أرجــوا المساعدة إذا أمكن..

[الأســـيرة]

بسم الله الرحـــمن الرحيم..
الســـلام عليكم..
أرجوا المساعدة من (مدير أو مديرة) المدرســة..

بالأجابة على هذه الأسئلة وأكون شاكرة لكم..


*كيف يتم اختياروتعيين مديرات المدارس في وزارة التربية والتعليم ؟انقدي هذاالاسلوب سلبااوايجابا وهل تقترحين اسلوب اخرلتعيين مديرات المدارس؟وهل تصلح معلمة ناجحة ان تكون مديرة مدرسة؟عللي؟

*ماالصفات الاساسية التي يجب توافرهافي مديرة المدرسة مع مناقشة اهم ثلاث صفات؟

*لوكنت مديرة مدرسة كيف تعملين على خلق الولاء وتعميق روح الانتماء للمدرسة عند المعلمات اولا وعند الطالبات ثانيا؟

*ماهي الصعوبات التي تواجه مديرات المدارس في عملهن وماالطرق العلاجيةللتغلب على مثل هذه الصعوبات؟

*كمديرة مدرسة ماهي في نظرك الاسس لتوزيع المهام والاختصاصات والمواد وعدد الحصص الدراسية بين المعلمات وماالفوائد الادارية والتنظيمية المترتبة على ذلك؟


*كمديرة مدرسة كيف تتعاملين مع تلك الشخصيات:
المتسلطة,المزاجية,اللامبال ية,الكسولة؟وطريقة العلاج؟

وشكـــرا..

تحياتي *الجـــوهـــرة*

[اللـــــيث]

لو املك الاجابات ما ترددت

اسف على عدم الرد

[الكايد أحلى]

إن شاء الله تحصلين على الرد الشافي والوافي

[الأســـيرة]

تقبلوا خالص تحياتي
أخوكم~*¤ô§ô¤*~*¤ô§ô¤*~ارجووو� �ووووووووووووووووووالمساع� �ة وربي تعبت ادوروشكرا ~*¤ô§ô¤*~*¤ô§ô¤*~

[ميسلووون]

*كيف يتم اختياروتعيين مديرات المدارس في وزارة التربية والتعليم ؟
يتم اختيار مديرة المدرسة على أساس :
1- الكفاء العالية للمديرة ومدى المامها بالامور الادارية ومن خلال حصولها على عدة دوراتفي الادارة.
2- على أساس سد عجز موجود بالمدرسة بسبب النقل او التقاعد او الوفاة ويكون عشوائيا .


انقدي هذاالاسلوب سلبااوايجابا ؟
نقد ذلك :
اختيار المديرة على اساس عشوائي كالواسطات او سد عجز فهذا مع الاسف نجده في اغلب المدارس وله عائد سيء من حيث
عدم الالمام بأعمال الإدارة وعدم قدرتها على التفهم لمعنى التكامل في التربية والتعليم
ناهيك عن عدم حسن التصرف أو عدم الحرص على التجديد والتطوير
مما يقلل من انتاج الكفاءة البشرية العالية
لأن المديرة تؤثر اما سلبا أو ايجابا على فريق عملها
وهناك معلمات يلتحقن باإدارة فقط للوجاهة كي يقال عنها مديرة
او للتخلص من أعباء التدريس
فمن فشلت هنا ربما تفشل هناك
وهذا ليس مقياس عام ولكن الاكثر

وهل تقترحين اسلوب اخرلتعيين مديرات المدارس؟
نعم عقد دورات مشابهة لاختيار الوكيلات ومن ثم اختيار من تصلح للإدارة واستبعاد اللاتي ليس لديهن ميول إدارية

وهل تصلح معلمة ناجحة ان تكون مديرة مدرسة؟عللي؟
ربما نعم فالمتميزة هنا ستكون في كل مكان متميزة
ربما لا لان الادارة قيادة وهذه المعلمة ممكن تتميز في توصيل معلومة وليس في القيادة
فكل مهيأ لما خلق له


*ماالصفات الاساسية التي يجب توافرهافي مديرة المدرسة مع مناقشة اهم ثلاث صفات؟
1- الخوف من الله وادراك انه يجب عليها اخراج جيل مؤمن موحد بالله ورسول وكتبه جيل يخاف الله ويخشاه وعلى يديه ترتقي الامة.

2-الالمام التام بأنظمة العمل ولوائح وادلة العمل والقدرة على تطوير العمل واستخدام التقنية الحديثة في عملها والعمل الجاد على رفع كفاءة معلماتها التعليمية والتدريبية .

3- الحرص على تفهم نفسيات معلماتها واتخاذ العدل شعارا لها وعدم تمييز معلمة عن اخرى .والاهتمام بالطالبات ودعمهن نفسيا ومعنويا والالمام بمصلحة الطالبة من حيث الاساليب التربوية في التعامل ومن حيث كفاءة المبنى وتجهيزاتها التي تساهم في فهم وتعليم الطالبات.
*لوكنت مديرة مدرسة كيف تعملين على خلق الولاء وتعميق روح الانتماء للمدرسة عند المعلمات اولا وعند الطالبات ثانيا؟
1- التكاتف مع الجميع.
2- توعية المعلمة بأن المدرسة بيتها والمعلمات اخواتها والطالبات بناتها وان هذا المجتمع يؤثر فيها ويتأثر به.
3- العدل قامت عليه السموات والارض واذا شعرت المعلمة بالعدل والراحة النفسية للمدرسة سيكون ولاؤها اكثر وانتماؤها اكبر

مع الطالبات
اشعارهن بأن المدرسة بيتهن الثاني وان المعلمات امهاتهن .
الوقوف على مشكلاتهن النفسية والاجتماعية والصحية والمادية والتعليمية ومساعدتهن على تجاوزها

هنا وضعت شعرة معاوية بين الطالبات والمعلمات في التعاون والود والمحبة


*ماهي الصعوبات التي تواجه مديرات المدارس في عملهن وماالطرق العلاجيةللتغلب على مثل هذه الصعوبات؟
الصعوبات كثيرة ومتنوعة منها
مشاكل السجلات والانظمة المدرسية
قصور في عمل الاداريات والمعلمات
المبنى
الطالبات
---------------------------
ابدأ بنفسي اولا ومنها انطلق لغيري
طوري نفسك
التحقي ببرنامج معارف
ودورة أساسيات حاسب
اطلعي على كل مايفيد تطوير ذاتك
اطلعي على الادلة و اللوائح المنظمة للعمل

******************************************

×?°علاقاتك×?°
أولا : اتقي الله في السر والعلن وراقبيه في عملك ومعلماتك وطالباتك .
ثانيا ضعي في بالك ان الادارة تكليف وليست تشريف
ثالثا : اهم مافي الادارة المعلمات لان السجلات سهلة وبسيطة وليس فيها تعب
لكن التعب هو التعامل مع نفسيات معلماتك
( نفسياتهن كالتالي المريضة والعصبية والممتازة والمهملة والطيبة وغيرها كثير )
هنا لابد ان تكيفي نفسك معهن صعب تغيرين نفسية معلمة لكن سهل انك تروضينها وسهل انك تتأقلمين وتكيفين نفسك معها
مثلا المهملة شجعيها واثني عليه وكلفيها
العصبية حاولي تمتصين عصبيتها باسلوبك وكلامك
النبي صلى الله عليه وسلم يقول ( ما كان الرفق في شيء الا زانه ولانزع من شيء الا شانه )
رابعا : راعي ظروف معلماتك في التأخير والغياب والاستئذان على حسب ظروفهن
لاتكوني يابسة ولا لينة
شدة في لين
خامسا : الكلمة الطيبة سهم تو جهينه الى قلوبهن ( لايفتر لسانك عن الله يعطيك العافية /بارك الله فيك/ الله يسعدك ويكثر من امثالك/جزاك الله خير/ ماشاء الله ابداع -----------وهكذا
حتى لو قامت المعلمة بعمل بسيط اثني عليهن ( من لايشكر الناس لايشكر الله )
ثقي تماما أن الكلمة الطيبة والتشجيع سيؤدي إلى تغير المعلمات
سادسا : الاجازة الاضطرارية من حق المديرة وكلها (5 ) أيام لا تذلينهن فيها على حسب ظروفهن اعطيهن الاجازة وراعيهن.
سابعا : كوني لهن اخت باركي لمن عندها فرح وواسي من لديها مشكلة . كوني لهن قريبة واحفظي اسرارهن ولاتذلين وحدة بسر باحت لك به .
ثامنا : وجهي وعلمي وحاسبي المقصرة لكن بدون تجريح لان اسوأ ماعلى الانسان تجريحه واذا أخطأت بينك وبينها بيني خطأها ووجهيها
تاسعا : كلفي بالاعمال وادعميهن بالتوجيهات والنشرات
لاتتركي معلمة معطلة ابدا وضعي ثقتك فيهن ولكن تابعي
عاشرا : في التكليف أو في أي عمل كلفي رسمي حتى تتحمل المعلمة المسئولية .
11- راقبي الله فيهن ولاتحابي صديقة او قريبة منك على حساب الاخريات وان كان في داخلك حب لانسانة ما
لكن لاتبديه لهن ( فيكيدوا لك كيدا )
12- اجعلي ابستامتك رفيقتك ( تبسمك في وجه اخيك صدقة )
13- ساعدي معلماتك في تجهيز سجلات التقويم ان لم ترد من الادارة او في سجلات الدرجات .
14-في بداية العام او رمضان او العيد او الاجازات اكتبي عبارات تهنئة في سجلات التحضير مثلا ( شهر مبارك ) عيد سعيد / اتمنى لك أجازة سعيدة وهكذااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااا

*****************************************


مدرستك
كيف تنظمينها
1-من بداية العام احرصي على بداية جادة وهي توزيع المعلمات على لجان لجنة الكتب ولجنة المقصف ولجنة الغرف العملية ولجنة البيئة المدرسية ولجنة بيئة الصف
2-اجعلي كل لجنة تقوم بعملها قبل عودة الطالبات
مثل تنظيف المدرسة وتنظيف الطاولات والكراسي وجميع غرف المدرسة
3-علقي اللوحات الارشادية في الفناء والممرات والفصول
على ابواب الفصول ضعي بيانات الصف الصف /الجدول/اسماء الطالبات/مجال النشاط/مجلس الفصل
في غرفة التدبير ضعي وسائل توجيهية عن الاغذية والاطعمة
في غرفة الخياطة وسائل للخياطة
وكذلك المعمل
4- الارشيف ضعي قوائم بالسجلات التي يحتفظ بها دائما او لمدة عدة اعوام وفهرسي ادراج السجلات ونظميها
5- مستودع الكتب ضعي رفوف بها كتب وعلى كل رف اسم الصف
6-جهزي معارض المدرسة معرض الفني والاقتصاد والنشاط
7-جهزي المصلى وكلفي به معلمة نشيطة لها قدرة الالقاء
8-غرفة الوسائل وزعيها حسب المواد والتخصص واكتبي للمعلمات توجيهات فيها ( حافظي على نظافة المكان )( ضعي الوسائل في مكانها)
وهكذااااااااااااااااااااا اا
ترتيبك للمدرسة من بداية العام يساعدك على النظام لعدة اعوام


*******************************************


سجلاااااااااااااااااااااا ااااااات الاداريات
ابدي بالاداريات وتابعي اعدادهن للسجلات
عوديهن على التنظيم
الدقة في العمل
التجديد
الدقة في الكتابة
تغليف السجلات
ترقيمها
كتابة الاسم الخارجي عليها
وضع فواصل
استكمال جميع البيانات
كلفي معلمة او ادارية بالحاسب
استخرجي منه بعض السجلات الموجودة
وجهي دوما ادارياتك للدقة في العمل
والنظام
والتقيد بانظمة العمل
فكل المعلمات عيونهن على الاداريات
وبعد متابعتك للسجلات ابدئي بتقيمهن

**************************************


سجلات المديرة
اعداد سجلات مطابقة للانظمة تخدم العمل الاداري مع الحرص على الدقة في تدوين البيانات والنقد الهادف
ولابد مما يلي :
الدقة في العمل
التجديد
الدقة في الكتابة
تغليف السجلات
ترقيمها
كتابة الاسم الخارجي عليها
وضع فواصل
استكمال جميع البيانات

*********************************

كيف تنهضي بمعلماتك
ادفعيهم دائما للاما
حضوردورات
وندوات
وبرامج لادارة التعليم
طالبيهم بالجديد والمفيد
استخدمي معهن اسلوب التشجيع
اعقدي حلقات تنشيطية
ومحاضرات عن طرق التدريس /الوسائل///التقويم//////التحفيز
طالبيهن بدورات كمبيوتر واستخدمي وسائل العرض في الشرح

*****************************************

طالباتك
راعيهن
هيء أساليب تفوقهن
شجعيهن وادفعيهن للمشاركات الخارجية كمسابقة الرسم او الحديث او القران الكريم
اكتبي عبارات تشجيع في دفاترهن
اسمعي لهن مشكلاتهن
تابعيهن من خلال معلماتهن
ودرجاتهن

**********************

*كمديرة مدرسة ماهي في نظرك الاسس لتوزيع المهام والاختصاصات والمواد وعدد الحصص الدراسية بين المعلمات وماالفوائد الادارية والتنظيمية المترتبة على ذلك؟
الاسس التي اعتمد عليها في توزيع المهام
1- العدل .
2- الالمام بالعمل
3-القدرة على الانجاز
4-القدرة على التجديد والابتكار
******************
فوائد توزيع المهام وتكليف الاعمال :
1- التخطيط السليم في اسناد الاعمال
2اكتشاف القدرات كلا في مجال عملها
3تحديد العمل يعطي صورة واضحة عن قدرات المعلمة للتطوير
4توثيق الاعمال يساهم في الرجوع للمعلمة في حال الخطأ
5تنظيم العمليات الاشرافية وتكليف كلا بعملها يساهم في تنظيم المعلمة والتزامه بالقوانين والتنفيذ

*************************************
*كمديرة مدرسة كيف تتعاملين مع تلك الشخصيات:
المتسلطة,المزاجية,اللامبال ية,الكسولة؟وطريقة العلاج؟
قال تعالى ( مثل كلمة طيبة كشجرة طيبة)
يقول النبي صلى الله عليه وسلم
( ما كان الرفق في شيء الا زانه ولا نزع من شيء الا شانه)

التعامل برفق
العدل
التوازن في العلاقات والاهتمام
المدح والثناء
مراعاتها نفسيا
تكييف نفسي مع حالة كل معلمة يريحني جدااااااااااا
هذا للجميع بالاضافة ::::::::::
المتسلطة دفعها لاعمال تقوم بها تشغلها عن غيرها استقبال ارائها وافكارها ومناقشتها فيها ومحاولة ثناؤها عن تسلطها بطريقة غير مباشرة بحيث يتم علاجها بدون شعور


المزاجية
استغلال فترة هدوءها ومحاولة توجيهها للافضل دائما

اللامبالية,الكسولة
تحميلها المسئولية مرفقة بخطاب تكليف
الخطأ تحاسب عليه بانذار خطي
وفي حالة وجود بوادر طيبة واستجابة تشجيعها والثناء عليها امام الجميع



اتمنى ان اكون قد وفقت في الاجابة
علما بأنه من واقع تجربتي
اتمنى لك التوفيق والسداد

[اللـــــيث]

ميسلون

جزاك الله الف خير

[الأســـيرة]

ميسلوووون جزاك الله كل خير...

وأشكرك جزيل الشكر..

[الأســـيرة]

بارك الله بك , شكراً أخي الكريم
«®°·.¸.•°°·.¸¸.•°°·.¸.•°®»~ *¤ô§ô¤*~*¤ô§ô¤*~جزاااااااااا ااك الله الف خيروسددخطاااااااااااااااا ك~*¤ô§ô¤*~*¤ô§ô¤*~«®°·.¸.•°°· .¸¸.•°°·.¸.•°®»

[عاشق الحزن]

مراقبتنا المبدعه ميسلون

ألله يعطيك الصحة والعافية على هالجهد الراقي

سلمت وسلمت يمينك وجعل الله ذلك بموازينك

لك خالص شكري وتقديري وفائق احترامي

[الأســـيرة]

الشكر للجميع وخاصة لمن قدم المساعدة..

سلمت يمناك ...

[أ- منصور]

ميسلون

ألله يعطيك الصحة والعافية على هالجهد الراقي

لك خالص تحياتي

[سعود]

مراقبتنا الفاضله ميسلووون


والله الواحد يتعب وهو يشكرك


لكن مانقول الا جعل كل حرف لك بالف حسنة



وبيض الله وجهك



اثبتي على الدوام انك راعية فزعات وبنت فيك نخوة


وتساعدين الاخرين بدون النظر في المقابل


فكل الشكر لقلكم الراااااقي




تحية عطرة

[ميسلووون]

أ -منصور
سعود

هلا وغلا
بكما
سررت بمروركما الكريم
واشكر لكما تعليقكما الطيب
لكما تقديري