حمل ...القواعد التنظيمية لمدارس(البنات)+سجلات إدارية

[سيف العدالة]

الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على أشرف الأنبياء والمرسلين وبعد:
إن أهمية دور الإدارة المدرسية في تحقيق الأهداف التعليمية والتربوية !
وتطور أهداف المدرسة في المجتمع المعاصر !
متطلبات عصري من خلال المحافظة على نظام المدرسة !
وتنفيذ الخطط الدراسية

هنا أضع بين يديك بعض السجلات المدرسية

نرجو الله العلي القدير أن يكون هذا العمل في مستوى تطلعاتك في الإدارة المدرسية في الميدان ومحققة للأهداف المنشودة منها ومعينة لك بعد الله!

وان شاء الله إن نوافيك بالبقية

القواعد التنظيمية
لمدارس التعليم العام
( بنات )

القواعد التنظيمية لمدارس التعليم العام >> حمل من هنا

[سيف العدالة]

تفضلي التعميم رقم 1269/ في 16/6/ 1423هـ

و خطة لبداية الدراسة للاسبوع الاول !!

وخطة الاسبوع الاول قبل الاختبارات

تعميم وخطة بداية الدراسة >> حمل من هنا

سجل خطة الاسبوع الأول من الدراسة >> حمل من هنا

[سيف العدالة]

توزيع الاعمال على موظفات المدرسة تمشيا مع القواعد التنظيمية

سجل توزيع الاعمال >> حمل من هنا

[سيف العدالة]

سجل متابعة اعمال الهيئة الادارية

سجل متابعة الهيئة التدريسية

سجل متابعة اعمال الهيئة الإدارية >> حمل من هنا

سجل متابعة اعمال الهيئة الإدارية >> حمل من هنا

[سيف العدالة]

سجل التبليغات
سجل اجتماعات اللجان المدرسية

سجل اجتماعات المجالس واللجان>> حمل من هنا

سجل التبليغات >> حمل من هنا

[سيف العدالة]

سجل الوقائع اليومية بالمدرسة
سجل الاحتياط
سجل تسليم الكتب للطالبات

سجل الوقائع اليومية>> حمل من هنا

سجل الاحتياط >>> حمل من هنا

سجل تسليم الكتب >>> حمل من هنا

[سيف العدالة]

سجل حركة قيد الطالبات.
سجل خروج الطالبات أثناء الدوام.
سجل محضر تسليم العهدة

سجل حركة قيد الطالبات >> حمل من هنا

سجل خروج الطالبات اثناء الدوام>>حمل من هنا

محضر تسليم العهده >> حمل من هنا

[سيف العدالة]

سجل حصر الغياب
سجل التأخير الصباحي للطالبات

سجل حصر الغياب>> حمل من هنا

سجل تأخر الطالبات >> حمل من هنا

[سيف العدالة]

خطة الفراغ العاطفي لدي الطالبات /إن شاء الله يتم تنفيذها العام الدراسي القادم
بطاقة احوال موظفة.
تحويل ملف معلمة.
بطاقه مدرسية

خطة الفراغ العاطفي >> حمل من هنا

بطاقة احوال موظفة >>> حمل من هنا

تحويل ملف معلمة>> حمل من هنا

[سيف العدالة]

بطاقة مدرسية
بطاقة مدرسية >> حمل من هنا

[سيف العدالة]

بطاقة تعريف(مسح) مدرسة
بطاقة تعريف مسح مدرسة >> حمل من هنا

[سيف العدالة]

الخطة الدراسية للمرحلتين الابتدائية والمتواسطة
الخطة الدراسية للمرحلتين الابتدائية والمتوسطة >> حمل من هنا

[سيف العدالة]

تخطيط برنامج الاسبوع التمهيدي

تخطيط برنامج الاسبوع التمهيدي >>> حمل من هنا

[سيف العدالة]

التميز الإداري في حياة الرسول صلى الله عليه وسلم

مفاهيم إدارية

الإدارة ..
هي فن قيادة الآخرين،
فالإنسان يتشكل من مجموعة من العواطف والمشاعر،
لذا فهو بحاجة إلى مرونة كاملة في التعامل معه،
لذا فالواجب على الإدارة أن تكون مرنة، وعلى المدير الناجح أن يلاحظ ذلك جيداً ..
ولنا في حياة الرسول - صلى الله عليه وسلم
.................................................. ........
الأسوة الحسنة في كل نواحي الحياة على وجه الخصوص في قيادة الآخرين
على الأسس السليمة التي رسخها الإسلام، وفي الرفق والتعاون
حيث يقول الله -عز وجل- في كتابه الكريم:
(وتعاونوا على البر والتقوى ولا تعاونوا على الإثم والعدوان).
ولقد رسخ الرسول الكريم -صلى الله عليه وسلم-
.................................................. ........

أسس ومبادئ الإدارة وفن قيادة الآخرين من خلال مواقفه مع أصحابه،
فكل موقف كان يرسخ مبدأً جديداً في كيفية إنجاز الأعمال بنجاح وتميز
دون إهدار حقوق الغير، ودون التقليل من المهام الموكولة للآخرين،
بل يصبح تقسيم العمل والتعاون والاستماع للآخرين من الصفات التي
ينبغي أن نتحلى بها في تعاملنا نحن في أعمالنا .
.................................................. ........

وقد كان لرسول الله - صلى الله عليه وسلم- أكبر الأثر في توجيه
صحابته وتحفيزهم على العمل بكفاءة ،وبذلك فنجده صلى الله عليه وسلم
قد وضع هذه الأسس قبل أن نكتب فيها بأربعة عشر قرناً
فمن أولى هذه المبادئ

[سيف العدالة]

مهارة بناء العلاقات مع الآخرين .. والتعامل مع الناس
إذا كانت الإدارة الناجحة في حقيقتها ..
هي فن إدارة الآخرين
لتحقيق هدف معين؛ فإن مناط نجاحها هو التعامل الأمثل
مع هؤلاء البشر الذين يراد بهم تحقيق هذا الهدف ..
ومن ثم تصبح من المسلمات لكل من يتولى مهمة الإدارة أو يتصدى
لقيادة الآخرين أن يجيد هذا الفن، حيث إنه سيواجه أصنافاً من البشر
تختلف عن بعضها في الأمزجة والميول والمشارب والاتجاهات،
وإذا تأملنا هذه الصفة في سيد الأنبياء -صلى الله عليه وسلم-
وجدناها جلية واضحة ..

.................................................. ...................
يقول الإمام البخاري ـ رحمه الله ـ :
".. فدخل رسول الله-صلى الله عليه وسلم-
على خديجة ـ رضي الله عنها ـ فقال زملوني .. زملوني "
فزملوه حتى ذهب عنه الروع، فقال لخديجة وأخبرها الخبر :
"لقد خشيت على نفسي "، فقالت خديجة : كلا والله لا يخزيك الله أبداً ..
"إنك لتصل الرحم ، وتحمل الكلّ ، وتكسب المعدوم، وتقرى الضيف،
وتعين على نوائب الحق .. " .
لننظر في هذه الصفات ولنتأمل فيما قالته السيدة خديجة -رضي الله عنها-
عن رسول الله ، ولكي ندرك أكثر هذه المهارة ونتعامل بها؛
فإن هنا بعض المنطلقات التي ينبغي الإيمان بها حتى تكون حركتنا
في هذا المجال راشدة ومهدفة :

.................................................. ..........

* في بناء العلاقات لابد من معاملة كل فرد على أنه مهم -
وهو بالفعل كذلك- فلا يوجد إنسان بلا قيمة، وأنت لا تعرف من
ستحتاج إليه غداً، كما أن العالم صغير حقيقة لا مجازاً، وستدهش
عندما تكتشف أن كثيرين ممن تعرفهم سيتقلدون مناصب مهمة لم تكن تتوقعها .
* في مجال التعامل مع الآخرين ينبغي أن ننتبه إلى أن أنهم ليسوا نمطاً واحداً،
وفي نفس الوقت مطلوب منا أن نتعامل معهم جميعاً، ومن ثم كان
علينا أن نعرف الجهد في تنمية مهارات التعامل معهم بأنماطهم المختلفة،
وليس الحكم عليهم وتقييمهم؛ لأننا لن نعدم أن نجد بعض نقاط التميز
حتى في الشخصيات التي نختلف معها .

.................................................. .............

وفي حديث السيدة خديجة جعلت من صفات الرسول شخصية مجمعة؛
فهو يحمل الكلّ، ويكسب المعدوم، وفي هاتين الصفتين إشارة إلى
ما ينبغي أن يتمتع به من يدير الآخرين تجاههم من عاطفة جياشة
تجعله يسعى إلى خدمتهم والسهر على راحتهم والمسارعة في بذل
الخير لهم، وهو صلى الله عليه وسلم يقري الضيف؛ لذا لابد للمدير
الناجح أن يكون دائما كريمًا وجواداً يحسن استقبال ضيفه .