حواء غرابيل
19-01-2014, 02:10 PM
برامجنا تقدم باعتمادات دولية من
هارفارد الدولية - لندن - بريطانيا
أكاديمية المستقبل للتدريب – القاهرة
جامعة الدول العربية
وزارة التعليم - القاهرة
خصم 10% للأفراد
خصم 15% للمجموعات
يمنح مشارك خامس مجاناً مع كل أربعة مشاركين
برامجنا تقدم فى : باريس - لندن - القاهرة - الإسكندرية - مدريد - أوكرانيا - دبى - اسطنبول – كوالالمبور
دورة إدارة المشروعات:
المدة:5 أيام تاريخ الانعقاد: 23/2/2014 دولة الانعقاد: اسطنبول قيمة الاستثمار: 2500$
Ø مدخل إلى إدارة المشاريع (حقائق ومعلومات) :
ـ حقائق وإحصائيات حول العالم .
ـ المدارس والاتجاهات الحديثة في إدارة المشاريع .
Ø إطار إدارة المشروعات :
ـ ما هو المشروع ؟
ـ ماذا نقصد بإدارة المشاريع ؟
ـ مجالات الخبرة .
ـ سياق إدارة المشروعات .
Ø نظام ودورة حياة المشروع :
ـ دورة حياة المشروع .
ـ أصحاب المصلحة والتأثير .
ـ التأثيرات التنظيمية .
Ø عمليات إدارة المشروع :
ـ مراحل عمليات إدارة المشروع .
ـ تداخلات وعلاقات العمليات .
ـ خريطة عمليات المشروع .
Ø إدارة تكامل المشروع :
ـ إنشاء وثيقة تأسيس المشروع .
ـ إنشاء بيان نطاق المشروع المبدئي .
ـ تطوير خطة إدارة المشروع .
ـ مباشرة وإدارة تنفيذ المشروع .
ـ مراقبة وضبط تنفيذ المشروع .
ـ التحكم المتكامل بالتغيير .
ـ الانتهاء من المشروع وإغلاقه .
Ø إدارة نطاق المشروع :
ـ تخطيط النطاق .
ـ تعريف النطاق .
ـ إنشاء هيكل تجزيء العمل .
التحقق من النطاق .
Ø أخلاقيات المهنة :
ـ أخلاقيات المهنة لمدير المشاريع المحترف .
Ø إدارة وقت المشروع :
ـ تحديد المهمات .
ـ نتائج المهمات .
ـ تقدير موارد واحتياجات المهمات .
ـ تقدير مدة المهمات .
ـ تطوير الجدول الزمني .
ـ ضبط الجدول الزمني .
Ø إدارة تكاليف المشروع :
ـ تقدير التكلفة .
ـ تقدير موازنة المشروع .
ـ مراقبة التكاليف والتحكم فيها .
Ø إدارة جودة المشروع :
ـ تخطيط الجودة .
ـ التأكد من تطبيق الجودة .
ـ مراقبة تطبيق الجودة .
Ø إدارة الموارد البشرية للمشروع :
ـ تخطيط الموارد البشرية .
ـ تكوين فريق العمل .
ـ تطوير فريق العمل .
ـ إدارة فريق العمل .
Ø إدارة الاتصالات في المشروع :
ـ تخطيط الاتصالات .
ـ توزيع المعلومات .
ـ تقارير الأداء .
ـ إدارة أصحاب المصلحة .
Ø إدارة مخاطر المشروع :
ـ تخطيط إدارة المخاطر .
ـ تحديد المخاطر .
ـ التحليل النوعي للمخاطر .
ـ التحليل الكمي للمخاطر .
ـ الاستجابة للمخاطر .
ـ مراقبة وضبط المخاطر .
Ø إدارة التعاقدات والتوريد :
ـ التجهيز للتوريد والتعاقدات .
ـ التجهيز للتعاقدات .
ـ طلب عروض الموردين .
ـ اختيار العرض المناسب وإتمام التعاقد .
ـ إدارة العقد والإشراف عليه .
ـ إتمام العقد وإغلاقه
للحجز ولمزيد من المعلومات يرجى الاتصال بالعناوين التالية:-
القاهرة :
المهندسين: 20 ش شهاب بجوار إدارة وادي دجلة الدور الثالث
ت/ 01113015715
المنصورة :
شارع جيهان - أمام بوابة جامعة المنصورة ( الجلاء - تربية )- برج العشري - الدور الأول علوي
ت/01145178289 /0502264691
للاتصال من خارج مصر : 00201065647451
الموقع الالكتروني : -
www.futuretc.com (http://www.futuretc.com)
أو على الفيس بوك على الرابط التالي:-
www.********.com/futuretc.academy (http://www.********.com/futuretc.academy)
المراسلة عبر الإيميل :
[email protected] ([email protected])
أكاديمية المستقبل للتدريب:
o مركز معتمد من هارفارد الدولية ببريطانيا
o مركز معتمد من مجلس رئاسة الوزراء
o مركز تدريب وتقييم معتمد من مؤسسة التزام للمعايير الأخلاقية
o مركز تدريب معتمد من وزاره التربية والتعليم
o مركز معتمد من جامعة الدول العربية
o مركز معتمد من مفوضية الاتحاد الإفريقي
By: R.H
هارفارد الدولية - لندن - بريطانيا
أكاديمية المستقبل للتدريب – القاهرة
جامعة الدول العربية
وزارة التعليم - القاهرة
خصم 10% للأفراد
خصم 15% للمجموعات
يمنح مشارك خامس مجاناً مع كل أربعة مشاركين
برامجنا تقدم فى : باريس - لندن - القاهرة - الإسكندرية - مدريد - أوكرانيا - دبى - اسطنبول – كوالالمبور
دورة إدارة المشروعات:
المدة:5 أيام تاريخ الانعقاد: 23/2/2014 دولة الانعقاد: اسطنبول قيمة الاستثمار: 2500$
Ø مدخل إلى إدارة المشاريع (حقائق ومعلومات) :
ـ حقائق وإحصائيات حول العالم .
ـ المدارس والاتجاهات الحديثة في إدارة المشاريع .
Ø إطار إدارة المشروعات :
ـ ما هو المشروع ؟
ـ ماذا نقصد بإدارة المشاريع ؟
ـ مجالات الخبرة .
ـ سياق إدارة المشروعات .
Ø نظام ودورة حياة المشروع :
ـ دورة حياة المشروع .
ـ أصحاب المصلحة والتأثير .
ـ التأثيرات التنظيمية .
Ø عمليات إدارة المشروع :
ـ مراحل عمليات إدارة المشروع .
ـ تداخلات وعلاقات العمليات .
ـ خريطة عمليات المشروع .
Ø إدارة تكامل المشروع :
ـ إنشاء وثيقة تأسيس المشروع .
ـ إنشاء بيان نطاق المشروع المبدئي .
ـ تطوير خطة إدارة المشروع .
ـ مباشرة وإدارة تنفيذ المشروع .
ـ مراقبة وضبط تنفيذ المشروع .
ـ التحكم المتكامل بالتغيير .
ـ الانتهاء من المشروع وإغلاقه .
Ø إدارة نطاق المشروع :
ـ تخطيط النطاق .
ـ تعريف النطاق .
ـ إنشاء هيكل تجزيء العمل .
التحقق من النطاق .
Ø أخلاقيات المهنة :
ـ أخلاقيات المهنة لمدير المشاريع المحترف .
Ø إدارة وقت المشروع :
ـ تحديد المهمات .
ـ نتائج المهمات .
ـ تقدير موارد واحتياجات المهمات .
ـ تقدير مدة المهمات .
ـ تطوير الجدول الزمني .
ـ ضبط الجدول الزمني .
Ø إدارة تكاليف المشروع :
ـ تقدير التكلفة .
ـ تقدير موازنة المشروع .
ـ مراقبة التكاليف والتحكم فيها .
Ø إدارة جودة المشروع :
ـ تخطيط الجودة .
ـ التأكد من تطبيق الجودة .
ـ مراقبة تطبيق الجودة .
Ø إدارة الموارد البشرية للمشروع :
ـ تخطيط الموارد البشرية .
ـ تكوين فريق العمل .
ـ تطوير فريق العمل .
ـ إدارة فريق العمل .
Ø إدارة الاتصالات في المشروع :
ـ تخطيط الاتصالات .
ـ توزيع المعلومات .
ـ تقارير الأداء .
ـ إدارة أصحاب المصلحة .
Ø إدارة مخاطر المشروع :
ـ تخطيط إدارة المخاطر .
ـ تحديد المخاطر .
ـ التحليل النوعي للمخاطر .
ـ التحليل الكمي للمخاطر .
ـ الاستجابة للمخاطر .
ـ مراقبة وضبط المخاطر .
Ø إدارة التعاقدات والتوريد :
ـ التجهيز للتوريد والتعاقدات .
ـ التجهيز للتعاقدات .
ـ طلب عروض الموردين .
ـ اختيار العرض المناسب وإتمام التعاقد .
ـ إدارة العقد والإشراف عليه .
ـ إتمام العقد وإغلاقه
للحجز ولمزيد من المعلومات يرجى الاتصال بالعناوين التالية:-
القاهرة :
المهندسين: 20 ش شهاب بجوار إدارة وادي دجلة الدور الثالث
ت/ 01113015715
المنصورة :
شارع جيهان - أمام بوابة جامعة المنصورة ( الجلاء - تربية )- برج العشري - الدور الأول علوي
ت/01145178289 /0502264691
للاتصال من خارج مصر : 00201065647451
الموقع الالكتروني : -
www.futuretc.com (http://www.futuretc.com)
أو على الفيس بوك على الرابط التالي:-
www.********.com/futuretc.academy (http://www.********.com/futuretc.academy)
المراسلة عبر الإيميل :
[email protected] ([email protected])
أكاديمية المستقبل للتدريب:
o مركز معتمد من هارفارد الدولية ببريطانيا
o مركز معتمد من مجلس رئاسة الوزراء
o مركز تدريب وتقييم معتمد من مؤسسة التزام للمعايير الأخلاقية
o مركز تدريب معتمد من وزاره التربية والتعليم
o مركز معتمد من جامعة الدول العربية
o مركز معتمد من مفوضية الاتحاد الإفريقي
By: R.H