برنامج محاسبة التكاليف بشهادات معتمدة من أكاديمية هارفارد (دبي - لندن - باريس - القاه

[حواء غرابيل]

برامجنا تقدم باعتمادات دولية من



هارفارد الدولية - لندن - بريطانيا



أكاديمية المستقبل للتدريب – القاهرة



جامعة الدول العربية



وزارة التعليم - القاهرة



خصم 10% للأفراد



خصم 15% للمجموعات



يمنح مشارك خامس مجاناً مع كل أربعة مشاركين



برامجنا تقدم فى : باريس - لندن - القاهرة - الإسكندرية - مدريد - أوكرانيا - دبى - اسطنبول – كوالالمبور



برنامج محاسبة التكاليف


المدة:5 أيام تاريخ الانعقاد: 30/3/2014



أهداف البرنامج


تعريف المشاركين بتطور وأهداف وأهمية محاسبة التكاليف

تنمية مهارات المشاركين لقياس تكلفة المستلزمات والمهمات

التعرف على المشكلات الخاصة بحساب تكلفة الأجور والمرتبات .

تزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية لمعالجة التكاليف الصناعية الإضافية .

تنمية مهارات استخدام بيانات التكاليف فى الرقابة .

تزويد المشاركين بالمعرفة الأساسية لاستخدام بيانات التكاليف في اتخاذ القرارات .

التعرف على الأساليب المختلفة لترشيد التكاليف .


المشاركون


ــ المدراء الماليون ــ نواب المدراء الماليون ــ المراقبون الماليون ــ مدراء التخطيط الاستراتيجي ــ نواب مدراء التخطيط المالي ــ مسئولو وحدات الموازنة و التكاليف

محتويات البرنامج


اليوم الأول

أهداف نظم محاسبة التكاليف
المفاهيم المختلفة للتكاليف .
المقومات الأساسية لنظام التكاليف .
تبويبات التكاليف .
تقارير التكاليف


اليوم الثانى


قياس تكلفة المواد المستخدمة

الرقابــــة على المواد
تكاليف المواد الواردة

تكاليف المواد المنصرفة

معالجة التلف والفقد المخزنى

تدريبات وحالات عملية

قياس تكلفة العمالة

إجراءات مراقبة وحساب الأجور

قياس التكاليف المرتبطة بالعمالة

تدريبات وحالات عملية


اليوم الثالث



قياس التكاليف الصناعية الإضافية


طبيعة التكاليف الصناعية غير المباشرة.

توزيع التكاليف الصناعية غير المباشرة.

تحميل التكاليف الصناعية غير المباشرة.

تدريبات وحالات عملية


اليوم الرابع



الرقابة على التكاليف


التكاليف المحددة مقدماً

خطوات تطبيق أسلوب التكاليف المعيارية

مزايا تطبيق أسلوب التكاليف المعيارية

إجراءات وضع معايير التكلفة
تحليل فروق التكلفة وتحليلها والتعرف على أسبابها

اليوم الخامس


تخفيض وترشيد التكلفة


تشخيص مجالات تخفيض تكلفة

تشخيص مجالات تخفيض تكلفة تصميم المنتج

تشخيص مجالات تخفيض تكلفة عمليات التشغيل

التشخيص مجالات تخفيض تكلفة التسويق والتوزيع

تشخيص مجالات تخفيض تكلفة النشاط الإدارى

إجراءات ووسائل وأساليب تخفيض التكاليف

إجراءات ووسائل وأساليب تخفيض تكلفة المشتريات

إجراءات ووسائل وأساليب تخفيض تكاليف المواد المستخدمة

إجراءات ووسائل وأساليب خفض تكاليف الأصول الثابتة

إجراءات ووسائل وأساليب خفض تكاليف التسويق

إجراءات وأساليب ووسائل خفض تكاليف البيع والتوزيع


أسلوب التدريب

المحاضرة النظرية – المناقشة الجماعية – الحالات العملية –التمارين العملية ــ ورش العمل


للحجز ولمزيد من المعلومات يرجى الاتصال بالعناوين التالية:-

القاهرة :

المهندسين: 20 ش شهاب بجوار إدارة وادي دجلة الدور الثالث

ت/ 01113015715

المنصورة :

شارع جيهان - أمام بوابة جامعة المنصورة ( الجلاء - تربية )- برج العشري - الدور الأول علوي

ت/01145178289 /0502264691

للاتصال من خارج مصر : 00201065647451

الموقع الالكتروني : -

www.futuretc.com (http://www.futuretc.com)

أو على الفيس بوك على الرابط التالي:-

www.********.com/futuretc.academy (http://www.********.com/futuretc.academy)

المراسلة عبر الإيميل :

[email protected] ([email protected])

أكاديمية المستقبل للتدريب:

o مركز معتمد من هارفارد الدولية ببريطانيا

o مركز معتمد من مجلس رئاسة الوزراء

o مركز تدريب وتقييم معتمد من مؤسسة التزام للمعايير الأخلاقية

o مركز تدريب معتمد من وزاره التربية والتعليم

o مركز معتمد من جامعة الدول العربية

o مركز معتمد من مفوضية الاتحاد الإفريقي

By: R.H