارية وبناء محتوى تسويقي في قنوات التواصل الإجتماعي:

1- دع معجبيك ومتابعيك يقوموا بالتصويت:


التصويت يسمح للمتابعين ليكون لهم كلمتهم الخاصة باتجاه ماتريد العلامة التجارية , مثل اختيار صورة غلاف مجلة أو أسم منتج , هذه النوعية من المحتوى قد تحفز على المشاركة خصوصا لعشاق التصويت , ويبني محتوى ومشاركة أفكار بين المتداولين حول العلامة التجارية, بعض الشركات تقوم بمثل هذه الحملات مثل جائزة تصويت لأفضل لاعب أو غيره.


http://www.cloudwings.com.sa/images/2014/10/-Marketing.png (http://www.cloudwings.com.sa/images/2014/10/-Marketing.png)

2- أعطي معجبيك ومتابعيك تجرية شخصية مع العلامة التجارية :


تجربة العلامة التجارية لما يلائم بيانات المستخدم يوفر للمشجعين شي مميز يبقيهم مستمرين البحث والاستكشاف. قنوات التواصل الاجتماعي تساعد على تكوين تجربة شخصية للمتابعين , مثال مجموعة معينة من المنتجات مخصصة لشريحة من المستخدمين , هذه التجربة الشخصية قد تساعد كل من في هذه الشريحة على نشر هذا المحتوى المخصص.

3- اطلب من معجبيك ومتابعيك المشاركة في محتوى مخصص للعلامة التجارية :


مساهمات المشجعين يجعلهم يشعرون انهم جزء مهم من العلامة التجارية، وهم يساعدون أيضا مسوقون العلامة التجارية في إنشاء المحتوى.

تطبيقات التواصل الاجتماعي ربما تسأل المشجعين لتقديم صور أو فيديو أو غيره من القصص حول موضوع ذات صلة بالعلامة التجارية. هذا المحتوى المقدم يمكن أن يثري قنوات تسويق العلامة التجارية. مثال : القيام بحملات تسويقية لتحفيز العملاء بالمشاركة بصورة للمنتج أو فيديو يحكي تجربته مع العلامة التجارية عن طريق المنتج.
4- تحدى معلومات جمهورك في قنوات التواصل الإجتماعي :


وضع مسابقة أو لغز محير , يشجع الجمهور على المشاركة وتداول المحتوى وبالتالي التسويق بشكل غير مباشر للعلامة التجارية.
5- شجع المعجبين والمتابعين لكشف سمات شخصية :


المشجعين غالبا سيعودون مرة أخرى للعلامة التجارية اذا علموا عن شي يخصهم عن طريق الاحتكاك مع العلامة التجارية , مع تطبيقات التواصل الاجتماعي الوصول الى الملف الخاص للمتابعين اصبح سهل جدا وهناك كثير من المعلومات التي قد لا يكون المستخدم أعار لها الانتباه قد تستخدم لنفس الغرض . مثال مايكروسوفت انشأت حملة محلل الاسم الوظيفي , وهو تقوم بإعطاء المتابعين مظهر جديد لمسمى وظائفهم عن طريق الربط مع حساباتهم في لينكدان .

النجاح في عالم شبكات التواصل الاجتماعي هو في إيجادصوت للعلامة التجارية له صدى ومؤثر بين الأتباع و الجمهور لكي يتم تداوله ومشاركته والإسهام في المحتوى لتعزيز العلامة التجارية.

التسويق على قنوات التواصل الاجتماعي لا يعني محتوى ناشف وجاف يتحدث فقط عن المنتجات والخدمات بل يجب أن يكون محتوى محفز على المشاركة مسلي ومليء بالمعلومات. وعندما يشارك الجمهور في بناء المحتوى بالتأكيد ستشهد العلامة التجارية مستوى جديد من النجاحات أكثر مما تستطيع العلامة فعله لوحدها.


المصدر :
http://www.cloudwings.com.sa/digital-marketing/%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D9%89-%D8%AA%D8%B3%D9%88%D9%8A%D9%82%D9%8A-%D9%81%D9%8A-%D9%82%D9%86%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%88%D8%A7%D8%B5%D9%84-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7.html